Read Crest%20AR%2001.pdf text version

1

PETROLEUM B H D

Annual Report 2001 Laporan Tahunan

C R E S T

company no. 45631-D

Annu a l

Report

L a p o r a n

T a h u n a n

P E T R O L E U M

B H D

2

0

company no. 45631-D

0

CONTENTS kandungan

Notice of Annual General Meeting Renewal of Shareholders' Mandate for recurrent related party transactions Statement Accompanying the Notice of the Annual General Meeting Corporate Structure Corporate Information Board of Directors Corporate Governance Statement Additional Compliance Information List of Properties Audit Committee Report Share Performance Chart Group Financial Highlights Chairman's Statement Review of Operations Financial Statements Statement of Directors' Responsibility in respect of Audited Financial Statements Analysis of Distribution of Equity Securities Substantial Shareholders 30 Largest Securities Account Holders Proxy Form 02 04 08 30 32 33 44 58 60 61 78 79 80 91 108 206 207 208 209

Notis Mesyuarat Agung Tahunan Pembaharuan Mandat Pemegang Saham berhubung dengan urus niaga berulang dengan pihak berkaitan Penyata Disertakan bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan Struktur Korporat Maklumat Korporat Lembaga Pengarah Penyata Tadbir Urus Korporat Maklumat Pematuhan Tambahan Senarai Hartanah Laporan Jawatankuasa Audit Carta Prestasi Saham Maklumat Kewangan Kumpulan Penyata Pengerusi Tinjauan Operasi Penyata Kewangan Penyata Tanggungjawab Pengarah berhubung dengan Penyata Kewangan yang Diaudit Analisa Pembahagian Ekuiti Sekuriti Pemegang-pemegang Saham Utama 30 Pemegang-pemegang Terbesar Akaun Sekuriti Borang Proksi

16

18 22 30 32 33 44 58 60 61 78 79 80 91 158 206 207 208 209

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

02

NOTICE

OF ANNUAL GENERAL MEETING

NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT the Twenty-Third Annual General Meeting of the Company will be held at the Ballroom, Mezzanine Floor, Hotel Equatorial, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, Malaysia on Tuesday, 25 June 2002 at 10.00 a.m. for the transaction of the following businesses:

AGENDA 1. To receive and adopt the Audited Financial Statements of the Company for the financial year ended 31 December 2001 together with the Directors' and Auditors' reports therein. Ordinary Resolution 1 2. To approve a first and final dividend of 5 sen per ordinary share less 28% income tax for the financial year ended 31 December 2001. Ordinary Resolution 2 To approve the Directors' fees for the financial year ended 31 December 2001. Ordinary Resolution 3 To re-elect the following Directors, who retire pursuant to Article 100 of the Company's Articles of Association and being eligible, offer themselves for re-election: i. ii. iii. iv. v. vi. 5. Dato' Hj Badri Hj Masri Ordinary Resolution 4 Dato' Zainal Abidin Ibrahim Ordinary Resolution 5 Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Ordinary Resolution 6 Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz Ordinary Resolution 7 Ms Gee Siew Yoong Ordinary Resolution 8 Encik Ahmad Pardas Senin Ordinary Resolution 9 To re-appoint Messrs Ernst & Young as Auditors and to authorise the Directors to fix their remuneration. Ordinary Resolution 10 As Special Business, to consider and if thought fit, to pass the following resolutions: 6. That pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965, the Directors are empowered to issue shares in the Company at any time and upon such terms and ii. 7. conditions and for such purposes as the Directors may, in their absolute discretion deem fit, provided that the aggregate number of shares issued pursuant to this resolution does not exceed 10% of the issued capital of the Company as at the date of this Annual General Meeting (AGM) and that the Directors be and are also empowered to obtain the approval for the listing of and quotation for the additional shares so issued on the Kuala Lumpur Stock Exchange and that such authority shall continue to be in force until the conclusion of the next AGM of the Company. Ordinary Resolution 11 To approve the renewal of the Shareholders' Mandate obtained at the Extraordinary General Meeting (EGM) of the Company held on 23 January 2002, pursuant to paragraph 10.09 of the Listing Requirements of the Kuala Lumpur Stock Exchange, so that the Company and its subsidiaries may continue to enter into the categories of recurrent related party transactions of a revenue or trading nature, the details of which are set out on pages 4 to 6 in the Company's Annual Report for the financial year ended 31 December 2001, which are necessary for its day-to-day operations subject further to the following:i. the transactions are in the ordinary course of business and are on normal commercial terms which are not more favourable to the related parties than those available to the public and on terms not detrimental to the minority shareholders; and disclosure is made in the annual report of the aggregate value of transactions conducted pursuant to the Shareholders' Mandate during the financial year; AND THAT the approval given shall continue to be in force until:a. the conclusion of the next AGM of the Company, at which time this Shareholders' Mandate will lapse, unless by a resolution passed at such an AGM whereby the authority is renewed;

3.

4.

03

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

b.

the expiration of the period within which the next AGM of the Company is required to be held pursuant to Section 143(1) of the Companies Act, 1965 (but shall not extend to such extension as may be allowed pursuant to Section 143(2) of the Companies Act, 1965); or revoked or varied by resolution passed by the shareholders in an AGM or an EGM;

NOTES 1. Proxy Forms A member of the Company who is entitled to attend and vote at this Meeting is entitled to appoint a proxy to attend and vote on a show of hands or on a poll in his stead. A proxy may but need not be a member of the Company. In the case of a corporate member, the instrument appointing a proxy shall be under its Common Seal or under the hand of an officer of the corporation duly authorised in that behalf. Where a member appoints more than one (1) proxy, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportion of his holding to be represented by each proxy. The instrument appointing a proxy must be deposited with the Company's Registrar, Mega Corporate Services Sdn Bhd located at Level 11-2, Faber Imperial Court, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, not less than forty-eight (48) hours before the time appointed for holding the meeting or any adjournment thereof. 2. Directors' Fees The Directors' fees for the financial year ended 31 December 2001 amounted to RM136,920.44. Statement Accompanying the Notice of the Annual General Meeting Details of the retiring Directors and their attendance at the Board of Directors' Meetings for the financial year ended 31 December 2001 are stated in the Statement Accompanying the Notice of the Annual General Meeting which is set out on pages 8 to 15 of the Company's Annual Report for the financial year ended 31 December 2001. Resolution pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965 The proposed Ordinary Resolution 11, if passed, would enable the Directors to issue up to a maximum of 10% of the issued and paid up share capital of the Company as at the date of this Annual General Meeting for such purposes as the Directors consider would be in the best interest of the Company. This authority unless revoked or varied by the Company at a general meeting will expire at the conclusion of the next annual general meeting. Resolution on the Shareholders' Mandate The proposed Ordinary Resolution 12, if passed, would empower the Company to continue to enter into the category of recurrent related party transactions of a revenue or trading nature as set out on pages 4 to 6 in the Company's Annual Report for the financial year ended 31 December 2001.

c.

whichever is earlier; AND THAT the Directors of the Company be and are hereby authorised to complete and do all such acts and things (including executing such documents as may be required) to give effect to the Shareholders' Mandate described in this Ordinary Resolution. Ordinary Resolution 12 8. To transact any other business for which due notice shall have been given.

NOTICE OF DIVIDEND ENTITLEMENT AND PAYMENT Subject to the approval of the shareholders at the TwentyThird Annual General Meeting, a first and final dividend of 5 sen per ordinary share less 28% income tax for the financial year ended 31 December 2001, will be paid on 20 September 2002 to those registered in the Record of Depositors of the Company at the close of business at 5.00 p.m. on 30 August 2002. A Depositor shall be entitled in respect of: a) securities transferred into the Depositor's Securities Account before 12.30 p.m. on 30 August 2002 in respect of ordinary shares; securities bought on the Kuala Lumpur Stock Exchange on a cum entitlement basis according to the Rules of the Kuala Lumpur Stock Exchange.

3.

4.

b)

BY ORDER OF THE BOARD

5.

TAN HWEE THIAN (MIA 1904) RAHAYU ZULKIFLI (LS 5673) Company Secretaries Kuala Lumpur 31 May 2002

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

04

RENEWAL

OF SHAREHOLDERS' MANDATE FOR RECURRENT RELATED PARTY TRANSACTIONS

Details, including the aggregate value of the recurrent related party transactions of a revenue or trading nature conducted pursuant to the shareholders' mandate obtained at the Extraordinary General Meeting of the Company held on 23 January 2002 (Shareholders' Mandate), are set out below. The Company intends to seek the approval of the shareholders for the renewal of the said Shareholders' Mandate at the Twenty-Third Annual General Meeting of the Company to be held on 25 June 2002. Renong Berhad, Tan Sri Dato' Seri Halim Saad, Ikral Capital Sdn Bhd, TIME Engineering Berhad, United Engineers (Malaysia) Berhad, Peri Bakti Sdn Bhd, Syarikat Danasaham Sdn Bhd and Khazanah Nasional Berhad being Major Shareholders* and/or persons connected to them shall abstain from voting in respect of their direct and indirect shareholdings on the Shareholders' Mandate by virtue of their interests. Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail and Encik Ahmad Pardas Senin, who are nominees of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd, are deemed to be interested in the Shareholders' Mandate. They shall abstain from voting on the Shareholders' Mandate.

* Major Shareholder is defined as a person who has an interest or interests in one or more voting shares in a company and the nominal amount of those shares, or the aggregate of the nominal amounts of those shares, is not less than 5% of the aggregate of the nominal amounts in all the voting shares in the company.

Names of Companies involved within the Crest Petroleum Group Crest Petroleum Bhd

Nature of Transactions Provision of corporate, administrative support and training services

Names of Related Parties HBN Management Sdn Bhd

Relationship of Related Parties with the Crest Petroleum Group HBN Management Sdn Bhd is a wholly owned subsidiary of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd

Interested Directors or Major Shareholders involved in the transactions Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail and Encik Ahmad Pardas Senin being nominees of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd, are deemed interested Directors

Value of transactions from 1 June 2001 until 31 December 2001 (RM'000) 294

Estimated value of transactions from the date of the 23rd AGM until the date of the next AGM (RM'000) 500

05

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Estimated value of transactions Value of Names of Companies involved within the Crest Petroleum Group Probadi Sdn Bhd Nature of Transactions Payment of 5% of the costs and expenses necessarily incurred by Renong Overseas Corporation Sdn Bhd Names of Related Parties Renong Overseas Corporation Sdn Bhd Relationship of Related Parties with the Crest Petroleum Group Renong Overseas Corporation Sdn Bhd of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd Interested Directors or Major Shareholders involved in the transactions Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Pardas Senin being nominees of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd, are deemed interested Directors Crest Petroleum Bhd, Probadi Sdn Bhd, Petcon Teknik Lengkap Sdn Bhd, TL Offshore Sdn Bhd and TL Geohydrographics Sdn Bhd Tenancy of approximately 55,676 sq. ft. at approximately 2,605.5 sq. ft. at Faber Plaza, Taman Desa, Kuala Lumpur Faber Union Sdn Bhd Faber Union Sdn Bhd of Faber Development Holdings Sdn Bhd which in turn is a subsidiary company of Faber Group Berhad. Faber Group Berhad is a subsidiary company of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd Dato' Fuziah @ and Encik Ahmad Pardas Senin being nominees of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd, are deemed interested Directors 1,134 1,943 transactions from 1 June 2001 until 31 December 2001 (RM'000) 34 from the date of the 23rd AGM until the date of the next AGM (RM'000) 66

is a subsidiary company and Encik Ahmad

is a subsidiary company Fauziah Dato' Ismail

(Malaysia) Sdn Bhd, Faber Towers and

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

06

RENEWAL

OF SHAREHOLDERS' MANDATE FOR RECURRENT RELATED PARTY TRANSACTIONS

Names of Companies involved within the Crest Petroleum Group Crest Petroleum Bhd, TL Offshore Sdn Bhd, Petcon (Malaysia) Sdn Bhd, Teknik Lengkap Sdn Bhd and TL Geohydrographics Sdn Bhd

Nature of Transactions Provision of voice, data and communication services through fixed network and cellular system and internet services

Names of Related Parties TT dotCom Sdn Bhd, TIME dotNet Berhad, TIME Reach Sdn Bhd, and TIMECel Sdn Bhd

Relationship of Related Parties with the Crest Petroleum Group TT dotCom Sdn Bhd, TIME dotNet Berhad, TIME Reach Sdn Bhd and TIMECel Sdn Bhd are all subsidiary companies of TIME dotCom Berhad. TIME dotCom Berhad is a subsidiary company of TIME Engineering Berhad. TIME Engineering Berhad is an associate company of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd

Interested Directors or Major Shareholders involved in the transactions Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail and Encik Ahmad Pardas Senin being nominees of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd, are deemed interested Directors

Value of transactions from 1 June 2001 until 31 December 2001 (RM'000) 521

Estimated value of transactions from the date of the 23rd AGM until the date of the next AGM (RM'000) 900

Tioman Drilling Company Sdn Bhd

Provision of engineering, rig maintenance and support services

Smedvig Asia Ltd (a company incorporated in Hong Kong)

Smedvig Asia Ltd is a None Major Shareholder of Tioman Drilling Company Sdn Bhd and Varia Perdana Sdn Bhd, both of which the Company holds 51% shareholding through Probadi Sdn Bhd Gapima Sdn Bhd is an associate company of United Engineers (Malaysia) Berhad, which in turn is an associate company of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail and Encik Ahmad Pardas Senin being nominees of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd, are deemed interested Directors

6,718

10,435

TL Offshore Sdn Bhd, TL Geotechnics Sdn Bhd and TL Geohydrographics Sdn Bhd

Provision of freight forwarding and custom agency services

Gapima Sdn Bhd

3,140

5,000

07

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

The recurrent related party transactions of a revenue or trading nature as stated below were conducted pursuant to the Shareholders' Mandate. The Company does not intend to seek the approval of the shareholders for the renewal of these recurrent related party transactions as Dato' David F. Wilson had resigned from the Company as of 31 January 2002. Similarly, the contract for the provision of the semi-submersible tender rig, West Pelaut had expired on 16 March 2002. The aggregate value of the said transactions from 1 June 2001 until the expiry date of the respective transactions are as follows: Value of transactions from 1 June 2001 until the expiry date of each transaction (RM'000) 192

Names of Companies involved within the Crest Petroleum Group Crest Petroleum Bhd

Nature of Transactions Provision of the services of Dato' David F. Wilson as Executive Director of Crest Petroleum Bhd

Names of Related Parties Renong Overseas Corporation Sdn Bhd

Relationship of Related Parties with the Crest Petroleum Group Renong Overseas Corporation Sdn Bhd is a subsidiary company of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd

Interested Directors or Major Shareholders involved in the transactions Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail and Encik Ahmad Pardas Senin being nominees of Renong Berhad, a Major Shareholder of Crest Petroleum Bhd, are deemed interested Directors None

Petcon (Malaysia) Sdn Bhd

Provision of the semi-submersible tender rig, West Pelaut and technical services

Smedvig Sdn Bhd (a company incorporated in Brunei)

Smedvig Sdn Bhd is related to Smedvig Asia Ltd, which is a Major Shareholder of Tioman Drilling Company Sdn Bhd and Varia Perdana Sdn Bhd, both of which the Company holds 51% shareholding through Probadi Sdn Bhd

23,786

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

08

STATEMENT

ACCOMPANYING THE NOTICE OF THE ANNUAL GENERAL MEETING

Pursuant to Paragraph 8.28(2) of the Listing Requirements of The Kuala Lumpur Stock Exchange

DETAILS OF DIRECTORS SEEKING RE-ELECTION AT THE ANNUAL GENERAL MEETING: Name Age Nationality Position on the Crest Board Date first appointed to the Crest Board Qualification Dato' Hj Badri Hj Masri 58 Malaysian Chairman/Independent Non-Executive Director 22 October 2001 · · · · · · · · · · · · Bachelor of Arts in Malay Literature (Honours), University of Malaya Masters of Arts in Strategic Studies, King's College, University of London, UK Heinz Fellow, University of Pittsburgh, USA Assistant Secretary, Ministry of Foreign Affairs (1968); 2nd Secretary, Head of Chancery, Embassy of Malaysia, Manila (1970-1971); 2nd Secretary, Head of Chancery, Embassy of Malaysia, Jeddah (1972-1973); Principal Assistant Secretary (Policy), Ministry of Defence (1974-1980); Head, Centre for Strategic Studies & Development, National Institute of Public Administration (1981-1984); Senior Deputy Director, International Trade Division, Ministry of Trade & Industry (1986-1987); Director General, Tourism Development Corporation of Malaysia (November 1987 ­ October 1991); Director of Budget Division, Ministry of Finance (November 1991 ­ August 1996); and Chairman of DiPerdana Holdings Berhad (March 1998 ­ 1 September 2001). Remuneration Committee Nomination Committee

Working experience and occupation

Membership of Crest Board Committees

· · Nil

Directorship in other public companies Family relationship with any director and/or major shareholder of Crest, or any conflict of interest with Crest Securities holdings in Crest and its subsidiaries List of convictions for offences within the past 10 years other than traffic offences, if any

Nil

Nil

Nil

09

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Name Age Nationality Position on the Crest Board Date first appointed to the Crest Board Qualification

Dato' Zainal Abidin Ibrahim 63 Malaysian Independent Non-Executive Director 22 October 2001 · Law Degree (Honours) in International Law and Relations, National University of Singapore, Singapore

Working experience and occupation

· · · · · ·

Malaysian Commissioner to Hong Kong (1976); Counsellor, Malaysian Embassy in Indonesia (1979); Head Inspectorate, Ministry of Foreign Affairs (1981); Malaysian High Commissioner to Brunei (1982); Malaysian Ambassador to West Germany (1988); and Malaysian High Commissioner to Australia (1992). Audit Committee Remuneration Committee

Membership of Crest Board Committees

· ·

Directorship in other public companies Family relationship with any director and/or major shareholder of Crest, or any conflict of interest with Crest Securities holdings in Crest and its subsidiaries List of convictions for offences within the past 10 years other than traffic offences, if any

Nil

Nil

Nil

Nil

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

10

STATEMENT

ACCOMPANYING THE NOTICE OF THE ANNUAL GENERAL MEETING

Pursuant to Paragraph 8.28(2) of the Listing Requirements of The Kuala Lumpur Stock Exchange

Name Age Nationality Position on the Crest Board Date first appointed to the Crest Board Qualification

Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail 59 Malaysian Non-Independent Non-Executive Director 22 October 2001 · · · · Bachelor of Arts in Malay Studies (Honours), University Malaya Diploma in Development Administration, London School of Economics, UK Masters in Public Administration, University of Houston, USA Public Enterprises Management and Privatisation, Harvard Institute for International Development, University of Harvard, USA

Working experience and occupation

Worked as an officer in the Malaysian Administrative and Diplomatic Services from 1966 to 1997 in various positions including:· Deputy Director-General in the Implementation and Coordination Unit of the Prime Minister's Department; and · Director of Organisational Development in the Public Services Department; · Deputy Secretary-General in the Ministry of Rural Development. Has served on several boards while in public service including:· Board Member of Malaysian International Shipping Corporation Berhad (MISC); · Board Member of Urban Development Authority (UDA); · Board Member of Penang Development Corporation; · Board Member of Rubber Industries Smallholders Development Authority (RISDA); · Deputy Chairman of Penang Regional Development Authority; and · Deputy Chairman of JENGKA Regional Development Authority.

