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Temas Principales a Tratarse: · · · INTRODUCCIÓN AL USO DE LOS MODELOS MATEMÁTICOS DE INVENTARIOS, CON EL OBJETIVO DE REDUCIR COSTOS Y MANTENER UNA ALTA COMPETITIVIDAD. PROVEER GUÍAS SOBRE CÓMO ROBUSTECER MODELOS ESTÁTICOS DE INVENTARIOS MEDIANTE LA INTRODUCCIÓN DE INCERTIDUMBRE EN PRECIOS, COSTOS, DEMANDAS, ETC. RECOMENDACIONES PARA LA EXITOSA IMPLEMENTACIÓN DE ESTOS MODELOS EN CADA TIPO DE SEGMENTO: TEXTIL, AGROINDUSTRIAL, AUTOMOTRIZ, ALIMENTICIO, FARMACEÚTICO, DISTRIBUCIÓN AL POR MENOR Y AL POR MAYOR, VENTAS POR CATÁLOGO, SERVICIOS PÚBLICOS, PETRÓLEO, Y SECTOR MANUFACTURERO EN GENERAL. 1. 2. 3. Objetivos: Comprender PASO A PASO, de modo 100 % PRÁCTICO, las principales metodologías estadísticas utilizadas en el manejo y control de inventarios. Los participantes ejercitarán y reforzarán los conocimientos adquiridos mediante la REALIZACIÓN DE EJERCICIOS dentro de los talleres en FORMA GRUPAL. · Al finalizar el curso, los participantes podrán IMPLEMENTAR EN FORMA PRÁCTICA E INMEDIATA todos los modelos aprendidos. NOTA: NO SE REQUIERE DE EXPERIENCIA ESTADÍSTICA PREVIA YA QUE LOS CONCEPTOS SE DESAROLLARÁN DESDE EL INICIO Programa de Actividades (Indispensable Portatil): Día 1: Modelos de Inventarios con Demanda Conocida · · · · · · · Introducción: ¿Por qué es una necesidad actual mantener una adecuada administración de inventarios ? ¿Cómo podemos reducir los costos de inventarios? ¿Cómo ganamos ventajas competitivas? ¿Qué es una política de inventarios? ¿Cómo especificamos una adecuada política de inventarios? ¿Cómo se enlazan estas políticas con los sistemas de información y monitoreo ? Beneficio de las políticas de inventarios justo a tiempo. Diferentes costos asociados con inventarios: Costo de abastecimiento, costo de almacenamiento y mantenimiento, costo por faltantes. ¿Cómo calculamos los costos directos y los costos de oportunidad resultantes ? Aplicación 1: Modelo EOQ Básico o Modelo del Lote Económico: ¿Cuándo utilizamos este modelo? ¿Cómo establecemos el punto de reorden? ¿En cuánto podemos disminuir los costos de inventario? Aplicación 2: Modelo EOQ con Faltantes Planeados: ¿Cómo determinamos la cantidad a ordenar y el faltante máximo? ¿Hasta cuánto podemos disminuir los niveles promedio de inventario si permitimos faltantes ocasionales ? Ejemplos útiles para el sector textil, automotriz, alimenticio, farmacéutico, distribución y ventas al por menor y al por mayor, ventas por catálogo, servicios públicos, y sector manufacturero en general. TODOS LOS EJERCICIOS Y TRABAJOS ASIGNADOS EN ESTA PARTE SE REALIZARÁN EN HOJAS EXCEL, UTILIZANDO TANTO FÓRMULAS ANALÍTICAS COMO EL SOLVER DE EXCEL (CONOCIMIENTOS PREVIOS NO NECESARIOS) · · Gerentes financieros, gerentes de manufactura y producción, analistas de planeación y logística, analistas de riesgos. Gerentes de compras, proveedores, especialistas de la cadena de abastecimiento (supply chain management). Todo profesional interesado en aprender los principales modelos estadísticos utilizados en la industria en relación con el manejo y administración de inventarios.