Membership of Crest Board Committees Directorship in other public companies

Nil · · KAF-Seagroatt & Campbell Berhad Intria Berhad

Family relationship with any director and/or major shareholder of Crest, or any conflict of interest with Crest Securities holdings in Crest and its subsidiaries List of convictions for offences within the past 10 years other than traffic offences, if any

Nil

Nil

Nil

11

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Name Age Nationality Position on the Crest Board Date first appointed to the Crest Board Qualification Working experience and occupation

Abdul Hamidy Abdul Hafiz 44 Malaysian Independent Non-Executive Director 22 October 2001 · · · · · Masters in Business Administration, Ohio University, USA Senior Manager, Standard Chartered Bank Berhad (1981-1993); Assistant General Manager, Corporate Banking, Amanah Merchant Bank Berhad (1993); General Manager, Corporate Banking, Amanah Merchant Bank Berhad (1995); Senior General Manager, Corporate Banking Division, Structured & Project Finance Division and Treasury Division, Amanah Merchant Bank Berhad (1995-1997); Chief Executive Officer, Amanah Finance Berhad (1997-1998); Director of Operations, Pengurusan Danaharta Nasional Berhad (June 1998 ­ July 2001); and Managing Director, Pengurusan Danaharta Nasional Berhad (1 August 2001). Audit Committee Nomination Committee Pengurusan Danaharta Nasional Berhad Intria Berhad Malaysia Building Society Berhad Syarikat Prasarana Negara Berhad

· · ·

Membership of Crest Board Committees

· · · · · ·

Directorship in other public companies

Family relationship with any director and/or major shareholder of Crest, or any conflict of interest with Crest Securities holdings in Crest and its subsidiaries List of convictions for offences within the past 10 years other than traffic offences, if any

Nil

Nil

Nil

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

12

STATEMENT

ACCOMPANYING THE NOTICE OF THE ANNUAL GENERAL MEETING

Pursuant to Paragraph 8.28(2) of the Listing Requirements of The Kuala Lumpur Stock Exchange

Name Age Nationality Position on the Crest Board Date first appointed to the Crest Board Qualification

Gee Siew Yoong 53 Malaysian Independent Non-Executive Director 4 December 2001 · · Member of the Malaysian Association of Certified Public Accountants (MACPA) Member of the Malaysian Institute of Accountants (MIA) Served with Price Waterhouse. Last position held was as Senior Audit Manager and Continuing Education Manager (1969-1981); Group Financial Controller of the Selangor Pewter Group (1981-1985); Director and Chief Executive Officer of Seneca Crystal Inc., USA (19831984); Personal Assistant to Executive Chairman, Lipkland Group (1985-1987); Executive Director and Chief Executive of Supreme Finance (M) Berhad (1987-1991); Group Divisional Chief, Management Development Services of Land & General Berhad (1993-1997); and Executive Assistant to Chief Executive, Multi-Purpose Capital Holdings Berhad; Executive Director of Multi-Purpose Trustee Berhad, Director of Multi-Purpose Insurans Bhd and Multi-Purpose Bank Berhad (1997-1999). Audit Committee TIME dotCom Berhad

Working experience and occupation

· · · · · · ·

Membership of Crest Board Committees Directorship in other public companies Family relationship with any director and/or major shareholder of Crest, or any conflict of interest with Crest Securities holdings in Crest and its subsidiaries List of convictions for offences within the past 10 years other than traffic offences, if any

· ·

Nil

Nil

Nil

13

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Name Age Nationality Position on the Crest Board Date first appointed to the Crest Board Qualification

Ahmad Pardas Senin 49 Malaysian Non-Independent Non-Executive Director 10 December 2001 · · · · · · · · · · · · · · · · Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) Member of the Malaysian Institute of Accountants (MIA) Member of the Institute of Internal Auditors Inc (IIA) British American Tobacco Group (1974-1991); General Manager Finance, Renong Berhad (1992-1994); Chief Operating Officer, EPE Power Corporation Berhad (1995-1996); Managing Director, EPE Power Corporation Berhad (1996-1998); Managing Director, TT dotCom Sdn Bhd (Jan 1999 ­ May 1999); Managing Director, Renong Bhd (June 1999 ­ June 2001); and Group Managing Director, Renong Berhad (June 2001). Remuneration Committee Nomination Committee Renong Berhad Faber Group Berhad EPE Power Corporation Berhad Time Engineering Berhad

Working experience and occupation

Membership of Crest Board Committees

Directorship in other public companies

Family relationship with any director and/or major shareholder of Crest, or any conflict of interest with Crest Securities holdings in Crest and its subsidiaries List of convictions for offences within the past 10 years other than traffic offences, if any

Nil

Nil

Nil

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

14

STATEMENT

ACCOMPANYING THE NOTICE OF THE ANNUAL GENERAL MEETING

Pursuant to Paragraph 8.28(2) of the Listing Requirements of The Kuala Lumpur Stock Exchange

BOARD OF DIRECTORS' MEETINGS A total of eleven Board of Directors' Meetings were held during the financial year ended 31 December 2001. Details of attendance of the Directors at the Board of Directors' Meetings are as follows: Name of Directors Encik Razman Ariffin Dato' David F. Wilson Dato' Hj Badri Hj Masri Dato' Zainal Abidin Ibrahim Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Ms Gee Siew Yoong Encik Ahmad Pardas Senin* (Resigned on 31 January 2002) (Appointed on 22 October 2001) (Appointed on 22 October 2001) (Appointed on 22 October 2001) (Appointed on 22 October 2001) (Appointed on 4 December 2001) (Appointed on 10 December 2001) No. of Attendance 11/11 10/11 3/3 3/3 3/3 3/3 1/1 N/A

* During the financial year ended 31 December 2001, no Board Meeting was held after the appointment of Encik Ahmad Pardas Senin.

The following Directors resigned during the course of the financial year ended 31 December 2001. Details of their attendance at the Board of Directors' Meetings are as follows:Name of Directors Tan Sri Abu Talib Othman Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri Mr Lee Siew Choong Dato' Dr Ramli Mohamad (Resigned on 22 October 2001) (Resigned on 22 October 2001) (Resigned on 22 October 2001) (Appointed on 22 October 2001 and resigned on 7 December 2001) 1/3 No. of Attendance 8/8 7/8 7/8

15

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

The date, time and venue of the Board of Directors' Meetings held are as follows:Date 1. 31 January 2001 Time 3.00 p.m. Place Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Board Room, Crest Petroleum Bhd 4th Floor, Tower 2, Faber Towers, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur

2.

20 February 2001

3.30 p.m.

3.

30 March 2001

10.30 a.m.

4.

13 April 2001

11.15 a.m.

5.

23 May 2001

3.55 p.m.

6.

13 July 2001

11.00 a.m.

7.

24 August 2001

4.30 p.m.

8.

5 September 2001

2.30 p.m.

9.

30 October 2001

10.00 a.m.

10. 23 November 2001

10.00 a.m.

11. 6 December 2001

2.30 p.m.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

16

NOTIS

MESYUARAT AGUNG TAHUNAN

DENGAN INI ADALAH DIMAKLUMKAN BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Ke-Dua Puluh Tiga Syarikat akan diadakan di Ballroom, Tingkat Mezanin, Hotel Equatorial, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, Malaysia pada hari Selasa, 25 Jun 2002, jam 10.00 pagi untuk menjalankan urusan-urusan berikut:

Agenda 1. Untuk menerima dan meluluskan Penyata Kewangan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001 bersama laporan Pengarah dan Juruaudit yang terkandung di dalamnya. Resolusi Biasa 1 2. Untuk meluluskan dividen pertama dan terakhir sebanyak 5 sen bagi setiap saham biasa, ditolak 28% cukai pendapatan bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001. Resolusi Biasa 2 Untuk meluluskan yuran para Pengarah bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001. Resolusi Biasa 3 Untuk melantik semula Pengarah-pengarah berikut, yang bersara mengikut Perkara 100 Tataurusan Penubuhan Syarikat dan oleh kerana layak, mereka menawarkan diri untuk dilantik semula: i. ii. iii. iv. v. vi. 5. Dato' Hj Badri Hj Masri Resolusi Biasa 4 Dato' Zainal Abidin Ibrahim Resolusi Biasa 5 Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Resolusi Biasa 6 Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz Resolusi Biasa 7 Cik Gee Siew Yoong Resolusi Biasa 8 Encik Ahmad Pardas Senin Resolusi Biasa 9 Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit dan memberi Lembaga Pengarah kuasa untuk menetapkan yuran yang dibayar kepada mereka. Resolusi Biasa 10 Sebagai Urusan Khas, mempertimbangkan dan sekiranya difikirkan sesuai, meluluskan resolusi-resolusi berikut:6. Bahawa di bawah Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, Lembaga Pengarah diberi kuasa untuk menerbitkan saham ii. Syarikat pada bila-bila masa dan berdasarkan peraturanperaturan dan syarat-syarat dan untuk tujuan yang dianggap wajar, atas budi bicara mutlak Lembaga Pengarah, dengan syarat bahawa bilangan agregat saham yang diterbitkan di bawah resolusi ini tidak melebihi 10% daripada modal terbitan Syarikat pada tarikh Mesyuarat Agung Tahunan (AGM) ini dan Lembaga Pengarah hendaklah turut diberi dan mempunyai kuasa untuk mendapatkan kelulusan bagi penyenaraian dan sebut harga saham tambahan yang diterbitkan di Bursa Saham Kuala Lumpur dan kuasa sedemikian akan terus berkuatkuasa sehingga berakhirnya AGM Syarikat yang berikutnya. Resolusi Biasa 11 7. Untuk meluluskan pembaharuan Mandat Pemegang Saham yang diperolehi di Mesyuarat Agung Luar Biasa (EGM) Syarikat yang diadakan pada 23 Januari 2002, di bawah perenggan 10.09 Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur. Mandat ini membolehkan Syarikat dan anak-anak syarikatnya terus menjalankan urus niaga berulang berbentuk pemerolehan hasil atau perdagangan dengan pihak berkaitan yang perlu dilaksanakan dalam kegiatan hariannya. Butir-butir tentang kategori urus niaga dengan pihak berkaitan dihuraikan di muka surat 18 hingga 20 Laporan Tahunan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001. Urus niaga pihak berkaitan tersebut adalah tertakluk selanjutnya kepada yang berikut:i. urus niaga tersebut adalah sebahagian daripada urusan biasa perniagaan dan berasaskan syaratsyarat komersil biasa yang tidak menguntungkan pihak-pihak berkaitan lebih daripada syarat yang ditawarkan kepada orang ramai, dan syarat-syarat tersebut tidak merugikan para pemegang saham minoriti; dan pendedahan dibuat dalam laporan tahunan mengenai nilai agregat urus niaga yang dijalankan di bawah Mandat Pemegang Saham sepanjang tahun kewangan; DAN BAHAWA kelulusan yang diberikan hendaklah terus berkuatkuasa sehingga:a. berakhirnya AGM Syarikat yang akan datang, apabila Mandat Pemegang Saham akan luput, melainkan kuasanya diperbaharui menerusi satu resolusi yang diluluskan di AGM tersebut;

3.

4.

17

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

b.

tamatnya tempoh di mana AGM Syarikat yang akan datang perlu diadakan menurut Seksyen 143(1) Akta Syarikat, 1965 (tetapi tidak akan dilanjutkan sehingga sebarang lanjutan tempoh yang mungkin dibenarkan menurut Seksyen 143(2) Akta Syarikat, 1965); atau dibatalkan atau dipinda menerusi resolusi yang diluluskan oleh para pemegang saham di satu AGM atau EGM;

c.

Nota 1. Borang Proksi Seorang ahli Syarikat yang layak menghadiri dan mengundi di Mesyuarat Agung Tahunan layak melantik seorang proksi untuk menghadiri dan mengundi dengan mengangkat tangan atau membuang undi bagi pihaknya. Proksi tidak semestinya seorang ahli Syarikat. Dalam kes ahli korporat, surat perlantikan mestilah dimeteraikan dengan Cop Mohor Syarikat atau ditandatangani oleh pegawai Syarikat yang diberi kuasa. Jika ahli melantik lebih daripada seorang (1) proksi, perlantikan akan dianggap tidak sah melainkan beliau menentukan bahagian pemilikannya yang diwakili oleh setiap proksi. Surat perlantikan proksi mestilah diserahkan kepada Pendaftar Syarikat, Mega Corporate Services Sdn Bhd, di Aras 11-2, Faber Imperial Court, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, tidak kurang daripada empat puluh lapan (48) jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat atau sebarang penangguhannya. 2. Yuran Pengarah Yuran Pengarah bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001 berjumlah sebanyak RM136,920.44. Penyata Yang Disertakan Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan Butir-butir tentang para Pengarah yang bersara dan kehadiran mereka di Mesyuarat Lembaga Pengarah bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001 dinyatakan dalam Penyata Yang Disertakan Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan di muka surat 22 hingga 29 Laporan Tahunan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001. Resolusi di bawah Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 Jika diluluskan, Resolusi Biasa 11 yang dicadangkan akan membolehkan para Pengarah menerbitkan sehingga maksimum 10% modal saham terbitan dan berbayar Syarikat pada tarikh Mesyuarat Agung Tahunan ini bagi tujuan yang dianggap oleh Pengarah sebagai untuk kepentingan terbaik Syarikat. Kuasa ini akan luput di akhir Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, melainkan dibatalkan atau dipinda oleh Syarikat di satu mesyuarat agung. Resolusi mengenai Mandat Pemegang Saham Jika diluluskan, Resolusi Biasa 12 yang dicadangkan akan memberi kuasa kepada Syarikat untuk terus menjalankan urus niaga berulang, yang berbentuk perdagangan atau pemerolehan hasil dengan pihak berkaitan sebagaimana yang dihuraikan di muka surat 18 hingga 20 Laporan Tahunan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001.

yang mana lebih awal; DAN BAHAWA Lembaga Pengarah Syarikat hendaklah dan dengan ini diberi kuasa untuk mengambil dan melakukan segala tindakan dan perkara (termasuk menandatangani segala dokumen yang mungkin diperlukan) untuk melaksanakan Mandat Pemegang Saham yang dihuraikan dalam Resolusi Biasa ini. Resolusi Biasa 12 8. Untuk menjalankan sebarang urusan lain yang mana notis sewajarnya telah diberikan.

Notis Kelayakan Dividen dan Pembayaran Tertakluk kepada kelulusan pemegang-pemegang saham pada Mesyuarat Agung Tahunan Ke-Dua Puluh Tiga, dividen pertama dan terakhir sebanyak 5 sen bagi setiap saham biasa ditolak 28% cukai pendapatan bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001, akan dibayar pada 20 September 2002 kepada Penyimpan-penyimpan yang didaftarkan dalam Rekod Penyimpan Syarikat pada waktu penutup perniagaan pada jam 5.00 petang, 30 Ogos 2002. Seorang Penyimpan adalah layak bagi: a) sekuriti yang dipindahkan kepada Akaun Sekuriti Penyimpan sebelum 12.30 tengahari pada 30 Ogos 2002 bagi saham biasa; sekuriti yang dibeli di Bursa Saham Kuala Lumpur atas dasar `dengan kelayakan' mengikut Peraturan Bursa Saham Kuala Lumpur.

3.

4.

b)

5.

DENGAN PERINTAH LEMBAGA PENGARAH

TAN HWEE THIAN (MIA 1904) RAHAYU ZULKIFLI (LS 5673) Setiausaha-setiausaha Syarikat Kuala Lumpur 31 Mei 2002

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

18

PEMBAHARUAN

MANDAT PEMEGANG SAHAM BERHUBUNG DENGAN URUS NIAGA BERULANG DENGAN PIHAK BERKAITAN

Butir-butir, termasuk nilai agregat urus niaga berulang dengan pihak ketiga berbentuk hasil atau dagangan yang dijalankan mengikut mandat pemegang saham yang diperolehi di Mesyuarat Agung Tahunan Luar Biasa Syarikat pada 23 Januari 2002 (Mandat Pemegang Saham), dibentangkan di bawah. Syarikat bercadang untuk mendapatkan kelulusan para pemegang saham bagi Mandat Pemegang Saham tersebut di Mesyuarat Agung Tahunan Ke-Dua Puluh Tiga Syarikat yang akan diadakan pada 25 Jun 2002. Renong Berhad, Tan Sri Dato' Seri Halim Saad, Ikral Capital Sdn Bhd, TIME Engineering Berhad, United Engineers (Malaysia) Berhad, Peri Bakti Sdn Bhd, Syarikat Danasaham Sdn Bhd dan Khazanah Nasional Berhad, yang merupakan Pemegang Saham Utama* dan/atau orang-orang yang berkaitan dengan mereka, dikecualikan daripada mengundi bagi pegangan saham langsung dan tidak langsung mereka untuk meluluskan Mandat Pemegang Saham, kerana kepentingan yang mereka pegang. Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail dan Encik Ahmad Pardas Senin, yang menjadi nomini Renong Berhad, iaitu Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd, dianggap sebagai mempunyai kepentingan dalam Mandat Pemegang Saham. Mereka dikecualikan daripada mengundi untuk mendapatkan kelulusan bagi Mandat Pemegang Saham.

* Pemegang Saham Utama ditakrifkan sebagai seorang yang mempunyai kepentingan atau kepentingan-kepentingan dalam satu atau lebih saham undian syarikat dan jumlah nominal saham tersebut, atau agregat jumlah nominal saham tersebut tidak kurang daripada 5% daripada agregat jumlah nominal dalam semua saham undian syarikat.

Nama Syarikat-syarikat dalam Kumpulan Crest Petroleum yang terlibat Crest Petroleum Bhd

Jenis Urus Niaga Penyediaan sokongan pentadbiran dan korporat serta perkhidmatan latihan

Nama Pihak-pihak Berkaitan HBN Management Sdn Bhd

Hubungan Pihakpihak Berkaitan dengan Kumpulan Crest Petroleum HBN Management Sdn Bhd ialah anak syarikat milik penuh Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd

Pengarah-pengarah yang Berkepentingan atau Pemegangpemegang Saham Utama yang terlibat dalam urus niaga Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail dan Encik Ahmad Pardas Senin dianggap Pengarah berkepentingan kerana mereka merupakan nomini Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd

Nilai urus niaga dari 1 Jun 2001 sehingga 31 Disember 2001 (RM'000) 294

Anggaran nilai urus niaga dari tarikh AGM Ke-23 sehingga AGM yang akan datang (RM'000) 500

19

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Anggaran nilai urus Pengarah-pengarah Nama Syarikat-syarikat dalam Kumpulan Crest Petroleum yang terlibat Probadi Sdn Bhd Jenis Urus Niaga Bayaran 5% kos dan perbelanjaan yang perlu ditanggung oleh Renong Overseas Corporation Sdn Bhd Nama Pihak-pihak Berkaitan Renong Overseas Corporation Sdn Bhd Hubungan Pihakpihak Berkaitan dengan Kumpulan Crest Petroleum Renong Overseas Corporation Sdn Bhd ialah anak syarikat Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd atau Pemegangpemegang Saham Utama yang terlibat dalam urus niaga Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail dan Encik Ahmad Pardas Senin dianggap Pengarah berkepentingan kerana mereka merupakan nomini Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd Crest Petroleum Bhd, Probadi Sdn Bhd, Petcon Teknik Lengkap Sdn Bhd, TL Offshore Sdn Bhd dan TL Geohydrographics Sdn Bhd Menyewa ruang kira-kira 55,676 kaki persegi di Menara 2,605.5 kaki persegi di Plaza Faber, Taman Desa, Kuala Lumpur Faber Union Sdn Bhd Faber Union Sdn Bhd ialah anak syarikat Faber Development Holdings Sdn Bhd, yang merupakan anak syarikat Faber Group Berhad. Faber Group Berhad pula ialah anak syarikat Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail dan Encik Ahmad Pardas Senin dianggap Pengarah berkepentingan kerana mereka merupakan nomini Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd 1,134 1,943 Nilai urus 1 Jun 2001 sehingga 31 Disember 2001 (RM'000) 34 niaga dari tarikh AGM Ke-23 sehingga AGM yang akan datang (RM'000) 66 yang Berkepentingan niaga dari

(Malaysia) Sdn Bhd, Faber dan kira-kira

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

20

PEMBAHARUAN

MANDAT PEMEGANG SAHAM BERHUBUNG DENGAN URUS NIAGA BERULANG DENGAN PIHAK BERKAITAN

Nama Syarikat-syarikat dalam Kumpulan Crest Petroleum yang terlibat Crest Petroleum Bhd, TL Offshore Sdn Bhd, Petcon (Malaysia) Sdn Bhd, Teknik Lengkap Sdn Bhd dan TL Geohydrographics Sdn Bhd

Jenis Urus Niaga Penyediaan perkhidmatan suara, data dan komunikasi menerusi rangkaian tetap dan sistem selular dan perkhidmatan internet

Nama Pihak-pihak Berkaitan TT dotCom Sdn Bhd, TIME dotNet Berhad, TIME Reach Sdn Bhd, dan TIMECel Sdn Bhd

Hubungan Pihakpihak Berkaitan dengan Kumpulan Crest Petroleum TT dotCom Sdn Bhd, TIME dotNet Berhad, TIME Reach Sdn Bhd dan TIMECel Sdn Bhd kesemuanya merupakan anak syarikat TIME dotCom Berhad. TIME dotCom Berhad ialah sebuah anak syarikat TIME Engineering Berhad. TIME Engineering Berhad ialah syarikat sekutu Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd

Pengarah-pengarah yang Berkepentingan atau Pemegangpemegang Saham Utama yang terlibat dalam urus niaga Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail dan Encik Ahmad Pardas Senin dianggap Pengarah berkepentingan kerana mereka merupakan nomini Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd

Nilai urus niaga dari 1 Jun 2001 sehingga 31 Disember 2001 (RM'000) 521

Anggaran nilai urus niaga dari tarikh AGM Ke-23 sehingga AGM yang akan datang (RM'000) 900

Tioman Drilling Company Sdn Bhd

Penyediaan perkhidmatan kejuruteraan, penyenggaraan pelantar dan khidmat sokongan

Smedvig Asia Ltd (sebuah syarikat yang ditubuhkan di Hong Kong)

Smedvig Asia Ltd ialah Tiada Pemegang Saham Utama Tioman Drilling Company Sdn Bhd dan Varia Perdana Sdn Bhd, di mana Syarikat memiliki 51% pegangan saham melalui Probadi Sdn Bhd Gapima Sdn Bhd ialah syarikat sekutu United Engineers (Malaysia) Berhad, yang merupakan syarikat sekutu Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail dan Encik Ahmad Pardas Senin dianggap Pengarah berkepentingan kerana mereka merupakan nomini Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd

6,718

10,435

TL Offshore Sdn Bhd, TL Geotechnics Sdn Bhd dan TL Geohydrographics Sdn Bhd

Penyediaan khidmat penghantaran fret dan khidmat agensi kastam

Gapima Sdn Bhd

3,140

5,000

21

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Urus niaga berulang dengan pihak berkaitan yang berbentuk perdagangan atau pemerolehan hasil yang dicatatkan di bawah telah dijalankan di bawah Mandat Pemegang Saham. Syarikat tidak bercadang mendapatkan kelulusan para Pemegang Saham untuk memperbaharui urus niaga berulang dengan pihak-pihak berkaitan berikut kerana Dato' David F. Wilson telah meletakkan jawatan pada 31 Januari 2002. Sementara itu kontrak bagi pembekalan kapal penggerudi bantuan separa tenggelam, West Pelaut telah tamat pada 16 Mac 2002. Nilai agregat bagi urus niaga-urus niaga tersebut dari 1 Jun sehingga tarikh tamat urus niaga-urus niaga adalah seperti berikut: Nilai urus niaga dari Nama Syarikat-syarikat dalam Kumpulan Crest Petroleum yang terlibat Crest Petroleum Bhd Jenis Urus Niaga Perkhidmatan Dato' David F. Wilson sebagai Pengarah Eksekutif Crest Petroleum Bhd Nama Pihak-pihak Berkaitan Renong Overseas Corporation Sdn Bhd Hubungan Pihak-pihak Berkaitan dengan Kumpulan Crest Petroleum Renong Overseas Corporation Sdn Bhd ialah anak syarikat Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd Pengarah-pengarah yang Berkepentingan atau Pemegang-pemegang Saham Utama yang terlibat dalam urus niaga Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail dan Encik Ahmad Pardas Senin dianggap Pengarah berkepentingan kerana mereka merupakan nomini Renong Berhad, Pemegang Saham Utama Crest Petroleum Bhd Petcon (Malaysia) Sdn Bhd Penyediaan kapal penggerudi bantuan separa tenggelam, West Pelaut dan perkhidmatan teknikal Smedvig Sdn Bhd (sebuah syarikat yang ditubuhkan di Brunei) Smedvig Sdn Bhd ada kaitan dengan Smedvig Asia Ltd, Pemegang Saham Utama Tioman Drilling Company Sdn Bhd dan Varia Perdana Sdn Bhd, di mana Syarikat memiliki 51% pegangan saham melalui Probadi Sdn Bhd Tiada 23,786 1 Jun 2001 sehingga tarikh tamat urus niaga (RM'000) 192

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

22

PENYATA

DISERTAKAN BERSAMA NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN

Mengikut Perenggan 8.28(2) Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur

BUTIR-BUTIR MENGENAI PENGARAH-PENGARAH YANG MENAWARKAN DIRI UNTUK DIPILIH SEMULA DI MESYUARAT AGUNG TAHUNAN: Nama Umur Warganegara Jawatan dalam Lembaga Crest Tarikh dilantik Ahli Lembaga Crest Kelayakan Dato' Hj Badri Hj Masri 58 Malaysia Pengerusi/Pengarah Bebas Bukan Eksekutif 22 Oktober 2001 · · · Pengalaman kerja dan pekerjaan · · · · · · · · · Keahlian Jawatankuasa Lembaga Crest · · Sarjana Muda Sastera dalam Kesusasteraan Melayu (Kepujian), Universiti Malaya Sarjana Sastera dalam Pengajian Strategik, King's College, University of London, UK Heinz Fellow, University of Pittsburgh, Amerika Syarikat Penolong Setiausaha, Kementerian Luar Negeri (1968); Setiausaha Ke-2, Ketua Canseri, Kedutaan Malaysia, Manila (1970-1971); Setiausaha Ke-2, Ketua Canseri, Kedutaan Malaysia, Jeddah (1972-1973); Penolong Setiausaha Kanan (Dasar), Kementerian Pertahanan (1974-1980); Ketua, Pusat Pengajian & Pembangunan Strategik, Institut Tadbiran Awam Negara (1981-1984); Timbalan Pengarah Kanan, Bahagian Perdagangan Antarabangsa, Kementerian Perdagangan & Perindustrian (1986-1987); Ketua Pengarah, Perbadanan Kemajuan Pelancongan Malaysia (November 1987 ­ Oktober 1991); Pengarah Bahagian Belanjawan, Kementerian Kewangan (November 1991 ­ Ogos 1996); dan Pengerusi DiPerdana Holdings Berhad (Mac 1998 ­ September 2001). Jawatankuasa Imbuhan Jawatankuasa Pencalonan

Jawatan Pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain Hubungan keluarga dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Crest, atau sebarang konflik kepentingan dengan Crest Pegangan sekuriti dalam Crest dan anak syarikatnya Senarai sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun lalu selain daripada kesalahan lalu lintas, jika ada

Tiada

Tiada

Tiada

Tiada

23

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Nama Umur Warganegara Jawatan dalam Lembaga Crest Tarikh dilantik Ahli Lembaga Crest Kelayakan

Dato' Zainal Abidin Ibrahim 63 Malaysia Pengarah Bebas Bukan Eksekutif 22 Oktober 2001 · Ijazah Undang-Undang (Kepujian) dalam Undang-Undang dan Perhubungan Antarabangsa, National University of Singapore, Singapura Pesuruhjaya Malaysia ke Hong Kong (1976); Kaunselor, Kedutaan Malaysia di Indonesia (1979); Ketua Bahagian Pemeriksa, Kementerian Luar Negeri (1981); Pesuruhjaya Tinggi Malaysia ke Brunei (1982); Duta Malaysia ke Jerman Barat (1988); dan Pesuruhjaya Tinggi Malaysia ke Australia (1992). Jawatankuasa Audit Jawatankuasa Imbuhan

Pengalaman kerja dan pekerjaan

· · · · · · · ·

Keahlian Jawatankuasa Lembaga Crest

Jawatan pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain Hubungan keluarga dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Crest, atau sebarang konflik kepentingan dengan Crest Pegangan sekuriti dalam Crest dan anak syarikatnya Senarai sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun lalu selain daripada kesalahan lalulintas, jika ada

Tiada

Tiada

Tiada

Tiada

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

24

PENYATA

DISERTAKAN BERSAMA NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN

Mengikut Perenggan 8.28(2) Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur

Nama Umur Warganegara Jawatan dalam Lembaga Crest Tarikh dilantik Ahli Lembaga Crest Kelayakan

Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail 59 Malaysia Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif 22 Oktober 2001 · · · · Sarjana Muda Sastera dalam Pengajian Melayu (Kepujian), Universiti Malaya Diploma Pentadbiran Pembangunan, London School of Economics, UK Sarjana Pentadbiran Awam, University of Houston, Amerika Syarikat Pengurusan dan Penswastaan Perusahaan Awam, Harvard Institute for International Development, University of Harvard, Amerika Syarikat

Pengalaman kerja dan pekerjaan

Bertugas sebagai pegawai dalam Perkhidmatan Tadbiran dan Diplomatik Malaysia dari 1966 sehingga 1997, memegang pelbagai jawatan termasuk:· Timbalan Ketua Pengarah di Unit Pelaksanaan dan Penyelarasan, Jabatan Perdana Menteri; · Pengarah Pembangunan Organisasi dalam Jabatan Perkhidmatan Awam; dan · Timbalan Ketua Setiausaha di Kementerian Pembangunan Luar Bandar. Berkhidmat sebagai ahli lembaga pengarah semasa dalam perkhidmatan awam, termasuk:· Ahli Lembaga Pengarah, Malaysia International Shipping Corporation Berhad (MISC); · Ahli Lembaga Pengarah, Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA); · Ahli Lembaga Pengarah, Perbadanan Kemajuan Pulau Pinang; · Ahli Lembaga Pengarah, Lembaga Kemajuan Pekebun-Pekebun Kecil Industri Getah (RISDA); · Timbalan Pengerusi, Lembaga Kemajuan Wilayah Pulau Pinang; dan · Timbalan Pengerusi, Lembaga Kemajuan Wilayah JENGKA.

Keahlian Jawatankuasa Lembaga Crest Jawatan pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain Hubungan keluarga dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Crest, atau sebarang konflik kepentingan dengan Crest Pegangan sekuriti dalam Crest dan anak syarikatnya Senarai sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun lalu selain daripada kesalahan lalulintas, jika ada

Tiada · · KAF-Seagroatt & Campbell Berhad Intria Berhad

Tiada Tiada

Tiada

25

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Nama Umur Warganegara Jawatan dalam Lembaga Crest Tarikh dilantik Ahli Lembaga Crest Kelayakan Pengalaman kerja dan pekerjaan

Abdul Hamidy Abdul Hafiz 44 Malaysia Pengarah Bebas Bukan Eksekutif 22 Oktober 2001 · · · · · Sarjana Pentadbiran Perniagaan, Ohio University, Amerika Syarikat Pengurus Kanan, Standard Chartered Bank Berhad (1981-1993); Timbalan Pengurus Besar, Perbankan Korporat, Amanah Merchant Bank Berhad (1993); Pengurus Besar, Perbankan Korporat, Amanah Merchant Bank Berhad (1995); Pengurus Besar Kanan, Bahagian Perbankan Korporat, Bahagian Penstrukturan & Projek Kewangan dan Bahagian Perbendaharaan, Amanah Merchant Bank Berhad (1995-1997); Ketua Pegawai Eksekutif, Amanah Finance Berhad (1997-1998); Pengarah Operasi, Pengurusan Danaharta Nasional Berhad (Jun 1988 ­ Julai 2001); dan Pengarah Urusan, Pengurusan Danaharta Nasional Berhad (1 Ogos 2001). Jawatankuasa Audit Jawatankuasa Pencalonan Pengurusan Danaharta Nasional Berhad Intria Berhad Malaysia Building Society Berhad Syarikat Prasarana Negara Berhad

· · · Keahlian Jawatankuasa Lembaga Crest · · · · · ·

Jawatan pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain

Hubungan keluarga dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Crest, atau sebarang konflik kepentingan dengan Crest Pegangan sekuriti dalam Crest dan anak syarikatnya Senarai sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun lalu selain daripada kesalahan lalulintas, jika ada

Tiada

Tiada

Tiada

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

26

PENYATA

DISERTAKAN BERSAMA NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN

Mengikut Perenggan 8.28(2) Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur

Nama Umur Warganegara Jawatan dalam Lembaga Crest Tarikh dilantik Ahli Lembaga Crest Kelayakan

Gee Siew Yoong 53 Malaysia Pengarah Bebas Bukan Eksekutif 4 Disember 2001 · · · Ahli Persatuan Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (MACPA) Ahli Institut Akauntan Malaysia (MIA) Berkhidmat dengan Price Waterhouse. Jawatan terakhir dipegang ialah sebagai Pengurus Audit Kanan dan Pengurus Pendidikan Lanjutan (1969-1981); Pengawal Kewangan Kumpulan, Kumpulan Selangor Pewter (1981-1985); Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif Seneca Crystal Inc., Amerika Syarikat (1983-1984); Pembantu Peribadi kepada Pengerusi Eksekutif, Kumpulan Lipkland (1985-1987); Pengarah Eksekutif dan Ketua Eksekutif Supreme Finance (M) Berhad (1987-1991); Ketua Bahagian Kumpulan, Perkhidmatan Pembangunan Pengurusan di Land & General Berhad (1993-1997); dan Pembantu Eksekutif kepada Ketua Eksekutif, Multi-Purpose Capital Holdings Berhad; Pengarah Eksekutif Multi-Purpose Trustee Berhad, Pengarah Multi-Purpose Insurans Bhd dan Multi-Purpose Bank Berhad (1997-1999). Jawatankuasa Audit TIME dotCom Berhad

Pengalaman kerja dan pekerjaan

· · · · · ·

Keahlian Jawatankuasa Lembaga Crest Jawatan pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain Hubungan keluarga dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Crest, atau sebarang konflik kepentingan dengan Crest Pegangan sekuriti dalam Crest dan anak syarikatnya Senarai sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun lalu selain daripada kesalahan lalulintas, jika ada

· ·

Tiada

Tiada

Tiada

27

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Nama Umur Warganegara Jawatan dalam Lembaga Crest Tarikh dilantik Ahli Lembaga Crest Kelayakan

Ahmad Pardas Senin 49 Malaysia Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif 10 Disember 2001 · · · · · · · · · · · · · · · · Fellow Institut Berkanun Akauntan Pengurusan (CIMA) Ahli Institut Akauntan Malaysia (MIA) Ahli Institut Juruaudit Dalaman (IIA) Kumpulan British American Tobacco (1974-1991); Pengurus Besar Kewangan, Renong Berhad (1992-1994); Ketua Pegawai Operasi, EPE Power Corporation Berhad (1995-1996); Pengarah Urusan, EPE Power Corporation Berhad (1996-1998); Pengarah Urusan, TT dotCom Sdn Bhd (Jan 1999 ­ Mei 1999); Pengarah Urusan, Renong Bhd (Jun 1999 ­ Jun 2001); dan Pengarah Urusan Kumpulan, Renong Berhad (Jun 2001). Jawatankuasa Imbuhan Jawatankuasa Pencalonan Renong Berhad Faber Group Berhad EPE Power Corporation Berhad Time Engineering Berhad

Pengalaman kerja dan pekerjaan

Keahlian Jawatankuasa Lembaga Crest

Jawatan pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain

Hubungan keluarga dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Crest, atau sebarang konflik kepentingan dengan Crest Pegangan sekuriti dalam Crest dan anak syarikatnya Senarai sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun lalu selain daripada kesalahan lalulintas, jika ada

Tiada

Tiada

Tiada

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

28

PENYATA

DISERTAKAN BERSAMA NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN

Mengikut Perenggan 8.28(2) Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur

Mesyuarat Lembaga Pengarah Sejumlah sebelas Mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan sepanjang tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001. Butirbutir kehadiran Pengarah-pengarah di Mesyuarat Lembaga Pengarah adalah seperti berikut: Nama Pengarah Encik Razman Ariffin Dato' David F. Wilson Dato' Hj Badri Hj Masri Dato' Zainal Abidin Ibrahim Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Cik Gee Siew Yoong Encik Ahmad Pardas Senin* (Meletakkan jawatan pada 31 Januari 2002) (Dilantik pada 22 Oktober 2001) (Dilantik pada 22 Oktober 2001) (Dilantik pada 22 Oktober 2001) (Dilantik pada 22 Oktober 2001) (Dilantik pada 4 Disember 2001) (Dilantik pada 10 Disember 2001) Bil. Kehadiran 11/11 10/11 3/3 3/3 3/3 3/3 1/1 N/A

* Pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001, tiada Mesyuarat Lembaga diadakan selepas perlantikan Encik Ahmad Pardas Senin.

Pengarah-pengarah berikut telah meletakkan jawatan pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2002. Butir-butir kehadiran mereka di Mesyuarat Lembaga Pengarah adalah seperti berikut:Nama Pengarah Tan Sri Abu Talib Othman Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri Encik Lee Siew Choong Dato' Dr Ramli Mohamad (Meletakkan jawatan pada 22 Oktober 2001) (Meletakkan jawatan pada 22 Oktober 2001) (Meletakkan jawatan pada 22 Oktober 2001) (Dilantik pada pada 22 Oktober 2001 dan meletakkan jawatan pada 7 Disember 2001) 1/3 Bil. Kehadiran 8/8 7/8 7/8

29

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Tarikh, masa dan tempat Mesyuarat-Mesyuarat Lembaga Pengarah adalah seperti berikut:Tarikh 1. 31 Januari 2001 Masa 3.00 ptg Tempat Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur Bilik Lembaga, Crest Petroleum Bhd Tingkat 4, Menara 2, Menara Faber, Jalan Desa Bahagia Taman Desa, 58100 Kuala Lumpur

2.

20 Februari 2001

3.30 ptg

3.

30 Mac 2001

10.30 pg

4.

13 April 2001

11.15 pg

5.

23 Mei 2001

3.55 ptg

6.

13 Julai 2001

11.00 pg

7.

24 Ogos 2001

4.30 ptg

8.

5 September 2001

2.30 ptg

9.

30 Oktober 2001

10.00 pg

10. 23 November 2001

10.00 pg

11. 6 Disember 2001

2.30 ptg

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

30

PETROLEUM B H D

company no. 45631-D

100% Probadi Sdn Bhd

MARINE INSTALLATION & CONSTRUCTION

OFFSHORE OIL & GAS DRILLING

MARINE SERVICES

corporate

STRUCTURE

31

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

63.5% Maser Engineering Sdn Bhd 50% Uzmal Oil Inc

36.5%

100% TL Offshore Sdn Bhd

STRUKTUR korporat

100% Petcon (Malaysia) Sdn Bhd (held by Crest) 100% Sasaran Perdana Sdn Bhd (held by Crest) 100% Petro-Plus Sdn Bhd (held by Crest) 51% Tioman Drilling Company Sdn Bhd (held by Probadi) 51% Varia Perdana Sdn Bhd (held by Probadi)

100% Norwegian Tender Rig AS

100% Teknik Lengkap Sdn Bhd 100% TL Geotechnics Sdn Bhd 100% TL Jaya Sdn Bhd 70% TL Geohydrographics Sdn Bhd

100% TL Geohydrographics Pte Ltd 100% TL Geohydrographics Pty Ltd 50% Unitime Submarine Ventures Sdn Bhd 100% TL Geotechnics (S) Pte Ltd

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

32

CORPORATE

INFORMATION

maklumat korporat

BOARD OF DIRECTORS Lembaga Pengarah Dato' Hj Badri Hj Masri

(Chairman / Pengerusi) (Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

Dato' Zainal Abidin Ibrahim

(Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

SOLICITORS Peguamcara Zul Rafique & Partners Shearn Delamore & Co Rashid & Lee Joseph Tan Jude Benny Zaid Ibrahim & Co Azra Salleh & Co PRINCIPAL BANKERS Bank-bank Utama RHB Bank Berhad Bumiputra-Commerce Bank Berhad REGISTERED OFFICE Pejabat Berdaftar 4th Floor, Tower 2, Faber Towers Jalan Desa Bahagia, Taman Desa 58100 Kuala Lumpur Tel : 03-7623 8333 Fax / Faks : 03-7623 8338 SHARE REGISTRAR Pendaftar Saham Mega Corporate Services Sdn Bhd Level 11-2, Faber Imperial Court Jalan Sultan Ismail 50250 Kuala Lumpur Tel : 03-2691 5329 Fax / Faks : 03-2732 5388 STOCK EXCHANGE LISTING Penyenaraian Bursa Saham The Second Board of the Kuala Lumpur Stock Exchange Papan Kedua Bursa Saham Kuala Lumpur

Ahmad Pardas Senin

(Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif)

Dato' Zainal Abidin Ibrahim

(Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

NOMINATION COMMITTEE Jawatankuasa Pencalonan Dato' Hj Badri Hj Masri

(Chairman / Pengerusi) (Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail

(Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif)

Abdul Hamidy Abdul Hafiz

(Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

Abdul Hamidy Abdul Hafiz

(Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

Gee Siew Yoong

(Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

Ahmad Pardas Senin

(Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif)

Ahmad Pardas Senin

(Non-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif)

Razman Ariffin

(Managing Director / Pengarah Urusan)

AUDIT COMMITTEE Jawatankuasa Audit Abdul Hamidy Abdul Hafiz

(Chairman / Pengerusi) (Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

DIRECTOR IN CHARGE OF SHAREHOLDERS' COMMUNICATIONS Pengarah yang bertanggungjawab mengenai Komunikasi Pemegang Saham Dato' Zainal Abidin Ibrahim

(Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

Dato' Zainal Abidin Ibrahim

(Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

COMPANY SECRETARIES Setiausaha-setiausaha Syarikat Tan Hwee Thian (MIA 1904) Rahayu Zulkifli (LS 5673) AUDITORS Juruaudit Ernst & Young

Public Accountants / Akauntan Awam

Gee Siew Yoong

(Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

Razman Ariffin

(Managing Director / Pengarah Urusan)

REMUNERATION COMMITTEE Jawatankuasa Imbuhan Dato' Hj Badri Hj Masri

(Chairman / Pengerusi) (Independent Non-Executive Director / Pengarah Bebas Bukan Eksekutif)

4th Floor, Kompleks Antarabangsa Jalan Sultan Ismail 50250 Kuala Lumpur Tel : 03-2144 2333 Fax / Faks : 03-2141 0676

BOARD

OF DIRECTORS

A n n u a l R e p o r t

lembaga pengarah

2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

33

FROM LEFT TO RIGHT / Dari Kiri ke Kanan:

Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Abdul Hamidy Abdul Hafiz Dato' Zainal Abidin Ibrahim Dato' Hj Badri Hj Masri

(Chairman / Pengerusi)

Razman Ariffin

(Managing Director / Pengarah Urusan)

Ahmad Pardas Senin Gee Siew Yoong

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

34

PROFILE

OF THE BOARD OF DIRECTORS

profil lembaga pengarah

Dato' Hj Badri Hj Masri Independent Non-Executive Director Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Dato' Hj Badri Hj Masri, aged 58, a Malaysian, was appointed as Chairman to the Board of Crest on 22 October 2001. He is also the Chairman of the Company's Remuneration and Nomination Committees. Upon graduating from the University of Malaya, Kuala Lumpur with a Bachelor of Arts in Malay Literature (Honours) Degree in 1968, Dato' Hj Badri commenced his career with the Ministry of Foreign Affairs. He was posted to Manila from 1970 to 1971 as 2nd Secretary of the Head of Chancery and was subsequently posted to Jeddah from 1972 to 1973 holding a similar position. From 1974 to 1980, Dato' Hj Badri was the Principal Assistant Secretary (Policy) and Under Secretary (Policy) in the Ministry of Defence. In 1979 he was awarded a scholarship by the government for further studies, obtaining a Masters of Arts in Strategic Studies from King's College, University of London, after which he joined the National Institute of Public Administration (INTAN) as the Head of Centre for Strategic Studies & Development. In 1985, he went to the University of Pittsburgh, as a Heinz Fellow, giving lectures and doing research in political science. On his return in 1986, he was posted to the Ministry of Trade and Industry as the Senior Deputy Director of International Trade. Later in 1987, Dato' Hj Badri was appointed Director General of the Tourism Development Corporation of Malaysia, (now known as the Malaysian Tourism Board) a post he held for 4 years. During his tenure in public service, he also served as a Board Member of Malaysia Airport Berhad, Urban Development Authority (UDA), Majlis Amanah Rakyat (MARA), Perwaja Sdn Bhd and Sukom Sdn Bhd. Dato' Hj Badri ended his career as Director of the Budget Division, Ministry of Finance. Upon his retirement, Dato' Hj Badri was appointed Chairman of the Board of DiPerdana Holdings Berhad, a position he held from March 1998 until September 2001. Dato' Hj Badri has no family relationship with the other Directors and/or with the major shareholders nor has he any conflict of interests with the Company. He also has no conviction for offences within the past 10 years. Currently, Dato' Hj Badri holds no other directorship in other public companies.