Dirigido A :

Día 2: Modelos de Inventarios con Demanda Incierta · · · · Introducción: ¿Cómo incorporamos demanda desconocida de nuestro producto en los modelos de inventarios ? Uso de la simulación de Monte Carlo y la optimización para encontrar políticas de inventario óptimas (las que generan menor costo). Aplicación 3: Modelos de Inventario para productos perecederos: ¿Qué cantidad óptima debemos mantener en el inventario para un producto perecedero? ¿Qué sucede si existen valores de salvataje (posibilidad de devolver producto no utilizado al fabricante) ? ¿Qué sucede si existen multas por órdenes que exceden la demanda? Aplicación 4: Modelos de Inventario con costos de producción alternantes: ¿Qué cantidad óptima debemos mantener en el inventario si nosotros somos los mismos fabricantes? ¿Qué cantidad debemos mantener si la política de inventarios afecta los costos de producción? Caso de Estudio: Los participantes formularán, resolverán y analizarán un modelo de inventario con costos de producción alternantes con el objetivo de minimizar costos para las 52 semanas del año (ver ejemplo al final).

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TODOS LOS EJERCICIOS Y TRABAJOS ASIGNADOS EN ESTA PARTE SE REALIZARÁN EN HOJAS EXCEL Y EN UN PROGRAMA PROFESIONAL DE SIMULACIÓN(@RISK); SE FACILITARÁ UN DEMO DE DICHO PROGRAMA A TODOS LOS PARTICIPANTES (CONOCIMIENTOS PREVIOS NO NECESARIOS) Aplicación 5: Modelos de inventario derivados de la Teoría de Control y la Programación Dinámica: ¿Cómo resolvemos un modelo complejo con demanda incierta por medio de la simulación de escenarios ? Beneficios de las políticas (s, S) obtenidas (cuando la cantidad de inventario baje a s, ordenar S unidades adicionales). ¿Cómo obtenemos las cantidades s y S óptimas? ¿En cuanto se reducen los costos? Ejemplos e interpretación.

Instructor: Enrique Navarrete Orador Magistral de la Conferencia de Usuarios de @Risk de 2007, San José, Costa Rica: El Sr. Navarrete es Gerente General de Scalar Consulting Cia. Ltda. Ha diseñado el sistema modular de riesgos POWER RISK®: Riesgos de Mercado y Liquidez, Tipo de Cambio, Crédito (Scoring, Calificaciones Internas-IRB), Operativo, Cuadro Integral de Mandos, Tesorería, Divisas , Prevención de Crisis y Modelos de Control de Inventarios. El Sr. Navarrete también ha sido profesor de economía y matemática en la Universidad de las Americas, FLACSO, Escuela Politécnica Nacional (donde desarrolló la Maestría en Riesgos Financieros), y colabora actualmente con la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México (UIA), impartiendo cátedra en el Diplomado en Administración de Riesgos Financieros ofrecido a través de un convenio entre Scalar Consulting y dicha universidad en diversos países de la región. Ha dictado los cursos "Modelos de Simulación y Optimización en Finanzas y en la Industria", "Taller de Modelización de Riesgos", "Herramientas de Predicción, Análisis y Simulación Indispensables en la Industria, las Finanzas y Modelos de Control de Inventarios ", entre otros, todos ellos utilizando herramientas avanzadas de simulación y optimización estocástica. El Sr. Navarrete obtuvo su bachillerato en Matemáticas y en Economía en el Massachussets Institute of Technology (MIT) y su maestría en la Universidad de Chicago AFILIADOS ACEF: $520.000 + IVA Lugar y Fecha: Cali, Club de Ejecutivos Primer Grupo (Solo 1 Cupos Disponibles): Septiembre 18 y 19 de 2007 Martes de 8:00 AM ­ 6:00 PM Miércoles de 8:00 AM ­ 6:00 PM Segundo Grupo (Solo 4 Cupos Disponibles) Septiembre 24 y 25 de 2007 Lunes de 8:00 AM ­ 6:00 PM Martes de 8:00 AM ­ 6:00 PM NO AFILIADO ACEF: $720.000 + IVA

INFORMES E INSCRIPCIONES ­ ACEF Edificio Núcleo Profesional Avenida 5a Norte No. 17 - 98 Oficina 701 Tels ACEF: (572) 6603323 Fax: 653 6090 [email protected] www.acef.com.co

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