35

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Dato' Hj Badri Hj Masri, 58 tahun, seorang warganegara Malaysia, telah dilantik sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah Crest pada 22 Oktober 2001. Beliau juga adalah Pengerusi Jawatankuasa Imbuhan dan Jawatankuasa Pencalonan Syarikat. Dato' Hj Badri memulakan kerjayanya dengan Kementerian Luar Negeri selepas memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sastera dalam Kesusasteraan Melayu (Kepujian) dari Universiti Malaya, Kuala Lumpur, pada tahun 1968. Beliau dihantar bertugas ke Manila sebagai Setiausaha Ke-2 Ketua Canseri daripada tahun 1970 sehingga 1971, dan seterusnya ditukarkan ke Jeddah pada tahun 1972 dan memegang jawatan yang sama sehingga 1973. Sekembalinya ke tanah air, Dato' Hj Badri ditugaskan di Kementerian Pertahanan sebagai Penolong Setiausaha Kanan (Dasar) dan Setiausaha Rendah (Dasar) daripada tahun 1974 sehingga 1980. Pada tahun 1979, beliau menerima biasiswa daripada kerajaan untuk melanjutkan pelajaran. Selepas memperolehi Ijazah Sarjana Pengajian Strategik dari King's College, University of London, beliau menyertai Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) sebagai Ketua Pusat Pengajian & Pembangunan Strategik. Pada tahun 1985, beliau pergi ke University of Pittsburgh sebagai Heinz Fellow. Di samping menyampaikan kuliah, beliau juga menjalankan penyelidikan dalam bidang sains politik. Sebaik sahaja kembali ke Malaysia pada tahun 1986, beliau ditugaskan di Kementerian Perdagangan dan Perindustrian sebagai Timbalan Pengarah Kanan Perdagangan Antarabangsa. Pada tahun 1987, Dato' Hj Badri telah dilantik sebagai Ketua Pengarah Perbadanan Kemajuan Pelancongan Malaysia (sekarang dikenali sebagai Lembaga Penggalakan Pelancongan Malaysia) dan memegang jawatan itu selama 4 tahun. Sepanjang tempoh dalam perkhidmatan awam, beliau juga telah menyumbangkan bakti sebagai Ahli Lembaga Pengarah Malaysia Airport Berhad, Lembaga Pembangunan Bandar (UDA), Majlis Amanah Rakyat (MARA), Perwaja Sdn Bhd dan Sukom Sdn Bhd. Dato' Hj Badri mengakhiri kerjayanya dalam perkhidmatan awam sebagai Pengarah Bahagian Belanjawan, Kementerian Kewangan. Selepas bersara, Dato' Hj Badri dilantik sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah DiPerdana Holdings Berhad dan memegang jawatan itu daripada bulan Mac 1998 sehingga September 2001. Dato' Haji Badri tidak mempunyai hubungan keluarga dengan Pengarah-pengarah lain dan/atau dengan pemegangpemegang saham utama, dan tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. Beliau juga tidak mempunyai rekod sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu. Buat masa ini, Dato' Hj Badri tidak memegang jawatan pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

36

PROFILE

OF THE BOARD OF DIRECTORS

profil lembaga pengarah

Dato' Zainal Abidin Ibrahim Independent Non-Executive Director Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

Dato' Zainal Abidin Ibrahim, aged 63, a Malaysian, was appointed to the Board of Crest on 22 October 2001. He is also a member of the Company's Audit and Remuneration Committees. Upon graduating from the National University of Singapore with a Law Degree (Honours) in International Law and Relations in 1965, he embarked on a diplomatic career with the Ministry of Foreign Affairs. His first overseas posting in Jakarta from 1965 to 1966 as a Liaison Officer, was also a highlight in his career as he had the difficult task of re-establishing diplomatic relations with Indonesia at a time of political, economic and security unrest. After the resumption of diplomatic relations, he stayed on at the Malaysian Embassy until 1970. He continued his career with postings in several countries, namely, New Zealand from 1970 to 1972, Thailand from 1972 to 1974, Hong Kong from 1976 to 1979 and back again in Indonesia from 1979 to 1981. In 1981, Dato' Zainal was appointed Head, Inspectorate Division of the Ministry of Foreign Affairs where he was responsible for the well being of the Malaysian diplomatic missions. Dato' Zainal then became the first High Commissioner of Malaysia to Brunei, a post he held from 1982 to 1986. He returned to the Ministry of Foreign Affairs in 1986 and headed the Policy and Planning Division until 1988. In August 1988, while serving as Malaysia's ambassador to Germany, he was appointed Co-Chairman of the Second Committee at the Paris Conference on Cambodia. The Committee's task was to formulate guarantees on the independence, sovereignty, territorial integrity and national unity of Cambodia. Dato' Zainal retired from his post as the High Commissioner to Australia in 1994, but continued to provide his services on a contractual basis until 1996. Dato' Zainal has no family relationship with the other Directors and/or with the major shareholders nor has he any conflict of interests with the Company. He also has no conviction for offences within the past 10 years. Currently, Dato' Zainal holds no other directorship in other public companies.

37

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Dato' Zainal Abidin Ibrahim, 63 tahun, seorang warganegara Malaysia, telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah Crest pada 22 Oktober 2001. Beliau juga adalah ahli Jawatankuasa Audit dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat. Selepas memperolehi Ijazah Undang-Undang (Kepujian) dalam Undang-Undang dan Perhubungan Antarabangsa dari National University of Singapore pada tahun 1965, Dato' Zainal memulakan kerjaya dalam bidang diplomatik di Kementerian Luar Negeri. Tugas pertama di luar negara sebagai Pegawai Perhubungan di Jakarta daripada tahun 1965 sehingga 1966 juga merupakan tempoh dua tahun paling mencabar dalam kerjayanya kerana beliau berdepan dengan tugas rumit untuk memulihkan hubungan diplomatik dengan Indonesia di saat pergolakan politik, ekonomi dan keselamatan memuncak. Selepas hubungan diplomatik antara kedua negara dipulihkan, beliau terus bertugas di Kedutaan Malaysia sehingga tahun 1970. Dato' Zainal meneruskan kerjaya diplomatiknya di beberapa negara lain, iaitu di New Zealand daripada tahun 1970 sehingga 1972, Thailand daripada tahun 1972 sehingga 1974, Hong Kong daripada tahun 1976 sehingga 1979 dan kembali semula ke Indonesia daripada tahun 1979 sehingga tahun 1981. Perlantikan beliau sebagai Ketua, Bahagian Pemeriksa, Kementerian Luar Negeri pada tahun 1981 meletakkan tanggungjawab untuk menjaga kesejahteraan misi diplomatik Malaysia di luar negara. Pada tahun 1982, Dato' Zainal menerima perlantikan sebagai Pesuruhjaya Tinggi pertama Malaysia ke Brunei. Beliau kembali ke Kementerian Luar Negeri pada tahun 1986 untuk mengetuai Bahagian Dasar dan Perancangan sehingga tahun 1988. Pada bulan Ogos 1988, semasa bertugas sebagai Duta Malaysia ke Jerman, beliau dilantik sebagai Pengerusi Bersama Jawatankuasa Kedua, Persidangan Paris mengenai Kemboja. Jawatankuasa itu bertanggungjawab merangka jaminan-jaminan bagi kemerdekaan, kedaulatan, keutuhan wilayah dan perpaduan negara Kemboja. Dato' Zainal bersara daripada jawatannya sebagai Pesuruhjaya Tinggi Malaysia ke Australia pada tahun 1994, tetapi beliau meneruskan perkhidmatannya secara kontrak sehingga tahun 1996. Dato' Zainal tidak mempunyai hubungan keluarga dengan Pengarah-pengarah lain dan/atau dengan pemegang-pemegang saham utama, dan tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. Beliau juga tidak mempunyai rekod sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu. Buat masa ini, Dato' Zainal tidak memegang jawatan pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Non-Independent Non-Executive Director Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

38

PROFILE

OF THE BOARD OF DIRECTORS

profil lembaga pengarah

Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail, aged 59, a Malaysian, was appointed to the Board of Crest on 22 October 2001 as a nominee of Renong Berhad, a major shareholder of the Company. Soon after graduating from the University of Malaya with a Bachelor of Arts in Malay Studies (Honours), Dato' Fauziah carved out her career in the Malaysian Administrative and Diplomatic Services from 1966 up to her retirement in 1997. Her first position was as Assistant Secretary (Establishment), Public Services Department from 1966 to 1969. She later became Principal Assistant Secretary (Recruitment), Public Services Commission from 1969 to 1971 and Principal Assistant Secretary, Ministry of Agriculture from 1972 to 1975. She was later appointed Deputy Director (Training), Public Services Department in 1975, a post she held until 1981. In 1982, Dato' Fauziah joined the Prime Minister's Department, first as Director (Social Restructuring) Implementation Co-ordination Unit from 1982 to 1985 and later as Deputy Director-General of the Implementation Co-ordination Unit from 1985 to 1990. During this period with the Prime Minister's Department, Dato' Fauziah was involved in various assignments, amongst them, as a member of the Malaysian Negotiating Team with Thailand for the Establishment of the Malaysia-Thailand Joint Authority on Overlapping Claims for Petroleum Development in the Gulf of Thailand and as a member of the Task Force for the formulation of blue print for Bumiputera Participation in the Petroleum Industry. She was also involved in the listing of Malaysia International Shipping Corporation Berhad on the Kuala Lumpur Stock Exchange. In 1990, Dato' Fauziah became Director (Organisational Development) in the Public Services Department. Her last position before retirement in 1997 was Deputy Secretary General (Corporate), Ministry of Rural Development. During public service, Dato' Fauziah also served as Board Member to the Malaysian International Shipping Corporation Berhad, Urban Development Authority (UDA), Rubber Industries Smallholders Development Authority (RISDA) and Penang Development Corporation (PDC), as well as serving as Deputy Chairman of Penang Development Regional Development Authority (PERDA) and JENGKA Regional Development Authority. During her career, Dato' Fauziah also took time to further her studies, obtaining a Diploma in Development Administration from the London School of Economics in 1972 and a Masters in Public Administration from the University of Houston, USA in 1982. Dato' Fauziah has no family relationship with the other Directors and/or with the major shareholders and has no conflict of interests with the Company. She has no conviction for offences within the past 10 years. At present Dato' Fauziah is also on the Board of KAF-Seagroatt & Campbell Berhad and Intria Berhad.

39

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail, 59 tahun, seorang warganegara Malaysia, telah dilantik menjadi Ahli Lembaga Pengarah Crest pada 22 Oktober 2001 sebagai nomini Renong Berhad, pemegang saham utama Syarikat. Dengan Ijazah Sarjana Muda Sastera dalam Kesusasteraan Melayu (Kepujian) yang diperolehi dari Universiti Malaya, Dato' Fauziah mengukir namanya dalam Perkhidmatan Tadbiran dan Diplomatik Malaysia daripada tahun 1966 sehingga beliau bersara pada tahun 1997. Dato' Fauziah memulakan kerjayanya sebagai Penolong Setiausaha (Penubuhan), Jabatan Perkhidmatan Awam pada tahun 1966. Jawatan pertama itu disandang sehingga beliau dilantik sebagai Penolong Setiausaha Kanan (Pengambilan), Suruhanjaya Perkhidmatan Awam, daripada tahun 1969 sehingga tahun 1971. Beliau bertukar ke Kementerian Pertanian pada tahun 1972 untuk menyandang jawatan Penolong Setiausaha Kanan sehingga 1975. Dato' Fauziah kemudian dilantik sebagai Timbalan Pengarah (Latihan), Jabatan Perkhidmatan Awam daripada tahun 1975 sehingga 1981. Pada tahun berikutnya, Dato' Fauziah menyertai Jabatan Perdana Menteri sebagai Pengarah (Penyusunan Semula Sosial) Unit Pelaksanaan dan Penyelarasan sehingga 1985 dan kemudian sebagai Timbalan Ketua Pengarah Unit Pelaksanaan dan Penyelarasan sehingga 1990. Semasa berkhidmat di Jabatan Perdana Menteri, Dato' Fauziah terlibat dalam pelbagai misi, antaranya, sebagai anggota Pasukan Perunding Malaysia dengan Thailand yang membincangkan Penubuhan Lembaga Bersama Malaysia-Thailand mengenai Tuntutan Bertindih bagi Pembangunan Petroleum di Teluk Siam, dan sebagai anggota Pasukan Petugas yang merangka rancangan tindakan bagi Penyertaan Bumiputera dalam Industri Petroleum. Beliau juga terlibat dalam penyenaraian Malaysian International Shipping Corporation Berhad di Bursa Saham Kuala Lumpur. Pada tahun 1990, Dato' Fauziah dilantik sebagai Pengarah (Pembangunan Organisasi) di Jabatan Perkhidmatan Awam. Jawatan terakhirnya sebelum bersara pada tahun 1997 ialah Timbalan Ketua Setiausaha (Korporat), Kementerian Pembangunan Luar Bandar. Semasa berkhidmat dengan kerajaan, Dato' Fauziah juga menganggotai Lembaga Pengarah Malaysia International Shipping Corporation Berhad, Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA), Lembaga Kemajuan Pekebun-Pekebun Kecil Industri Getah (RISDA) dan Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC), dan menjadi Timbalan Pengerusi Lembaga Kemajuan Wilayah Pulau Pinang (PERDA) dan Lembaga Kemajuan Wilayah JENGKA. Semasa berkhidmat di dalam perkhidmatan awam, Dato' Fauziah sempat melanjutkan pelajarannya dan memperolehi Diploma Pentadbiran Pembangunan dari London School of Economics pada tahun 1972 dan Sarjana Pentadbiran Awam dari University of Houston, Amerika Syarikat, pada tahun 1982. Dato' Fauziah tidak mempunyai hubungan keluarga dengan Pengarah-pengarah lain dan/atau dengan pemegang-pemegang saham utama, dan tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. Beliau juga tidak mempunyai rekod sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu. Buat masa ini, Dato' Fauziah turut menganggotai Lembaga Pengarah KAF-Seagroatt & Campbell Berhad dan Intria Berhad.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

Abdul Hamidy Abdul Hafiz Independent Non-Executive Director Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

40

PROFILE

OF THE BOARD OF DIRECTORS

profil lembaga pengarah

Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz, aged 44, a Malaysian, was appointed to the Board of Crest on 22 October 2001. He is also the Chairman of the Company's Audit Committee and a member of the Nomination Committee. Encik Abdul Hamidy holds a Masters in Business Administration from Ohio University, USA. He has extensive experience in corporate banking and banking operations with both local and international financial institutions. He was a Senior Manager at Standard Chartered Bank Berhad from 1981 to 1993 where his work involved the management of large loan portfolios for domestic and multinational corporations. He later joined the Amanah Capital Group (then a financial services and property group) holding several senior positions. Among the positions he held were Assistant General Manager of Corporate Banking in 1993, General Manager of Corporate Banking in 1995 and Senior General Manager of the Corporate Banking Division, the Structured & Project Finance Division and the Treasury Division from 1995 to 1997 at Amanah Merchant Bank Berhad. Subsequently he joined Amanah Finance Berhad as Chief Executive Officer from 1997 to 1998. At the inception of Pengurusan Danaharta Nasional Berhad in June 1998, Encik Abdul Hamidy joined the agency as its Director of Operations. His task was to oversee all loan management activities carried out, ranging from establishing procedures and processes, to acquisition of non-performing loans (NPLs), and to management and recovery work. He became the agency's Managing Director on 1 August 2001. Encik Abdul Hamidy is a fellow of the Institute of Bankers Malaysia, a member of the Kuala Lumpur Stock Exchange Listing Sub-Committee and a member of Bank Negara's Corporate Debt Restructuring Committee. Encik Abdul Hamidy does not have any family relationship with the other Directors and/or with the major shareholders of the Company nor has he any conflict of interests with the Company. He also has had no conviction for offences within the past 10 years. At present he is also a Director of Intria Berhad, Malaysia Building Society Berhad and Syarikat Prasarana Negara Berhad. Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz, 44 tahun, seorang warganegara Malaysia, telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah Crest pada 22 Oktober 2001. Beliau juga adalah Pengerusi Jawatankuasa Audit dan ahli Jawatankuasa Pencalonan Syarikat. Encik Abdul Hamidy memiliki Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari Ohio University, Amerika Syarikat. Beliau telah menimba pengalaman yang luas dalam sektor perbankan korporat dan operasi perbankan menerusi perkhidmatannya dengan beberapa institusi kewangan tempatan dan antarabangsa. Sebagai Pengurus Kanan di Standard Chartered Bank Berhad daripada tahun 1981 sehingga 1993, Encik Abdul Hamidy terlibat dalam pengurusan portfolio pinjaman besar untuk syarikat-syarikat tempatan dan multinasional. Beliau kemudian menyertai Kumpulan Amanah Capital (ketika itu merupakan kumpulan perkhidmatan kewangan dan hartanah) dan menyandang beberapa jawatan kanan. Antara jawatan-jawatan kanan yang dipegang termasuk sebagai Timbalan Pengurus Besar, Perbankan Korporat pada tahun 1993, Pengurus Besar, Perbankan Korporat pada tahun 1995 dan Pengurus Besar Kanan, Bahagian Perbankan Korporat, Bahagian Penstrukturan & Projek Kewangan dan Bahagian Perbendaharaan dari tahun 1995 sehingga 1998 di Amanah Merchant Bank Berhad. Beliau kemudian menyertai Amanah Finance Berhad sebagai Ketua Pegawai Eksekutif daripada tahun 1997 sehingga 1998. Apabila Pengurusan Danaharta Nasional Berhad ditubuhkan pada bulan Jun 1998, Encik Abdul Hamidy menyertai agensi itu sebagai Pengarah Operasi. Beliau bertanggungjawab mengawasi semua kegiatan pengurusan pinjaman, termasuk menetapkan proses dan prosedur, pengambilalihan pinjaman tidak berbayar (NPL), dan tugas-tugas pengurusan dan pemulihan. Beliau dilantik sebagai Pengarah Urusan agensi itu pada 1 Ogos 2001. Encik Abdul Hamidy ialah Fellow Institut Bank-bank Malaysia, ahli Jawatankuasa Kecil Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur dan ahli Jawatankuasa Penyusunan Semula Korporat, Bank Negara Malaysia. Encik Abdul Hamidy tidak mempunyai hubungan keluarga dengan Pengarah-pengarah lain dan/atau dengan pemegangpemegang saham utama, dan tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. Beliau juga tidak mempunyai rekod sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu. Buat masa ini, Encik Abdul Hamidy juga menjadi Pengarah Intria Berhad, Malaysia Building Society Berhad dan Syarikat Prasarana Negara Berhad.

Gee Siew Yoong Independent Non-Executive Director Pengarah Bebas Bukan Eksekutif

41

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Ms Gee Siew Yoong, aged 53, a Malaysian, was appointed to the Board of Crest on 4 December 2001. She is also a member of the Company's Audit Committee. Ms Gee is a member of the Malaysian Association of Certified Public Accountants (MACPA) and the Malaysian Institute of Accountants (MIA). She started out her career with Price Waterhouse in 1969 to 1981 where she worked in both their Kuala Lumpur and London offices. Her last position was as Senior Audit Manager and Continuing Education Manager. She then joined the Selangor Pewter Group as Group Financial Controller from 1981 to 1985. In 1983 and 1984, Ms Gee was on secondment to the United States of America and appointed as Director and Chief Executive Officer of Seneca Crystal Inc., a company based in the USA which was undergoing re-organisation under Chapter XI of the U.S Bankruptcy Code. In 1985 till 1987, she became the Personal Assistant to the Executive Chairman of the Lipkland Group. In 1987 Ms Gee became the Executive Director and Chief Executive of Supreme Finance (M) Berhad, a position she held until 1991. She was appointed by Bank Negara Malaysia to undertake the turnaround of Supreme Finance (M) Berhad, which she successfully accomplished in 18 months. Ms Gee later served with Land & General Berhad from 1993 to 1997 as Group Divisional Chief, Management Development Services before joining Multi-Purpose Capital Holdings Berhad from 1997 to 1999 as Executive Assistant to the Chief Executive. During this period, Ms Gee was also a Director of Multi-Purpose Bank Berhad, Multi-Purpose Insurans Berhad and Executive Director of Multi-Purpose Trustee Berhad. Ms Gee does not have any family relationship with the other Directors and/or with the major shareholders of the Company nor has she any conflict of interests with the Company. She also has had no conviction for offences within the past 10 years. Currently she is also on the Board of TIME dotCom Berhad. Cik Gee Siew Yoong, 53 tahun, seorang warganegara Malaysia, telah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah Crest pada 4 Disember 2001. Beliau juga adalah ahli Jawatankuasa Audit Syarikat. Cik Gee adalah ahli Persatuan Akauntan Awam Bertauliah Malaysia (MACPA) dan ahli Institut Akauntan Malaysia (MIA). Beliau memulakan kerjaya dengan Price Waterhouse daripada tahun 1969 sehingga 1981 dan bertugas di pejabat-pejabat firma tersebut di Kuala Lumpur dan London. Jawatan terakhir beliau sebelum meninggalkan firma tersebut adalah sebagai Pengurus Audit Kanan dan Pengurus Pendidikan Lanjutan. Seterusnya Cik Gee menyertai Kumpulan Selangor Pewter sebagai Pengawal Kewangan Kumpulan daripada tahun 1981 sehingga 1985. Pada tahun 1983 dan 1984 beliau ditugaskan ke Amerika Syarikat dan memikul tanggungjawab sebagai Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif Seneca Crystal Inc., sebuah syarikat berpangkalan di Amerika Syarikat yang ketika itu sedang disusun semula di bawah Bab Xl Kanun Kebankrapan Amerika Syarikat. Daripada tahun 1985 sehingga 1987, beliau menjadi Pembantu Peribadi kepada Pengerusi Eksekutif, Kumpulan Lipkland. Cik Gee menjadi Pengarah Eksekutif dan Ketua Eksekutif Supreme Finance (M) Berhad daripada tahun 1987 sehingga 1991. Beliau dilantik oleh Bank Negara Malaysia untuk memulihkan Supreme Finance (M) Berhad dan berjaya melaksanakan tugas tersebut dalam tempoh 18 bulan. Cik Gee kemudian menyertai Land & General Berhad dan menyandang jawatan Ketua Bahagian Kumpulan, Perkhidmatan Pembangunan Pengurusan daripada tahun 1993 sehingga 1997, sebelum menyertai MultiPurpose Capital Holdings daripada tahun 1997 sehingga 1999 sebagai Pembantu Eksekutif kepada Ketua Eksekutif. Dalam tempoh ini, Cik Gee juga menjadi Pengarah Multi-Purpose Bank Berhad, Multi-Purpose Insurans Berhad dan Pengarah Eksekutif Multi-Purpose Trustee Berhad. Cik Gee tidak mempunyai hubungan keluarga dengan Pengarah-pengarah lain dan/atau dengan pemegang-pemegang saham utama, dan tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. Beliau juga tidak mempunyai rekod sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu. Buat masa ini, Cik Gee adalah juga Pengarah TIME dotCom Berhad.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

42

PROFILE

OF THE BOARD OF DIRECTORS

profil lembaga pengarah

Ahmad Pardas Senin Non-Independent Non-Executive Director Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif

Encik Ahmad Pardas Senin, aged 49, a Malaysian, was appointed to the Board of Crest on 10 December 2001 as a nominee from Renong Berhad, a major shareholder of Crest. He is also a member of the Company's Remuneration and Nomination Committees. Encik Ahmad Pardas is a Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) and a member of the Malaysian Institute of Accountants (MIA) and the Institute of Internal Auditors Inc. He was with the British American Tobacco Group from 1974 to 1991. In 1992 he joined Renong Berhad as General Manager, Finance until 1994. In 1995 Encik Ahmad Pardas was appointed Chief Operating Officer of EPE Power Corporation Berhad, and subsequently in 1996 he was appointed the Managing Director of EPE Power Corporation Berhad, a position he held for 2 years. From January 1999 to May 1999, Encik Ahmad Pardas was Managing Director of TT dotCom Sdn Bhd. He rejoined Renong Berhad in June 1999 as its Managing Director, and was subsequently appointed as Renong Berhad's Group Managing Director in June 2001. Encik Ahmad Pardas does not have any family relationship with the other Directors and/or with the major shareholders nor has he any conflict of interests with the Company. He has had no conviction for offences within the past 10 years. Currently, Encik Ahmad Pardas is a Director of Faber Group Berhad, EPE Power Corporation Berhad and TIME Engineering Berhad. Encik Ahmad Pardas Senin, 49 tahun, seorang warganegara Malaysia, telah dilantik menjadi Ahli Lembaga Pengarah Crest pada 10 Disember 2001 sebagai nomini Renong Berhad, pemegang saham utama Syarikat. Beliau juga adalah ahli Jawatankuasa Imbuhan dan Jawatankuasa Pencalonan Syarikat. Encik Ahmad Pardas adalah Fellow Institut Berkanun Akauntan Pengurusan (CIMA) dan ahli Institut Akauntan Malaysia (MIA) dan Institut Juruaudit Dalaman. Beliau berkhidmat dengan Kumpulan British American Tobacco daripada tahun 1974 sehingga 1991, sebelum menyertai Renong Berhad sebagai Pengurus Besar, Kewangan, daripada tahun 1992 sehingga 1994. Encik Ahmad Pardas dilantik sebagai Ketua Pegawai Operasi, EPE Power Corporation Berhad pada tahun 1995 dan kemudian dilantik sebagai Pengarah Urusan pada tahun berikutnya. Selepas dua tahun menerajui EPE Power Corporation Berhad, beliau menerima perlantikan sebagai Pengarah Urusan TT dotCom Sdn Bhd daripada bulan Januari sehingga Mei 1999. Beliau kembali semula ke Renong Berhad pada bulan Jun 1999 sebagai Pengarah Urusan. Encik Ahmad Pardas kemudian dilantik sebagai Pengarah Urusan Kumpulan Renong Berhad pada bulan Jun 2001. Encik Ahmad Pardas tidak mempunyai hubungan keluarga dengan Pengarah-pengarah lain dan/atau dengan pemegangpemegang saham utama, dan tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. Beliau juga tidak mempunyai rekod sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu. Buat masa ini, Encik Ahmad Pardas juga menjadi Pengarah Faber Group Berhad, EPE Power Corporation Berhad dan TIME Engineering Berhad.

Razman Ariffin Non-Independent Executive Director Pengarah Bukan Bebas Eksekutif

43

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Encik Razman Ariffin, aged 54, a Malaysian, was appointed to the Board of Crest on 4 January 2001. He was subsequently appointed to the position of Managing Director on 15 January 2001. He is also a member of the Company's Audit Committee. Encik Razman Ariffin graduated from Imperial College, London with a Bachelor of Science (Engineering) (First Class Honours) in 1972. Encik Razman has been involved in the mining, metallurgical and energy industries for nearly 30 years. He started his career with Osborne & Chappel Sdn Bhd from 1972 to 1975 before joining Sarawak Shell Berhad in 1976. From 1977 to 1994 he served with the Malaysia Mining Corporation (MMC) Group of Companies and held several senior posts within the Group during that period. Among the positions he held with the MMC Group were Technical and Planning Manager, Executive Assistant to the Chief Executive Officer, Chief-International Investments, Mine Manager ­ Berjuntai Tin Dredging Bhd, and Chief Executive Officer of Malaysia Smelting Corporation Bhd. From 1995 to 2000 and prior to joining Crest, Encik Razman was with Turnaround Managers Inc., a private consultancy firm specialising in restructuring and repositioning of companies. From 1995 to 1996 he was on assignment from Turnaround Managers Inc. as Executive Director of Hercules Offshore Corporation, Texas, USA and from 1996 to 1998 he was on assignment as Managing Director of Trenergy (M) Berhad where he was involved in the successful restructuring and repositioning of the said company. Encik Razman does not have any family relationship with the other Directors and/or with the major shareholders nor has he any conflict of interests with the Company. He holds 11,000 ordinary shares in Crest. Encik Razman has had no conviction for offences within the past 10 years and holds no directorship in other public listed companies. Encik Razman Ariffin, 54 tahun, seorang warganegara Malaysia, telah dilantik menjadi Ahli Lembaga Pengarah Crest pada 4 Januari 2001. Beliau seterusnya dilantik sebagai Pengarah Urusan pada 15 Januari 2001. Beliau juga adalah ahli Jawatankuasa Audit Syarikat. Encik Razman memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sains (Kejuruteraan) (Kepujian Kelas Pertama) dari Imperial College, London pada tahun 1972. Beliau telah menimba pengalaman selama hampir 30 tahun dalam industri perlombongan, pelogaman dan tenaga. Kerjayanya bermula di Osborne & Chappel Sdn Bhd daripada tahun 1972 sehingga 1975, sebelum menyertai Sarawak Shell Berhad pada tahun 1976. Encik Razman berkhidmat dengan Kumpulan Syarikat-Syarikat Malaysia Mining Corporation (MMC) daripada tahun 1977 sehingga 1994. Antara jawatan-jawatan kanan yang disandang dalam Kumpulan MMC ialah Pengurus Teknikal dan Perancangan, Pembantu Eksekutif kepada Ketua Pegawai Eksekutif, Ketua Pelaburan Antarabangsa, Pengurus Lombong ­ Berjuntai Tin Dredging Bhd, dan Ketua Pegawai Eksekutif Malaysia Smelting Corporation Bhd. Sebelum menyertai Crest, Encik Razman berkhidmat di Turnaround Managers Inc., sebuah firma perundingan swasta yang pakar dalam penyusunan semula syarikat. Beliau ditugaskan oleh Turnaround Managers Inc. sebagai Pengarah Eksekutif di Hercules Offshore Corporation, Texas, Amerika Syarikat daripada tahun 1995 sehingga 1996. Beliau kemudian dilantik sebagai Pengarah Urusan Trenergy (M) Berhad daripada tahun 1996 sehingga 1998, di mana beliau diberi tanggungjawab menyusun semula dan berjaya memulihkan syarikat tersebut. Encik Razman tidak mempunyai hubungan keluarga dengan Pengarah-pengarah lain dan/atau dengan pemegang-pemegang saham utama, dan tidak mempunyai sebarang konflik kepentingan dengan Syarikat. Beliau memegang 11,000 saham biasa Crest. Encik Razman tidak mempunyai rekod sabitan kesalahan dalam tempoh 10 tahun yang lalu dan tidak memegang jawatan pengarah dalam syarikat-syarikat awam lain.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

44

CORPORATE

GOVERNANCE STATEMENT

penyata tadbir urus korporat

A. I.

DIRECTORS THE BOARD Part 1 of the Malaysian Code on Corporate Governance (the Code) states that every listed company should be headed by an effective Board which should lead and control the Company. The Board Charter stipulates the principal responsibilities of the Crest Board as follows: · · Review and adopt a strategic plan for the Company Review the adequacy and integrity of the Company's internal control systems · Ensure a satisfactory framework of reporting on internal financial controls and regulatory compliance · Establish policies for strengthening the performance of the Company · Monitor the performance of senior management and to review it against corporate objectives · · Determine the sucession plan of senior management Ensure that the Company adheres to high standards of ethics and corporate behaviour For greater effectiveness, the Board Charter has separated the responsibilities of the Chairman and Managing Director. The Chairman's responsibility, among others, would be to provide overall leadership to the Board and serves as an informal link between the Board and the Managing Director. The Managing Director would be responsible for ensuring that the Company's corporate objectives are met. This division of responsibilities ensures that no one individual has unfettered powers in the decision making process.

A. i.

PENGARAH-PENGARAH Lembaga Bahagian 1 Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia (Kod Tadbir Urus) menyatakan bahawa setiap syarikat tersenarai hendaklah diketuai oleh sebuah Lembaga yang harus memimpin dan mengawal Syarikat dengan berkesan. Menurut Piagam Lembaga, tanggungjawab utama Lembaga Crest adalah seperti berikut: · · · Mengkaji dan menerima pakai rancangan strategik bagi Syarikat Mengkaji sama ada sistem kawalan dalaman Syarikat utuh dan memadai Memastikan terdapat satu rangka kerja yang memuaskan bagi laporan mengenai kawalan kewangan dan pematuhan kepada undang-undang · · Menetapkan dasar-dasar bagi memperkukuhkan prestasi Syarikat Memantau prestasi pasukan pengurusan kanan dan membandingkannya dengan matlamat-matlamat korporat · · Menetapkan rancangan penggantian pihak pengurusan kanan Memastikan Syarikat mematuhi piawaian etika dan amalan korporat yang tinggi Untuk mencapai tahap pentadbiran yang lebih berkesan, Piagam Lembaga telah memisahkan tanggungjawab Pengerusi dan Pengarah Urusan. Tanggungjawab Pengerusi, antara lain, termasuk memimpin Lembaga secara keseluruhannya dan berfungsi sebagai hubungan tidak formal antara Lembaga dan Pengarah Urusan. Pengarah Urusan bertanggungjawab untuk memastikan matlamat korporat Syarikat dipenuhi. Pembahagian tanggungjawab ini memastikan tidak ada satu individu yang mempunyai kuasa mutlak dalam proses membuat keputusan.

45

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

II.

BOARD BALANCE Besides being persons of high calibre and credibility, members of the Board of Directors should have the necessary skills and experience to bring an independent judgement to bear on issues of strategy, performance and resources, including key appointments and standards of conduct. The Crest Board consists of members with diverse professional backgrounds and experiences representing the engineering, finance and accounting fields as well as the private and government sectors. Such diversity brings to the Board the necessary range of experience and expertise to enable the Board to effectively discharge its responsibilities and perform its functions as representatives of the interests of shareholders. Throughout the year under review, the Crest Board saw several changes in its composition. Until 22 October 2001, the Board comprised the following members: · Tan Sri Abu Talib Othman ­ Chairman, Independent Non-Executive Director · Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri ­ Independent Non-Executive Director · Mr Lee Siew Choong ­ Non-Independent Non-Executive Director · Dato' David F. Wilson ­ Executive Director, and · Encik Razman Ariffin ­ Managing Director Tan Sri Abu Talib Othman, Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri and Mr Lee Siew Choong tendered their resignations from the Board on 22 October 2001. Subsequently, new members were appointed to the Board on different dates during the balance of the

ii.

Keseimbangan Ahli Lembaga Selain daripada berkelayakan dan berwibawa, ahli Lembaga Pengarah perlu mempunyai kemahiran dan pengalaman yang diperlukan untuk membuat keputusan bebas berkenaan isu strategi, prestasi dan sumber, termasuk perlantikan penting dan piawaian tatatertib syarikat. Lembaga Crest terdiri daripada ahli-ahli yang mempunyai latar belakang dan pengalaman profesional yang pelbagai, termasuk dalam bidang kejuruteraan, kewangan dan perakaunan dan juga merangkumi sektor swasta dan kerajaan. Kepelbagaian tersebut membawa pengalaman dan kepakaran yang diperlukan bagi membolehkan Lembaga melaksanakan tanggungjawab dan tugasnya sebagai wakil yang menjaga kepentingan para pemegang saham. Sepanjang tahun yang dilaporkan, beberapa perubahan telah dibuat di peringkat Lembaga. Sehingga 22 Oktober 2001, ahli-ahli Lembaga terdiri daripada: · · · · · Tan Sri Abu Talib Othman ­ Pengerusi, Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Encik Lee Siew Choong ­ Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif Dato' David F. Wilson ­ Pengarah Eksekutif, dan Encik Razman Ariffin ­ Pengarah Urusan Tan Sri Abu Talib Othman, Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri dan Encik Lee Siew Choong telah meletakkan jawatan daripada Lembaga pada 22 Oktober 2001. Seterusnya, ahli-ahli baru telah dilantik sebagai ahli Lembaga pada tarikh-tarikh berbeza dalam tahun

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

46

CORPORATE

GOVERNANCE STATEMENT

penyata tadbir urus korporat

financial year. With these new appointments, the Board comprises the following members as at the date of this Report: · Dato' Hj Badri Hj Masri ­ Chairman, Independent Non-Executive Director · Dato' Zainal Abidin Ibrahim ­ Independent Non-Executive Director · Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail ­ Non-Independent Non-Executive Director · Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz ­ Independent Non-Executive Director · Ms Gee Siew Yoong ­ Independent Non-Executive Director · Dato' Dr Ramli Mohamad ­ Non-Independent Non-Executive Director (resigned on 7 December 2001) · Encik Ahmad Pardas Senin ­ Non-Independent Non-Executive Director · Dato' David F. Wilson ­ Executive Director, and (resigned on 31 January 2002) · Encik Razman Ariffin ­ Managing Director For the period 1 January 2001 to 22 October 2001, Renong Berhad, despite being the Company's majority shareholder, had no representative on the Board. However, the Code recommends that the Board should exercise its judgement in determining the appropriate number of Directors to reflect the investment of the majority shareholder. In line with this recommendation, Renong Berhad appointed two nominee Directors namely, Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail and Dato' Dr Ramli Mohamad to sit on the Crest Board, with effect from

kewangan. Dengan perlantikan-perlantikan baru tersebut, pada tarikh Laporan ini, ahli-ahli Lembaga terdiri daripada: · · · · · · Dato' Hj Badri Hj Masri ­ Pengerusi, Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Dato' Zainal Abidin Ibrahim ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail ­ Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Cik Gee Siew Yoong ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Dato' Dr Ramli Mohamad ­ Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif (telah meletakkan jawatan pada 7 Disember 2001) · · Encik Ahmad Pardas Senin ­ Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif Dato' David F. Wilson ­ Pengarah Eksekutif, dan (telah meletakkan jawatan pada 31 Januari 2002) · Encik Razman Ariffin ­ Pengarah Urusan Antara 1 Januari 2001 sehingga 22 Oktober 2001, Renong Berhad tidak mempunyai wakil dalam Lembaga walaupun merupakan pemegang saham majoriti Syarikat. Bagaimanapun, Kod Tadbir Urus mencadangkan bahawa Lembaga harus menggunakan budi bicara sendiri untuk menentukan bilangan Pengarah yang sewajarnya untuk mencerminkan pelaburan yang dibuat oleh pemegang saham majoriti. Selaras dengan cadangan ini, Renong Berhad telah melantik dua Pengarah nomini, iaitu Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail dan Dato' Dr Ramli Mohamad, sebagai ahli Lembaga Crest berkuatkuasa 22 Oktober 2001. Berikutan perletakan jawatan Dato' Dr Ramli pada 7 Disember 2001, Renong Berhad telah

47

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

22 October 2001. Subsequent to Dato' Dr Ramli's resignation on 7 December 2001, Renong Berhad nominated Encik Ahmad Pardas Senin to sit on the Board of the Company. His appointment was effected on 10 December 2001. For the Board to be effective, Independent Non-Executive Directors need to make up at least two in number or one-third of the Board, whichever is higher. This is also the requirement stipulated under paragraph 15.02 of the KLSE Listing Requirements. The word `independent' has been defined as, inter alia, a Director who is independent of management and free of any business or other relationship that could interfere with the exercise of independent judgement or ability to act in the best interest of the Company. Shareholders should take note that more than half of the Crest Board members are Independent Non-Executive Directors, which exceeds the minimum required under the KLSE Listing Requirements. The presence of Independent Non-Executive Directors further enhances the Board's role in providing objective views, advice and judgement, taking into account the interests of the Company and shareholders as a whole. Details of professional background and qualifications of the Board members can be viewed on pages 34 to 43 of this Annual Report. III. SUPPLY OF INFORMATION All members of the Board are provided with quality information in a timely manner. Such information are not just historical or financial-oriented, but goes beyond assessing the quantitative performance of the Company. During the year in review, eleven Board meetings were held. As provided under the Board Charter, items on iii.

melantik Encik Ahmad Pardas Senin untuk menjadi ahli Lembaga Syarikat. Perlantikan beliau berkuatkuasa 10 Disember 2001. Bagi membolehkan Lembaga menjalankan tugasnya dengan berkesan, Pengarah Bebas Bukan Eksekutif sepatutnya merangkumi satu pertiga daripada ahli Lembaga atau sekurang-kurangnya dua orang ahli, yang mana lebih tinggi. Ini juga merupakan satu keperluan yang ditetapkan dalam perenggan 15.02 Keperluan Penyenaraian BSKL. Perkataan `bebas' telah ditakrifkan sebagai, antara lain, seorang Pengarah yang bebas daripada pihak pengurusan dan tidak mempunyai sebarang urusan perniagaan atau urusan lain yang boleh menjejaskan pertimbangan bebas atau keupayaannya bertindak demi kepentingan terbaik Syarikat. Para pemegang saham harus maklum bahawa lebih daripada separuh ahli Lembaga Crest ialah Pengarah Bebas Bukan Eksekutif. Bilangan ini melebihi jumlah minimum yang ditetapkan di bawah Keperluan Penyenaraian BSKL. Kehadiran Pengarah Bebas Bukan Eksekutif meningkatkan lagi peranan Lembaga dalam memberikan pandangan, nasihat dan pertimbangan objektif, yang mengambil kira kepentingan syarikat dan pemegang saham secara keseluruhannya. Butir-butir mengenai latar belakang profesional dan kelayakan ahli-ahli Lembaga boleh dilihat pada muka surat 34 hingga 43 Laporan Tahunan ini. Sumber Maklumat Semua ahli Lembaga akan dibekalkan dengan maklumat yang berkualiti, tepat pada masanya. Maklumat tersebut bukan sahaja terhad kepada prestasi lalu atau kedudukan kewangan, tetapi turut menilai prestasi Syarikat yang bukan bersifat kuantitatif. Pada tahun yang dilaporkan, sebelas mesyuarat Lembaga telah diadakan. Seperti

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

48

CORPORATE

GOVERNANCE STATEMENT

penyata tadbir urus korporat

the agenda at Board meetings may include, among others, reports from the Managing Director and Chief Financial Officer, review of the Company's performance which may not necessarily be financial-oriented but may deal with qualitative information such as client satisfaction and market share. At meetings, members of the Board will also: · · review reports on the activities of the Company; consider and decide on major issues and opportunities relating to the Company; · review and decide on the performance and composition of the Board and its Committees; · consider specific proposals for capital expenditure and acquisitions. Details of the record of Directors' attendance at Board Meetings appear on page 14 of this Annual Report. Apart from information provided at Board Meetings, all members have access to all other relevant company information. Additionally they also have access to the Company Secretaries and members of the Senior Management. Board members are also supplied on a timely basis, with information in a form and quality appropriate for them to discharge their duties effectively. Each month, members are provided with a Board Reporting Package, that has been specially put together to include both financial and non-financial reporting. The package typically contains reports and highlights on the status of ongoing operational activities and work programmes, including the financial performance of companies within the Crest Group. The Managing Director will also avail himself to provide further clarification on the contents of the said report, should it be required by any Board member.

yang ditetapkan oleh Piagam Lembaga, perkara-perkara dalam agenda mesyuarat Lembaga, antara lain termasuk, laporan daripada Pengarah Urusan dan Ketua Pegawai Kewangan dan penilaian prestasi Syarikat, yang tidak semestinya terhad kepada keputusan kewangan, tetapi merangkumi maklumat kualitatif seperti kepuasan pelanggan dan bahagian pasaran. Di mesyuarat Lembaga, ahli-ahli juga akan: · · mengkaji laporan tentang kegiatan Syarikat; mempertimbangkan dan membuat keputusan tentang isu-isu penting dan peluang-peluang besar yang diperolehi oleh Syarikat; · mengkaji dan membuat keputusan tentang prestasi dan keanggotaan Lembaga dan JawatankuasaJawatankuasanya; · mempertimbangkan cadangan khusus bagi perbelanjaan modal dan pemerolehan. Butir-butir tentang rekod kehadiran Pengarah di Mesyuarat Lembaga dinyatakan pada muka surat 28 Laporan Tahunan ini. Selain daripada maklumat yang dibentangkan di Mesyuarat Lembaga, semua ahli boleh mendapatkan segala maklumat lain yang berkenaan mengenai syarikat. Di samping itu, mereka juga boleh menghubungi Setiausaha-setiausaha Syarikat dan pihak Pengurusan Kanan. Ahli-ahli juga dibekalkan maklumat yang tepat pada masanya, dalam bentuk dan kualiti yang sesuai bagi membolehkan mereka menjalankan tugas masing-masing dengan berkesan. Setiap bulan, ahli-ahli diberikan Pakej Laporan Lembaga yang disediakan khas, merangkumi laporan kewangan dan bukan kewangan. Pakej ini pada amnya mengandungi laporan dan sorotan tentang status kegiatan operasi dan program kerja yang sedang dijalankan, serta prestasi kewangan syarikat-syarikat di dalam Kumpulan Crest. Pengarah Urusan juga bersedia

49

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

IV.

APPOINTMENTS TO THE BOARD The Code recommends a formal and transparent procedure for the appointment of new Directors to the Board. In compliance with the Code, the Company set up a Nomination Committee on 24 August 2001, composed entirely of Non-Executive Directors, a majority of whom were independent. The initial members of the Nomination Committee were Tan Sri Abu Talib Othman, Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri and Mr Lee Siew Choong. However, no meeting was able to be convened then as all three initial members had tendered their resignations on 22 October 2001. Their places were filled with the appointments on 10 December 2001 of three new members, namely Dato' Hj Badri Hj Masri, Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz and Encik Ahmad Pardas Senin, all non-executive members, the majority of whom are independent. The Code recommends, as best practice, that appointments to the Board be made upon considering the recommendations of the Nomination Committee. However, owing to the vacant positions at the Nomination Committee then, no recommendation was received. Decisions pertaining to appointments of new members therefore remained with the Board, which appointed six new Directors to the Crest Board between October 2001 and December 2001. The Terms of Reference for the Nomination Committee was approved for implementation by the Board on 19 November 2001. In essence, the primary objective of the Nomination Committee is to establish a framework of policies to assist the Committee in making its recommendations to the Board on the appointment of new Directors. Among other functions, the Committee iv.

untuk memberikan penerangan lanjut tentang kandungan laporan tersebut, sekiranya penjelasan diperlukan oleh mana-mana ahli Lembaga. Perlantikan Ahli Lembaga Kod Tadbir Urus mencadangkan agar satu prosedur formal dan telus diwujudkan bagi melantik Pengarahpengarah baru Lembaga. Bagi mematuhi Kod Tadbir Urus, Syarikat telah menubuhkan Jawatankuasa Pencalonan pada 24 Ogos 2001, yang terdiri daripada para Pengarah Bukan Eksekutif, di mana majoriti ahlinya ialah Pengarah Bebas Bukan Eksekutif. Ahli-ahli asal Jawatankuasa Pencalonan ialah Tan Sri Abu Talib Othman, Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri dan Encik Lee Siew Choong. Bagaimanapun, tiada mesyuarat dapat diadakan kerana ketiga-tiga ahli asal tersebut telah meletakkan jawatan mereka pada 22 Oktober 2001. Pada 10 Disember 2001, tempat mereka telah digantikan oleh tiga ahli baru, iaitu Dato' Hj Badri Hj Masri, Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz dan Encik Ahmad Pardas Senin, kesemuanya ahli bukan eksekutif, yang majoritinya merupakan pengarah bebas. Sebagai amalan terbaik, Kod Tadbir Urus mencadangkan agar perlantikan Lembaga dibuat selepas mempertimbangkan cadangan Jawatankuasa Pencalonan. Bagaimanapun, kerana kekosongan dalam Jawatankuasa Pencalonan, tiada cadangan telah diterima. Justeru itu, keputusan berkenaan perlantikan ahli kekal di tangan Lembaga, yang telah melantik enam Pengarah baru Lembaga Crest antara Oktober 2001 dan Disember 2001. Bidang Rujukan Jawatankuasa Pencalonan telah diluluskan untuk pelaksanaan oleh Lembaga pada 19 November 2001. Pada asasnya, matlamat utama Jawatankuasa Pencalonan ialah menetapkan satu rangka kerja dasardasar bagi membantu Jawatankuasa mengemukakan

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

50

CORPORATE

GOVERNANCE STATEMENT

penyata tadbir urus korporat

will assist the Board in reviewing annually the Board's composition to ensure that the criteria of a required mix of skills and other qualities are met. The Committee also assists the Board in reviewing annually, the effectiveness of the various Board Committees and the contribution of each individual Director of the Board and to assist the Board in establishing an appropriate succession plan for Senior Management. A meeting to discuss the framework of policies for the Nomination Committee is expected to be held soon. In compliance with paragraph 15.09 of the KLSE Listing Requirements, all members of the Board have attended the Mandatory Accreditation Programme within the time period stipulated. In addition, new members to the Board were provided with a Board Package immediately upon their appointments. The package provided background information on the Company, comprising past years' annual reports, announcements released to the KLSE, corporate and manpower structures of the Crest Group and other material information related to the Company. A session was also organised for newly appointed members to meet with senior members of the Management Team, during which they were briefed on the corporate structure and business activities at Group and Company levels. V. RE-ELECTION As recommended by the Code, all Directors are required to submit themselves for re-election at regular intervals and at least once every three years. Article 95 of the Company's Articles of Association provides for Directors to retire by rotation with the stipulation that one-third of the Directors shall retire from office at every Annual v.

cadangan kepada Lembaga mengenai perlantikan Pengarah baru. Antara tugasnya yang lain termasuk membantu Lembaga mengkaji keanggotaan Lembaga setiap tahun bagi memastikan bahawa kriteria kemahiran dan ciri lain yang diperlukan dapat dipenuhi. Jawatankuasa juga membantu Lembaga membuat kajian tentang keberkesanan Jawatankuasa-Jawatankuasa Lembaga dan sumbangan setiap Pengarah Lembaga dan membantu Lembaga menetapkan rancangan penggantian pihak pengurusan kanan yang sewajarnya. Satu mesyuarat untuk membincangkan rangka kerja dasar-dasar bagi Jawatankuasa Pencalonan dijangka diadakan dalam tempoh terdekat. Sebagai mematuhi perenggan 15.09 Keperluan Penyenaraian BSKL, semua ahli Lembaga telah menghadiri Program Pentauliahan Mandatori dalam tempoh masa yang ditetapkan. Di samping itu, ahli-ahli baru Lembaga telah diberikan Pakej Lembaga sejurus selepas mereka dilantik. Pakej tersebut memberikan maklumat latar belakang Syarikat, merangkumi laporan tahunan sebelumnya, pengumuman yang dibuat kepada BSKL, struktur korporat dan sumber manusia Kumpulan Crest dan sebarang maklumat penting berkaitan Syarikat. Satu sesi pertemuan dengan anggota kanan Pasukan Pengurusan juga telah diadakan bagi ahli-ahli yang baru dilantik. Mereka telah diberi taklimat tentang struktur korporat dan kegiatan perniagaan di peringkat Kumpulan dan Syarikat. Perlantikan Semula Seperti yang dicadangkan oleh Kod Tadbir Urus, semua Pengarah perlu mencalonkan diri mereka untuk dilantik semula dalam selang masa tertentu dan sekurangkurangnya sekali setiap tiga tahun. Perkara 95 Tataurusan Penubuhan Syarikat menetapkan bahawa Pengarah harus

51

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

General Meeting. If the number involved is not three or in multiples of three, the number closest to one-third shall retire from office. The Article also provides that the Directors retiring from office at least once every three years, shall be eligible for re-election. In addition to Article 95, Article 100 of the Company's Articles of Association allows the Directors to appoint any person to fill a casual vacancy or to be appointed as an additional Director. Any Directors so appointed shall hold office only until the next Annual General Meeting but shall be eligible for re-election. During the financial year ended 31 December 2001, Dato' Hj Badri Hj Masri, Dato' Zainal Abidin Ibrahim, Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail, Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz, Ms Gee Siew Yoong and Encik Ahmad Pardas Senin were appointed as Directors of the Company. They will be retiring at the 23rd Annual General Meeting pursuant to Article 100 and being eligible, they have offered themselves for re-election. B. DIRECTORS' REMUNERATION The Code states that Directors' remuneration should be of a sufficient level to attract and retain high calibre Directors to successfully run the Company. For NonExecutive Directors, their remuneration should reflect their respective levels of experience, expertise and responsibilities. B.

bersara secara bergilir-gilir, dengan syarat satu pertiga daripada Pengarah hendaklah bersara di setiap Mesyuarat Agung Tahunan. Sekiranya bilangan Pengarah yang terlibat bukan tiga atau gandaan tiga, jumlah paling hampir kepada satu pertiga akan bersara. Perkara 95 turut menyatakan bahawa Pengarah yang bersara daripada tugasnya sekurang-kurangnya sekali dalam tempoh tiga tahun, adalah layak untuk dilantik semula. Selain daripada Perkara 95, Perkara 100 Tataurusan Penubuhan Syarikat membenarkan para Pengarah melantik mana-mana pihak untuk memenuhi kekosongan biasa atau dilantik sebagai Pengarah tambahan. Manamana Pengarah yang dilantik hendaklah memegang jawatan sehingga Mesyuarat Agung Tahunan seterusnya, tetapi beliau adalah layak untuk dilantik semula. Pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001, Dato' Hj Badri Hj Masri, Dato' Zainal Abidin Ibrahim, Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail, Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz, Cik Gee Siew Yoong dan Encik Ahmad Pardas Senin telah dilantik sebagai pengarah Syarikat. Mereka akan bersara di Mesyuarat Agung Tahunan Ke-23 mengikut Perkara 100 dan oleh kerana layak, mereka telah menawarkan diri untuk dilantik semula. IMBUHAN PENGARAH Kod Tadbir Urus menyatakan bahawa imbuhan yang diberikan kepada Pengarah hendaklah berpatutan supaya dapat menarik dan mengekalkan Pengarah yang berwibawa untuk mentadbir Syarikat dengan berjaya. Bagi Pengarah bukan eksekutif, imbuhan mereka harus mencerminkan tahap pengalaman, kepakaran dan tanggungjawab masing-masing.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

52

CORPORATE

GOVERNANCE STATEMENT

penyata tadbir urus korporat

The Code further recommends the setting up of a Remuneration Committee, consisting wholly or mainly of Non-Executive Directors. The main function of the Committee is to recommend to the Board, appropriate levels of remuneration for Executive Directors. The Code allows for external advice to be sought, if necessary. In accordance with the Code's recommendations, a Remuneration Committee was established on 24 August 2001, with the appointments of Tan Sri Abu Talib Othman, Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri and Mr Lee Siew Choong as members. The Committee was unable to meet prior to their respective resignations on 22 October 2001. The Remuneration Committee was left vacant until the appointments of Dato' Hj Badri Hj Masri, Dato' Zainal Abidin Ibrahim and Encik Ahmad Pardas Senin on 10 December 2001. All three members are Non-Executive Directors, with the majority of them independent. The Terms of Reference of the Remuneration Committee was approved by the Board for implementation on 19 November 2001. Among its objectives, the Remuneration Committee is to establish a framework of policies to be used as a basis for making the necessary recommendations to the Board on the remuneration package of each Executive Director, which will be reviewed on a yearly basis. The remuneration packages of the Executive Directors, namely Dato' David F. Wilson (who has since resigned on 31 January 2002) and Encik Razman Ariffin were determined by the Board prior to the setting up of the Remuneration Committee.

Kod Tadbir Urus ini turut mencadangkan penubuhan Jawatankuasa Imbuhan, yang terdiri sebahagian besarnya atau sepenuhnya daripada Pengarah Bukan Eksekutif. Tugas utama Jawatankuasa ialah mencadangkan kepada Lembaga tahap imbuhan yang sewajarnya diberikan kepada para Pengarah Eksekutif. Kod Tadbir Urus juga membenarkan nasihat pihak luar diperolehi, sekiranya perlu. Selaras dengan cadangan Kod Tadbir Urus, sebuah Jawatankuasa Imbuhan telah ditubuhkan pada 24 Ogos 2001, dengan perlantikan Tan Sri Abu Talib Othman, Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri dan Encik Lee Siew Choong sebagai ahli. Jawatankuasa tersebut tidak dapat mengadakan mesyuarat sebelum ahli-ahlinya meletakkan jawatan pada 22 Oktober 2001. Jawatankuasa Imbuhan tidak mempunyai ahli sehingga perlantikan Dato' Hj Badri Hj Masri, Dato' Zainal Abidin Ibrahim dan Encik Ahmad Pardas Senin pada 10 Disember 2001. Ketiga-tiga mereka adalah Pengarah Bukan Eksekutif, dan majoritinya merupakan Pengarah Bebas. Bidang Rujukan Jawatankuasa Imbuhan telah diluluskan oleh Lembaga untuk pelaksanaan pada 19 November 2001. Antara matlamat Jawatankuasa Imbuhan termasuk menetapkan satu rangka kerja mengenai dasar-dasar yang akan digunakan sebagai asas untuk membuat cadangan kepada Lembaga tentang pakej imbuhan setiap Pengarah Eksekutif. Pakej imbuhan tersebut akan dikaji setiap tahun. Pakej imbuhan para Pengarah Eksekutif, iaitu Dato' David F. Wilson (yang telah meletakkan jawatan pada 31 Januari 2002) dan Encik Razman Ariffin, telah ditetapkan oleh Lembaga sebelum Jawatankuasa Imbuhan ditubuhkan.

53

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

During the year under review, the remuneration of the Non-Executive Directors was revised twice. At a Board Meeting held on 24 August 2001, a resolution was passed on the remuneration of the Chairman and other Non-Executive Directors. The Board also agreed that each Non-Executive Director would be entitled to a meeting allowance for each Board meeting attended and that the remuneration and meeting allowance entitlements be made effective from 1 January 2001. However, the Non-Executive Directors' fees would not be payable until shareholders' approval is obtained at the Annual General Meeting. Subsequent to the above, at a Board Meeting held on 23 November 2001, the Board agreed that the remuneration and meeting allowances for Non-Executive Directors be revised to reflect the recommended scale of remuneration and allowance based on a survey on Malaysian public listed companies conducted by Messrs PricewaterhouseCoopers. The Board also resolved that payment of the Directors' remuneration would only be effected upon the approval of shareholders at the Company's Annual General Meeting.

Pada tahun yang dilaporkan, imbuhan Pengarah Bukan Eksekutif telah diubah dua kali. Di mesyuarat Lembaga pada 24 Ogos 2001, satu resolusi telah diluluskan berkenaan dengan imbuhan Pengerusi dan Pengarah Bukan Eksekutif lain. Lembaga juga bersetuju bahawa setiap Pengarah Bukan Eksekutif layak untuk mendapat elaun mesyuarat bagi setiap mesyuarat Lembaga yang dihadiri, dan hak imbuhan dan elaun mesyuarat tersebut akan berkuatkuasa dari 1 Januari 2001. Bagaimanapun, yuran Pengarah Bukan Eksekutif tidak akan dibayar sehingga kelulusan pemegang saham diperolehi di Mesyuarat Agung Tahunan. Selepas itu, di satu Mesyuarat Lembaga yang diadakan pada 23 November 2001, Lembaga bersetuju bahawa imbuhan dan elaun mesyuarat bagi Pengarah Bukan Eksekutif diubah untuk mencerminkan skala imbuhan dan elaun yang dicadangkan berdasarkan kaji selidik yang dilakukan ke atas syarikat tersenarai umum Malaysia oleh Tetuan PricewaterhouseCoopers. Lembaga juga telah memutuskan bahawa pembayaran imbuhan Pengarah hanya berkuatkuasa selepas mendapat kelulusan pemegang saham di Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat. Butir-Butir mengenai imbuhan Ahli Lembaga dari 1 Januari

Details of the remuneration for Board Members from 1 January 2001 until 31 December 2001 are as follows:Executive Directors (Total) Fees (RM) Salary (RM) Other emoluments (RM) Benefits-in-kind (RM) Total (RM) -- 657,548.39 32,000.00 5,481.37 695,029.76 Non-Executive Directors (Total) 136,920.44 -- 118,699.00 -- 255,619.44

2001 hingga 31 Disember 2001 adalah seperti berikut: Pengarah Pengarah Eksekutif (Jumlah) Yuran (RM) Gaji (RM) Lain-lain emolumen (RM) Manafaat Seumpamanya (RM) Jumlah (RM) 5,481.37 695,029.76 -- 255,619.44 -- 657,548.39 32,000.00 Bukan Eksekutif (Jumlah) 136,920.44 -- 118,699.00

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

54

CORPORATE

GOVERNANCE STATEMENT

penyata tadbir urus korporat

Executive Directors (Total) Directors' Remuneration Band 0 ­ RM50,000 RM50,001 ­ RM100,000 RM100,001 ­ RM150,000 RM150,001 ­ RM200,000 RM200,001 ­ RM250,000 RM250,001 ­ RM300,000 RM300,001 ­ RM350,000 RM350,001 ­ RM400,000 RM400,001 ­ RM450,000 RM450,001 ­ RM500,000 Total 2 1 1

Non-Executive Directors (Total) Pengarah Eksekutif (Jumlah) Julat Imbuhan Pengarah 10 0 ­ RM50,000 RM50,001 ­ RM100,000 RM100,001 ­ RM150,000 RM150,001 ­ RM200,000 RM200,001 ­ RM250,000 RM250,001 ­ RM300,000 RM300,001 ­ RM350,000 RM350,001 ­ RM400,000 RM400,001 ­ RM450,000 RM450,001 ­ RM500,000 10 Jumlah 2 1 1

Pengarah Bukan Eksekutif (Jumlah) 10

10

With the setting up of the Remuneration Committee, a formal and transparent procedure for developing policies on Directors' remuneration will be developed by the Committee and implemented in line with the provisions of its Terms of Reference and the recommendations of the Code. C. SHAREHOLDERS The Board Charter states that the Board shall use its best endeavours to identify and evaluate issues of concern to shareholders. The Board places great importance on establishing effective channels of communication with the Company's shareholders. Reflecting this importance, a senior NonExecutive member of the Board, namely Dato' Zainal C.

Dengan penubuhan Jawatankuasa Imbuhan, satu prosedur yang formal dan telus bagi membangunkan dasar-dasar yang berkaitan dengan imbuhan Pengarah akan dibuat oleh Jawatankuasa dan dilaksanakan selaras dengan peruntukan Bidang Rujukan dan cadangan Kod Tadbir Urus. PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM Piagam Lembaga menyatakan bahawa Lembaga harus berusaha sedaya upaya untuk mengenal pasti dan menilai isu-isu yang menimbulkan kebimbangan pemegang saham. Lembaga memberi keutamaan untuk membina saluran komunikasi berkesan dengan para pemegang saham syarikat. Bagi menekankan betapa pentingnya perkara ini, seorang ahli kanan Lembaga yang bukan eksekutif,

55

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Abidin Ibrahim, has been nominated to be in charge of shareholders' communication. He is also the key person to whom shareholders may address their concerns. In addition to Dato' Zainal Abidin, shareholders and investors may also direct their queries and concerns to the following persons in the Company:i. Cik Rahayu Zulkifli, Joint Company Secretary Telephone Number : 03-7623 8333 ext 4230 Facsimile Number E-mail Address ii. : 03-7620 5507 : [email protected]

iaitu Dato' Zainal Abidin Ibrahim, telah dilantik sebagai Pengarah yang bertanggungjawab untuk berhubung dengan para pemegang saham. Beliau akan menangani segala perkara yang ditimbulkan oleh pemegang saham. Selain daripada Dato' Zainal Abidin, para pemegang saham dan pelabur juga boleh membuat pertanyaan dan menyuarakan kemusykilan mereka kepada pegawaipegawai Syarikat yang berikut:i. Cik Rahayu Zulkifli, Setiausaha Bersama Syarikat Nombor Telefon Nombor Faksimili Alamat E-mel ii. : 03-7623 8333 samb 4230 : 03-7620 5507 : [email protected]

Encik Rosli Shafiei, Senior General Manager, Finance Telephone Number : 03-7623 8333 ext 4460 Facsimile Number E-mail Address : 03-7625 0292 : [email protected]

Encik Rosli Shafiei, Pengurus Besar Kanan, Kewangan Nombor Telefon Nombor Faksimili Alamat E-mel : 03-7623 8333 ext 4460 : 03-7625 0292 : [email protected]

Although the Company has yet to establish a formal investor relations policy, it has in place an informal procedure whereby institutional investors are invited to meet with the Managing Director and Head of Finance to discuss issues related to the financial performance of the Company. These meetings are normally held upon the release of the Company's quarterly results. It has also been the practice of the Company to hold dialogues with individual minority shareholders at the Annual General Meetings. At these meetings, shareholders are encouraged to participate in the Question & Answer sessions with members of the Board. In addition, the Company has also established a website at www.crest.com.my which allows investors access to corporate information.

Walaupun Syarikat masih belum menetapkan satu dasar hubungan pelabur yang formal, ia telah mengamalkan prosedur tidak formal di mana para pelabur institusi dijemput untuk menemui Pengarah Urusan dan Ketua Bahagian Kewangan bagi membincangkan isu-isu berkaitan prestasi kewangan syarikat. Mesyuarat seperti ini biasanya diadakan apabila keputusan suku tahunan syarikat dikeluarkan. Adalah menjadi amalan biasa Syarikat untuk mengadakan dialog dengan pemegang saham individu minoriti di Mesyuarat Agung Tahunan. Di mesyuarat tersebut, pemegang saham digalakkan mengambil bahagian dalam sesi Soal Jawab dengan ahli-ahli Lembaga. Di samping itu, Syarikat juga telah membina laman web, iaitu www.crest.com.my bagi para pelabur mendapatkan maklumat korporat.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

56

CORPORATE

GOVERNANCE STATEMENT

penyata tadbir urus korporat

D. I.

ACCOUNTABILITY AND AUDIT FINANCIAL REPORTING In line with the recommendations of the Code, the Board has been circumspect in presenting a balanced and clear assessment of the Company's position and prospects for the consumption of shareholders and public alike. This information is presented by way of consolidated results at the end of each financial quarter, which are first tabled and deliberated by the Audit Committee before being forwarded to the Board for its approval prior to public release.

D. i.

KEBERTANGGUNGJAWABAN DAN AUDIT Laporan Kewangan Selaras dengan cadangan Kod Tadbir Urus, Lembaga telah mengambil pendekatan berhati-hati semasa menyampaikan penilaian yang seimbang dan jelas tentang kedudukan dan prospek Syarikat, untuk tatapan pemegang saham dan orang ramai. Maklumat tersebut disampaikan menerusi keputusan disatukan pada akhir setiap suku tahun kewangan. Laporan tersebut akan dibentangkan dan dibincangkan terlebih dahulu oleh Jawatankuasa Audit sebelum dikemukakan kepada Lembaga untuk diluluskan, dan seterusnya disiarkan kepada umum.

II.

INTERNAL CONTROL The Board has the responsibility to ensure that a sound system of internal control is maintained to safeguard shareholders' investments and the Company's assets. To this end, the Company has put in place several internal control systems: · Discretionary Authority Limits (DAL) The DAL is a document approved by the Board, detailing the authority limits of various transactions requiring approvals and determining the respective approving authorities for each transaction. · Tender Administration Procedure (TAP) The TAP is a procedural guideline covering tender administration procedures for the award of all subcontracts, supply contracts and general services. · Finance and Administrative Services Manual (FASM) The FASM is a procedural guideline for finance and administrative services. · · ii. Sistem Kawalan Dalaman Lembaga bertanggungjawab memastikan bahawa sistem kawalan dalaman Syarikat dan Kumpulan adalah kukuh untuk memelihara pelaburan pemegang saham dan aset Syarikat. Untuk itu, Syarikat telah melaksanakan beberapa sistem kawalan dalaman: · Had Kuasa Budi Bicara (DAL) DAL ialah satu dokumen yang diluluskan oleh Lembaga, yang menetapkan had kuasa bagi pelbagai urus niaga yang perlu diluluskan dan menentukan pihak yang layak memberikan kelulusan bagi setiap urus niaga. Prosedur Pentadbiran Tender (TAP) TAP ialah garis panduan yang merangkumi prosedurprosedur pentadbiran tender bagi pemberian semua kontrak kecil, kontrak bekalan dan perkhidmatan am. Buku Panduan Perkhidmatan Kewangan dan Pentadbiran (FASM) FASM ialah satu garis panduan prosedur bagi perkhidmatan kewangan dan pentadbiran.

57

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Compliance with the above system of internal controls is closely monitored by the Company's Internal Audit Department on a regular basis. The Internal Audit Department is independent of the activities it audits, which are conducted impartially and professionally. The findings of the Department are regularly tabled before the Audit Committee. The Board of Directors is currently in the process of formulating a framework to identify, evaluate and manage significant risks to the Company. In this regard, a Risk Management Committee has been set-up with the primary function of assisting the Board in identifying potential problem areas. This will enable the Board to have a holistic view of the principal risk exposures of the Company, at both the strategic and tactical levels. III. RELATIONSHIP WITH THE AUDITORS The Board appreciates the need to establish formal and transparent arrangements to maintain an appropriate relationship with the Company's auditors, both internal and external. Internal auditors are present at all Audit Committee meetings, while external auditors are invited to attend meetings as and when necessary. One such meeting was held during the financial year without the presence of the Managing Director who is an executive member of the Audit Committee. A full report on the Company's Audit Committee appears on pages 61 to 77 of this Annual Report. iii.

Pematuhan kepada sistem-sistem kawalan dalaman di atas dipantau dengan teliti oleh Jabatan Audit Dalaman Syarikat. Jabatan Audit Dalaman adalah bebas daripada kegiatan yang diauditnya. Audit dilaksanakan dengan berkecuali dan profesional. Penemuan-penemuan Jabatan ini kerap dibentangkan kepada Jawatankuasa Audit. Lembaga Pengarah pada masa ini sedang merumuskan satu rangka kerja untuk mengenal pasti, menilai dan menguruskan risiko-risiko besar yang dihadapi Syarikat. Untuk itu, satu Jawatankuasa Pengurusan Risiko telah ditubuhkan dengan peranan utama membantu Lembaga mengenal pasti perkara-perkara yang mungkin menimbulkan masalah. Ini membolehkan Lembaga mendapat pandangan secara keseluruhan tentang pendedahan Syarikat kepada risiko, dari segi strategik dan juga taktikal. Hubungan dengan Juruaudit Lembaga menyedari keperluan untuk mewujudkan proses yang formal dan telus bagi mengekalkan hubungan yang sewajarnya dengan para juruaudit Syarikat, sama ada juruaudit dalaman atau luaran. Juruaudit dalaman hadir di semua mesyuarat Jawatankuasa Audit, manakala juruaudit luaran dijemput untuk menghadiri mesyuarat sekiranya dan apabila diperlukan. Pada tahun kewangan yang dilaporkan, satu mesyuarat yang tidak dihadiri oleh Pengarah Urusan telah diadakan. Pengarah Urusan dikecualikan kerana beliau merupakan seorang ahli eksekutif Jawatankuasa Audit. Laporan penuh tentang Jawatankuasa Audit Syarikat terdapat pada muka surat 61 hingga 77 Laporan Tahunan ini.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

58

ADDITIONAL

COMPLIANCE INFORMATION

maklumat pematuhan tambahan

Pursuant to Paragraph 9.25 of The Kuala Lumpur Stock Exchange Listing Requirements Selaras dengan Perenggan 9.25 Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur

MATERIAL CONTRACTS Save as disclosed below, there have been no material contracts involving Directors' and major shareholders' interests, either still subsisting at the end of the financial year ended 31 December 2001 or, if not then subsisting, entered into since the end of the previous financial year: On 15 January 1991 (for the rigs T3 and T6) and 28 March 1994 (for the rig T2) respectively, Tioman Drilling Company Sdn Bhd (Tioman), a company which Crest holds 51% shareholding through Probadi Sdn Bhd, had entered into technical services agreements with Smedvig Asia Ltd for the provision of engineering, rig maintenance and rig material services to Tioman upon the terms and conditions contained therein. The consideration for services provided by Smedvig Asia Ltd is the technical services fee, to be adjusted yearly on the basis of the Average Hourly Earnings Index For Oil & Gas Field Services published by US Department of Labour Bureau of Labour Statistics in the "Employment and Earning Bulletin". Currently the specified daily rate is USD2,598.00 equivalent to RM9,872.40 per rig. Smedvig Asia Ltd is a major shareholder of Tioman and Varia Perdana Sdn Bhd, both of which the Company holds 51% shareholding through Probadi Sdn Bhd.

Kontrak-Kontrak Penting Melainkan seperti dinyatakan di bawah, tidak ada sebarang kontrak penting membabitkan kepentingan para Pengarah dan pemegang saham utama, sama ada masih wujud pada akhir tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001 atau, jika tidak wujud pada ketika itu, yang dimeterai sejak akhir tahun kewangan yang lalu: Pada 15 Januari 1991 (bagi kapal penggerudi T3 dan T6) dan 28 Mac 1994 (bagi kapal penggerudi T2), Tioman Drilling Company Sdn Bhd (Tioman), sebuah syarikat di mana Crest memiliki 51% pegangan saham melalui Probadi Sdn Bhd, telah memeterai perjanjian perkhidmatan teknikal dengan Smedvig Asia Ltd untuk menyediakan perkhidmatan kejuruteraan, penyenggaraan kapal penggerudi dan bahanbahan kapal penggerudi kepada Tioman mengikut peraturanperaturan dan syarat-syarat yang terkandung di dalamnya. Perkhidmatan yang disediakan oleh Smedvig Asia Ltd diperolehi dengan membayar yuran perkhidmatan teknikal, diselaraskan setiap tahun berasaskan Indeks Pendapatan Sejam Purata bagi Perkhidmatan Medan Minyak & Gas yang diterbitkan oleh Biro Statistik Buruh, Jabatan Buruh Amerika Syarikat dalam "Buletin Pekerjaan dan Pendapatan". Kadar harian yang ditetapkan sekarang ialah USD2,598.00, iaitu bersamaan RM9,872.40 bagi setiap kapal penggerudi. Smedvig Asia Ltd adalah pemegang saham utama Tioman dan Varia Perdana Sdn Bhd, di mana Syarikat memiliki 51% pegangan saham melalui Probadi Sdn Bhd.

IMPOSITION OF SANCTIONS AND/OR PENALTIES During the financial year, there were no sanctions and/or penalties imposed on the Company and its subsidiaries, directors or management by the relevant regulatory bodies.

Penguatkuasaan Sekatan dan/atau Penalti Sepanjang tahun kewangan, tiada sekatan dan/atau penalti dikenakan ke atas Syarikat dan anak-anak syarikatnya, para pengarah atau pihak pengurusan Syarikat oleh badan-badan pengawalan berkenaan.

NON-AUDIT FEES The amount of non-audit fees paid to the external auditors for the financial year ended 31 December 2001 were RM344,848.00.

Yuran Bukan Audit Jumlah yuran bukan audit yang dibayar kepada juruaudit luar bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001 ialah RM344,848.00.

59

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

UTILISATION OF PROCEEDS No corporate proposal was made during the financial year.

Penggunaan Hasil Tiada cadangan korporat dibuat pada tahun kewangan yang dilaporkan.

SHARE BUYBACKS The Company did not undertake any share buybacks during the financial year. Belian Balik Saham Syarikat tidak melaksanakan sebarang pembelian balik saham pada tahun kewangan yang dilaporkan.

OPTIONS, WARRANTS OR CONVERTIBLE SECURITIES No options, warrants or convertible securities were exercised during the financial year. Opsyen, Waran atau Sekuriti Boleh Tukar Tiada opsyen, waran atau sekuriti boleh tukar yang ditebus pada tahun kewangan yang dilaporkan.

AMERICAN DEPOSITORY RECEIPT (ADR) OR GLOBAL DEPOSITORY RECEIPT (GDR) The Company did not sponsor any ADR or GDR during the financial year.

Resit Depositori Amerika (ADR) atau Resit Depositori Global (GDR) Syarikat tidak menaja sebarang ADR atau GDR pada tahun kewangan yang dilaporkan.

RESULTS VARIATION There was no material variation between the audited results for the financial year ended 31 December 2001 and the unaudited results previously announced.

Perbezaan Keputusan Tidak terdapat sebarang perbezaan penting antara keputusan yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001 dan keputusan belum diaudit yang diumumkan sebelumnya.

PROFIT GUARANTEE The Company gave no profit guarantee during the financial year. Jaminan Keuntungan Syarikat tidak memberikan sebarang jaminan keuntungan pada tahun kewangan yang dilaporkan. REVALUATION POLICY ON LANDED PROPERTIES The Company has not adopted a policy on revaluation of landed properties during the financial year. Dasar Penilaian Semula Harta Bertanah Syarikat tidak mempunyai dasar mengenai penilaian semula harta bertanah pada tahun kewangan yang dilaporkan.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

60

LIST

OF PROPERTIES

held as at 31 December 2001

senarai hartanah

sehingga 31 Disember 2001

Age of Location / Lokasi Description / Keterangan Building / Usia Bangunan Current Use / Kegunaan Semasa (sq. ft. / k. p.) Nil /Tiada Tenure / Pegangan Area / Keluasan

Net Book Value / Nilai Buku Bersih (RM)

AUDIT

COMMITTEE REPORT

A n n u a l

laporan jawatankuasa audit

R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

61

The information provided herein, apart from complying with the provisions of the KLSE Listing Requirements, is also meant to give the shareholders a greater insight into the process of the Audit Committee.

Maklumat yang terkandung di dalam ini, selain daripada mematuhi peruntukan-peruntukan Keperluan Penyenaraian BSKL, juga bertujuan memberikan kefahaman lanjut kepada para pemegang saham tentang tugas yang dijalankan oleh Jawatankuasa Audit.

TERMS OF REFERENCE The Terms of Reference of the Audit Committee outlines and incorporates the roles and responsibilities of the Audit Committee as prescribed under the KLSE Listing Requirements and the Malaysian Code on Corporate Governance. Bidang Rujukan Bidang Rujukan Jawatankuasa Audit mentafsirkan dan memberi garis panduan tentang peranan dan tanggungjawab Jawatankuasa Audit, seperti yang ditetapkan di bawah Keperluan Penyenaraian BSKL dan Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia. 1.0 1.1 DEFINITIONS AND INTERPRETATION In this Terms of Reference, where the context so admits the following expressions shall have the following meanings: "Board" The Board of Directors of Crest; "Committee" "Company Secretary" The Audit Committee; Joint Company Secretaries of Crest; "Crest" or "Company" Crest Petroleum Bhd (45631-D); "Crest Group" Crest and its subsidiary companies; "Independent Director" A director as defined in Chapter 1 of the KLSE Listing Requirements; "KLSE" The Kuala Lumpur Stock Exchange; "BSKL" "Pengarah Bebas" "Kumpulan Crest" "Crest" atau "Syarikat" 1.0 1.1 Definisi dan Pentafsiran Dalam Bidang Rujukan ini, di mana bersesuaian dengan konteks, istilah-istilah di bawah mempunyai makna yang berikut: "Lembaga" "Jawatankuasa" "Setiausaha Syarikat" Lembaga Pengarah Crest; Jawatankuasa Audit; Setiausaha Syarikat Bersama Crest; Crest Petroleum Bhd (45631-D); Crest dan anak-anak

syarikatnya; Pengarah seperti yang

didefinisikan dalam Bab 1 Keperluan Penyenaraian BSKL; Bursa Saham Kuala Lumpur;

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

62

AUDIT

COMMITTEE REPORT

laporan jawatankuasa audit

"KLSE Listing Requirements"

The Kuala Lumpur Stock Exchange Listing Requirements, including any amendments made from time to time;

"Keperluan Penyenaraian BSKL"

Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur, termasuk sebarang pindaan yang dibuat dari masa ke semasa;

"Member"

A member of the Committee as appointed pursuant to this Terms of Reference;

"Ahli"

Ahli Jawatankuasa seperti yang dilantik mengikut Bidang Rujukan ini;

"Secretary" "Terms of Reference"

Secretary of the Committee; The terms of reference of the Committee. 1.2

"Setiausaha" "Bidang Rujukan"

Setiausaha Jawatankuasa; Bidang Rujukan Jawatankuasa.

Di dalam Bidang Rujukan ini, melainkan konteks memerlukan sebaliknya: 1.2.1 perkataan yang merujuk kepada lelaki akan turut merujuk kepada wanita dan genus neutral dan begitu juga sebaliknya; dan 1.2.2 perkataan dalam bentuk mufrad turut merujuk kepada kata jamak dan begitu juga sebaliknya.

1.2

In this Terms of Reference, unless the context otherwise requires: 1.2.1 words importing the masculine gender shall include the feminine, neuter genders and vice versa; and 1.2.2 words importing the singular shall include the plural and vice versa.

2.0 2.1

OBJECTIVES OF THE COMMITTEE The Committee shall assist the Board: 2.1.1 In complying with specified accounting standards and required disclosure as administered by the KLSE, relevant accounting standards bodies, and any other laws and regulations as amended from time to time; 2.1.2 In presenting a balanced and understandable assessment of the Company's positions and prospects; 2.1.3 In establishing a formal and transparent arrangement for maintaining an appropriate relationship with the Company's auditors; and 2.1.4 In maintaining a sound system of internal control to safeguard shareholders' investment and the Company's assets.

2.0 2.1

Objektif-objektif Jawatankuasa Jawatankuasa akan membantu Lembaga: 2.1.1 Mematuhi piawaian perakaunan yang ditetapkan dan membuat pendedahan yang perlu dibuat seperti yang ditetapkan oleh BSKL, badan-badan piawaian perakaunan yang berkenaan dan sebarang undang-undang dan peraturan lain, seperti yang dipinda dari masa ke semasa; 2.1.2 Membentangkan penilaian dan prospek Syarikat dengan cara yang seimbang dan boleh difahami; 2.1.3 Mengatur rancangan yang formal dan telus untuk menjalin hubungan yang sewajarnya dengan juruaudit Syarikat; dan 2.1.4 Menguruskan sistem kawalan dalaman yang kukuh untuk memelihara pelaburan pemegang saham dan aset-aset Syarikat.

63

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

3.0 3.1

POWERS OF THE COMMITTEE In carrying out its duties and responsibilities, the Committee shall have the following rights: 3.1.1 Have explicit authority to investigate any matter within the Terms of Reference; 3.1.2 Have access to the resources which are required to perform its duties; 3.1.3 Have full, free and unrestricted access to any information, records, properties and personnel of Crest Group; 3.1.4 Have direct communication channels with the external auditors and persons carrying out the internal audit function; 3.1.5 Be able to obtain independent professional or other advice and to invite outsiders with relevant experience to attend the Committee's meetings, if required, and to brief the Committee thereof; 3.1.6 Be able to convene meetings with external auditors, and excluding the attendance of the executive members of the Committee, whenever deemed necessary; 3.1.7 Upon the request of the external auditor, the Chairman of the Committee shall convene a meeting of the Committee to consider any matter the external auditor believes should be brought to the attention of the directors or shareholders; and 3.1.8 Promptly report to the KLSE where a matter reported by the Committee to the Board has not been satisfactorily resolved resulting in a breach of the KLSE Listing Requirements.

3.0 3.1

Kuasa Jawatankuasa Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Jawatankuasa mempunyai hak-hak yang berikut: 3.1.1 Kuasa tersurat untuk menyiasat sebarang perkara di dalam Bidang Rujukannya; 3.1.2 Kuasa untuk mendapatkan sumber-sumber yang diperlukan bagi menjalankan tugasnya; 3.1.3 Capaian penuh, bebas dan tidak terbatas kepada maklumat, rekod, harta benda dan kakitangan Kumpulan Crest; 3.1.4 Berupaya berhubung secara langsung dengan juruaudit luaran dan sesiapa yang menjalankan tugas audit dalaman; 3.1.5 Mendapatkan nasihat profesional atau nasihat lain dan sekiranya perlu, menjemput pihak luar yang mempunyai pengalaman yang berkaitan untuk menghadiri mesyuarat jawatankuasa bagi memberi taklimat kepada ahli Jawatankuasa; 3.1.6 Mengadakan mesyuarat dengan juruaudit luaran, dan mengecualikan kehadiran ahli eksekutif Jawatankuasa, sekiranya dianggap perlu; 3.1.7 Atas permintaan juruaudit luaran, Pengerusi Jawatankuasa boleh mengadakan mesyuarat Jawatankuasa untuk mempertimbangkan sebarang perkara yang pada pendapat juruaudit luaran, harus dibawa kepada perhatian para pengarah atau pemegang saham; dan 3.1.8 Membuat laporan kepada BSKL dengan sertamerta apabila sesuatu perkara yang dilaporkan oleh Jawatankuasa kepada Lembaga tidak diselesaikan tidak dipatuhi. dengan sewajarnya, lantas menyebabkan Keperluan Penyenaraian BSKL

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

64

AUDIT

COMMITTEE REPORT

laporan jawatankuasa audit

3.2

The attendance of any particular Committee meeting by other Directors and employees of the Crest Group shall be at the Committee's invitation and discretion, and specific to that relevant meeting only.

3.2

Kehadiran Pengarah lain dan kakitangan Kumpulan Crest pada mana-mana mesyuarat Jawatankuasa adalah atas jemputan dan budi bicara Jawatankuasa, dan kehadiran mereka khusus untuk mesyuarat berkenaan sahaja.

4.0 4.1

COMPOSITION OF THE COMMITTEE The Committee is to be appointed by the Board from among their numbers, which shall comprise the following: 4.1.1 4.1.2 A minimum of three (3) Members; A majority of the Committee Members shall be Independent Directors; 4.1.3 At least one (1) Member of the Committee must be a member of the Malaysian Institute of Accountants ("MIA") or a person who fulfils the requirements as stated in para 15.10(c) (ii) of the KLSE Listing Requirements; 4.1.4 The Members of the Committee shall elect a Chairman from among themselves who shall be an Independent Director; 4.1.5 All Members of the Committee shall hold office only for so long as they serve as directors of the Company; 4.1.6 No alternate director shall be appointed as a Member of the Committee; and 4.1.7 In the event of any vacancy resulting in noncompliance of the minimum of three (3) Members, the Board shall upon the recommendation of the Nomination Committee, appoint such number of directors within three (3) months of the event to fill up such vacancies.

4.0 4.1

Ahli-ahli Jawatankuasa Jawatankuasa akan dilantik oleh Lembaga di kalangan ahli mereka, dan hendaklah merangkumi yang berikut: 4.1.1 4.1.2 Sekurang-kurangnya tiga (3) orang ahli; Majoriti Ahli Jawatankuasa hendaklah terdiri daripada Pengarah Bebas; 4.1.3 Sekurang-kurangnya seorang (1) Ahli Jawatankuasa mestilah merupakan ahli Institut Akauntan Malaysia ("MIA") atau seorang yang memenuhi keperluan yang ditetapkan dalam perenggan 15.10(c) (ii) Keperluan Penyenaraian BSKL; 4.1.4 Ahli-Ahli Jawatankuasa hendaklah melantik seorang Pengerusi di kalangan mereka, yang merupakan seorang Pengarah Bebas; 4.1.5 Semua Ahli Jawatankuasa hanya boleh terus memegang jawatan selama mereka berkhidmat sebagai pengarah Syarikat; 4.1.6 Pengarah silih ganti tidak boleh dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa; dan 4.1.7 Sekiranya terdapat sebarang kekosongan yang menyebabkan jumlah minimum tiga (3) Ahli tidak dapat dipenuhi, pihak Lembaga, atas cadangan Jawatankuasa Pencalonan, hendaklah melantik bilangan pengarah yang diperlukan dalam tempoh tiga (3) bulan daripada tarikh kekosongan untuk mengisi kekosongan tersebut.

65

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

5.0 5.1

DUTIES AND RESPONSIBILITIES The duties and responsibilities of the Committee are as follows: 5.1.1 Nominate and recommend the external auditor for appointment, to consider the adequacy of experience, resources, audit fee and any issue regarding resignation or dismissal of the external auditor; 5.1.2 Review with the external auditor the nature and scope of the audit before the audit commences and report the same to the Board; 5.1.3 Ensure co-ordination when more than one audit firm is involved in the audit; 5.1.4 Review with the external auditor his audit report and report the same to the Board; 5.1.5 Review with the external auditor his evaluation of the system of internal controls and report the same to the Board; 5.1.6 Review the assistance given by the employees of the Crest Group to the external auditor and report the same to the Board; 5.1.7 To do the following where an internal audit function exists: (a) Review and report the same to the Board on the adequacy of the scope, function and resources of the internal audit function, and that it has the necessary authority to carry out its work;

5.0 5.1

Tugas dan Tanggungjawab Tugas dan tanggungjawab Jawatankuasa adalah seperti berikut: 5.1.1 Mencalonkan dan mencadangkan perlantikan juruaudit luaran, mempertimbangkan sama ada pengalaman dan sumber yang dimiliki oleh juruaudit luaran tersebut memadai, mempertimbangkan yuran juruaudit dan menangani sebarang isu berkaitan perletakan jawatan atau pemecatan juruaudit luaran; 5.1.2 Mengkaji asas dan skop audit bersama juruaudit luaran sebelum audit dimulakan dan melaporkannya kepada Lembaga; 5.1.3 Memastikan penyelarasan kerja sekiranya lebih daripada satu firma audit terlibat dalam tugasan tersebut; 5.1.4 Mengkaji laporan audit juruaudit luaran bersama mereka dan melaporkannya kepada Lembaga; 5.1.5 Mengkaji penilaian yang dibuat oleh juruaudit luaran tentang sistem kawalan dalaman dan melaporkannya kepada Lembaga; 5.1.6 Mengkaji bantuan yang diberikan oleh kakitangan Kumpulan Crest kepada juruaudit luaran dan melaporkannya kepada Lembaga; 5.1.7 Melaksanakan perkara-perkara berikut sekiranya terdapat fungsi audit dalaman: (a) Mengkaji dan membuat laporan kepada Lembaga sama ada skop, fungsi dan sumber jabatan audit dalaman adalah memadai, dan sama ada ia mempunyai kuasa yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya;

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

66

AUDIT

COMMITTEE REPORT

laporan jawatankuasa audit

(b)

Review and report the same to the Board on the internal audit programme, processes, the results of the internal audit programme, processes or investigation undertaken and whether or not appropriate action is taken on the recommendations of the internal audit function;

(b)

Mengkaji dan membuat laporan kepada Lembaga tentang program dan proses audit dalaman, keputusan program, proses atau penyiasatan audit dalaman yang dilaksanakan dan sama ada tindakan sewajarnya telah diambil terhadap cadangan-cadangan yang dikemukakan oleh jabatan audit dalaman;

(c)

Where necessary, ensure that appropriate action is taken on the recommendations of the internal audit function; (c)

di mana perlu, memastikan tindakan yang sewajarnya diambil terhadap cadangancadangan yang dikemukakan oleh jabatan audit dalaman;

(d)

Review any appraisal or assessment of the performance of members of the internal audit function; (d)

Mengkaji sebarang penilaian atau ukuran prestasi kakitangan jabatan audit dalaman;

(e)

Approve any appointment or termination of senior staff members of the internal audit function; and (e)

Meluluskan sebarang perlantikan atau pemberhentian kakitangan kanan jabatan audit dalaman; dan

(f)

Inform itself of resignations of internal audit staff members and provide the resigning staff member an opportunity to submit his reasons for resigning. (f)

Mendapatkan maklumat tentang perletakan jawatan anggota kakitangan jabatan audit dalaman dan memberi peluang kepada kakitangan tersebut untuk mengemukakan sebab-sebab perletakan jawatan mereka.

5.1.8

Prior to the approval of the Board, review the quarterly and year end financial statements and report the same to the Board, focusing particularly on: (a) Any changes in accounting policies and practices; (b) Significant adjustments arising from the audit; (c) (d) The going concern assumption; and Compliance with accounting standards and other statutory requirements. (b) 5.1.8

Mengkaji penyata kewangan suku tahunan dan akhir tahun sebelum diluluskan oleh Lembaga, dan membuat laporan kepada Lembaga, dengan memberi tumpuan kepada: (a) Sebarang perubahan dalam dasar dan amalan perakaunan; Penyelarasan penting yang timbul daripada audit; (c) (d) Andaian usaha berterusan perniagaan; dan Pematuhan terhadap piawaian perakaunan dan keperluan berkanun yang lain.

67

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

5.1.9

Review any related party transactions and conflict of interest situation that may arise within the Crest Group including any transaction, procedure or course of conduct that raises questions of management integrity and report the same to the Board;

5.1.9

Mengkaji sebarang urus niaga pihak berkaitan dan situasi konflik kepentingan yang mungkin timbul di dalam Kumpulan Crest, termasuk sebarang urus niaga, prosedur atau kelakuan yang menimbulkan persoalan tentang ketulusan pihak pengurusan dan melaporkannya kepada Lembaga;

5.1.10 Review any letter of resignation from the external auditor and report the same to the Board; 5.1.11 Review whether there is reason, supported by grounds, to believe that the external auditor is not suitable for re-appointment and report the same to the Board; 5.1.12 Discuss problems and reservations, if any, arising from the interim and final audits and any matter which the external auditor wishes to discuss in the absence of management, where necessary; 5.1.13 Discuss and review the external auditor's management letter and management response; 5.1.14 Discuss and review the major findings of internal investigations and management's response; 5.1.15 Review with the external auditor the statement made by the Board with regard to the state of internal control of the Crest Group, and report the results thereof to the Board; 5.1.16 Review the assistance and co-operation given by the employees of the Crest Group to the internal auditor;

5.1.10 Mengkaji sebarang surat perletakan jawatan daripada juruaudit luaran dan melaporkannya kepada Lembaga; 5.1.11 Mengkaji sama ada terdapat sebab-sebab, yang disokong oleh bukti munasabah, bahawa juruaudit luaran tidak sesuai untuk dilantik semula dan melaporkannya kepada Lembaga; 5.1.12 Sekiranya ada, membincangkan masalah dan keraguan yang timbul daripada audit interim dan audit akhir dan sebarang perkara yang, sekiranya perlu, ingin dibincangkan oleh juruaudit luaran tanpa melibatkan pihak pengurusan; 5.1.13 Membincangkan dan menilai surat pengurusan daripada juruaudit luaran dan tindak balas pihak pengurusan; 5.1.14 Membincangkan dan mengkaji penemuanpenemuan penting siasatan dalaman dan jawapan pihak pengurusan; 5.1.15 Membuat kajian bersama juruaudit luaran tentang kenyataan yang dibuat oleh Lembaga mengenai keadaan sistem kawalan dalaman Kumpulan Crest, dan melaporkan hasil kajian tersebut kepada Lembaga; 5.1.16 Menilai bantuan dan kerjasama yang diberikan oleh kakitangan Kumpulan Crest kepada juruaudit dalaman;

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

68

AUDIT

COMMITTEE REPORT

laporan jawatankuasa audit

5.1.17 Perform any other work that it is required or empowered to do by statutory legislation or guidelines as prepared by the relevant Government authorities; and 5.1.18 Consider other topics as defined by the Board. 6.0 6.1 COMMITTEE MEETINGS The Committee shall meet at least four (4) times in a year and additional meetings may be called at any time, at the discretion of the Chairman of the Committee. 6.2 The Head of Finance Division and Head of Internal Audit Department shall normally attend Committee meetings. Other Board members, employees of the Company and representatives of the external auditors may attend meetings upon the invitation of the Committee. However, the Committee shall meet at least once a year with the external auditors without the presence of executive Board members. 6.3 The Committee shall meet regularly, with due notice of issues to be discussed and shall record its conclusions accordingly. 6.4 Two (2) members of the Audit Committee shall constitute a quorum provided both members are Independent Directors. 6.5 The Chairman of the Committee, or the Secretary on the requisition of the Members, shall at any time summon a meeting of the Members by giving due notice. It shall not be necessary to give notice of a Committee meeting to any Member for the time being absent from Malaysia. 6.5 6.4 6.3 6.2 6.0 6.1

5.1.17 Melakukan sebarang tugas lain yang perlu dilaksanakan atau dipertanggungjawabkan kepadanya di bawah undang-undang berkanun atau mengikut garis panduan yang ditetapkan oleh pihak berkuasa Kerajaan yang berkenaan; dan 5.1.18 Mempertimbangkan topik-topik lain, seperti yang ditakrifkan oleh Lembaga. Mesyuarat Jawatankuasa Jawatankuasa hendaklah mengadakan mesyuarat sekurang-kurangnya empat (4) kali setahun dan mesyuarat-mesyuarat tambahan boleh diatur pada bilabila masa, atas budi bicara Pengerusi Jawatankuasa. Ketua Bahagian Kewangan dan Ketua Jabatan Audit Dalaman biasanya menghadiri mesyuarat Jawatankuasa. Ahli Lembaga lain, kakitangan Syarikat dan wakil juruaudit luaran boleh menghadiri mesyuarat sekiranya dijemput oleh Jawatankuasa. Bagaimanapun, Jawatankuasa hendaklah mengadakan mesyuarat dengan juruaudit luaran, yang mengecualikan kehadiran ahli eksekutif Lembaga, sekurang-kurangnya sekali setahun. Jawatankuasa hendaklah mengadakan mesyuarat secara tetap, dengan notis sewajarnya diberikan tentang isuisu yang bakal dibincangkan dan hendaklah mencatatkan segala rumusan yang dicapainya. Kehadiran dua (2) ahli Jawatankuasa Audit hendaklah dianggap sebagai memenuhi kuorum, dengan syarat kedua-duanya adalah Pengarah Bebas. Pengerusi Jawatankuasa, atau Setiausaha bagi pihak Ahli-ahli boleh mengadakan mesyuarat pada bila-bila masa dengan memberikan notis yang sewajarnya. Notis tidak perlu diberikan kepada mana-mana Ahli yang tidak berada di Malaysia pada waktu itu.

69

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

6.6

If within half an hour from the time appointed for the meeting a quorum is not established, the meeting shall be dissolved. The meeting shall stand adjourned to such day and at such time and place as the Members may determine.

6.6.

Sekiranya dalam tempoh setengah jam daripada masa yang ditetapkan bagi mesyuarat kuorum tidak dapat dipenuhi, mesyuarat bersurai dan akan ditangguhkan ke tarikh dan waktu yang akan ditentukan oleh Ahli-ahli.

6.7 6.7 The Secretary shall draw up an agenda for each meeting, in consultation with the Chairman of the Committee. The agenda shall be sent to all Members of the Committee and any other persons who may be required to attend the meeting. 6.8 6.8 The Secretary shall promptly prepare the written minutes of the meeting and distribute it to each Member. The minutes of the meeting shall be confirmed and signed by the Chairman of the Committee. 6.9 6.9 The minutes of each meeting shall be entered into the minutes book kept at the registered office of the Company under the custody of the Company Secretary. The minutes book shall be open for the inspection of the Board, external auditor, internal auditor, management and other persons deemed appropriate by the Company Secretary.

Setiausaha akan menetapkan agenda bagi setiap mesyuarat, setelah berunding dengan Pengerusi Jawatankuasa. Agenda hendaklah dihantar kepada semua Ahli Jawatankuasa atau mana-mana pihak lain yang dipanggil untuk menghadiri mesyuarat. Setiausaha hendaklah menulis minit-minit mesyuarat dengan segera dan mengedarkannya kepada setiap Ahli. Minit-minit mesyuarat akan disahkan dan ditandatangani oleh Pengerusi Jawatankuasa. Minit-minit setiap mesyuarat akan dimasukkan ke dalam buku minit yang disimpan di pejabat berdaftar Syarikat, di bawah jagaan Setiausaha Syarikat. Buku minit hendaklah dibuka untuk pemeriksaan oleh pihak Lembaga, juruaudit luaran dan dalaman, pengurusan dan pihak-pihak lain yang dianggap berkenaan oleh Setiausaha Syarikat.

6.10 Tertakluk kepada perenggan 6.1 di atas, dalam keadaan 6.10 Subject to paragraph 6.1 above, in appropriate circumstances, the Committee may deal with matters by way of circular reports and resolutions in lieu of convening a formal meeting. 7.0 7.0 7.1 CHAIRMAN OF THE COMMITTEE The following are the main duties and responsibilities of the Chairman of the Committee, which are not exhaustive and merely serve as a guideline: 7.1.1 Steers the Committee to achieve the goals it sets; 7.1 Pengerusi Jawatankuasa Berikut adalah tugas dan tanggungjawab utama Pengerusi Jawatankuasa. Senarai ini bukan senarai yang menyeluruh dan hanya merupakan satu garis panduan: 7.1.1 Mengetuai Jawatankuasa untuk mencapai matlamat-matlamat yang telah ditetapkannya; yang sewajarnya, Jawatankuasa boleh menguruskan hal ehwalnya menerusi laporan pekeliling dan resolusi sebagai ganti kepada mesyuarat formal.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

70

AUDIT

COMMITTEE REPORT

laporan jawatankuasa audit

7.1.2

Consults the Company Secretary for guidance on matters related to the Committee's responsibilities under the applicable rules and regulations, to which they are subject to;

7.1.2

Berunding dengan Setiausaha Syarikat untuk mendapatkan panduan mengenai tanggungjawab Jawatankuasa di bawah syarat-syarat dan peraturan-peraturan yang berkuatkuasa ke atasnya;

7.1.3

Organises and presents the agenda for Committee meetings based on input from members of the Committee for discussions on matters broughtup;

7.1.3

Menyusun dan membentangkan agenda mengenai perkara-perkara berbangkit untuk dibincangkan di mesyuarat Jawatankuasa, berdasarkan maklum balas daripada ahli-ahli Jawatankuasa;

7.1.4

Provides leadership to the Committee and ensures proper flow of information to the Committee, reviewing the adequacy and timing of documentation;

7.1.4

Memimpin Jawatankuasa dan memastikan aliran maklumat yang betul disampaikan kepada Jawatankuasa, serta mengkaji sama ada dokumentasi yang dikemukakan mencukupi dan tepat pada masanya;

7.1.5

Ensures that all members are encouraged to play their role in its activities;

7.1.5. Menggalakkan semua ahli memainkan peranan dalam kegiatan-kegiatannya; 7.1.6 Memastikan bahawa kata sepakat dicapai dalam setiap resolusi Jawatankuasa dan sekiranya perlu, menjalankan undian; dan 7.1.7 Menguruskan proses dan tugasan Jawatankuasa dan memastikan bahawa Jawatankuasa melaksanakan tanggungjawabnya tanpa campur tangan daripada pihak pengurusan.

7.1.6

Ensures that consensus is reached on every Committee resolution and where considered necessary, call for a vote; and

7.1.7

Manages the processes and working of the Committee and ensures that the Committee discharges its responsibilities without interference from management.

8.0 8.1

COMMITTEE MEMBERS Each Committee member shall be expected to: 8.1.1 Provide individual external independent opinions to the fact-finding, analysis and decision making process of the Committee; 8.1.2 Consider viewpoints from the other Committee members in making decisions and recommendation for the best interest of the Board collectively; 8.1.2 8.0 8.1 Ahli Jawatankuasa Setiap ahli Jawatankuasa hendaklah: 8.1.1 Memberikan pendapat bebas individu dari perspektif luar kepada proses membuat keputusan, analisis dan pencarian fakta yang dilaksanakan Jawatankuasa; Mempertimbangkan pendapat ahli-ahli

Jawatankuasa lain semasa membuat keputusan dan cadangan demi kebaikan Lembaga secara keseluruhannya;

71

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

8.1.3

Keep abreast of the latest corporate governance guidelines in relation to the Committee and the Board as a whole; and

8.1.3

Mendapatkan maklumat tentang garis panduan tadbir urus korporat terkini yang berkaitan dengan Jawatankuasa dan Lembaga secara keseluruhannya; dan

8.1.4

Continuously seek out best practices in terms of processes utilised by the Committee, following which these should be discussed with the rest of the Committee for possible adoption. 8.1.4

Terus berusaha mencari amalan-amalan terbaik bagi proses-proses yang dilaksanakan oleh Jawatankuasa, dan seterusnya membincangkan kesesuaian pelaksanaannya dengan ahli Jawatankuasa lain.

9.0 9.1

DISCLOSURE The Board is required to prepare an Audit Report at the end of each financial year to be included and published in the annual report of the Company. The said report shall include the following: 9.1.1 The composition of the Committee, including the name, designation (indicating the Chairman) and directorship of the Members (indicating whether the directors are independent or otherwise); 9.1.2 9.1.3 The terms of reference of the Committee; The number of Committee meetings held during the financial year and details of attendance of each Committee member; 9.1.4 A summary of the activities carried out by the Committee in the discharge of its functions and duties for that financial year of the Company; and 9.1.5 A summary of the activities carried out by the Internal Audit Department. 9.1.5 9.1.4 9.1.2 9.1.3 9.0 9.1

Pendedahan Lembaga perlu menyediakan Laporan Audit pada akhir setiap tahun kewangan untuk dimuatkan di dalam laporan tahunan Syarikat. Laporan tersebut hendaklah merangkumi yang berikut: 9.1.1 Komposisi ahli-ahli Jawatankuasa, termasuk nama, jawatan (dengan menyatakan Pengerusinya), dan status jawatan pengarah yang dipegang oleh Ahli Jawatankuasa (dengan menyatakan sama ada pengarah adalah bebas atau sebaliknya); Bidang rujukan Jawatankuasa; Bilangan mesyuarat Jawatankuasa yang diadakan dalam tahun kewangan dan butir-butir kehadiran setiap ahli Jawatankuasa; Ringkasan kegiatan yang dijalankan oleh Jawatankuasa semasa melaksanakan fungsi dan tugasnya untuk Syarikat bagi tahun kewangan tersebut; dan Ringkasan kegiatan yang dijalankan oleh Jabatan Audit Dalaman.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

72

AUDIT

COMMITTEE REPORT

laporan jawatankuasa audit

9.2

The Committee shall assist the Board in making the following additional statements in the Company's annual report: 9.2.1 A statement explaining the Board's responsibility for preparing the annual audited financial statements; and 9.2.2 A statement about the state of internal control of the Crest Group.

9.2

Jawatankuasa hendaklah membantu Lembaga untuk membuat penyata-penyata tambahan seperti berikut dalam laporan tahunan Syarikat: 9.2.1 Penyata yang menjelaskan tanggungjawab Lembaga untuk menyediakan penyata kewangan tahunan yang telah diaudit; dan 9.2.2 Penyata mengenai keadaan sistem kawalan dalaman Kumpulan Crest.

10.0 REVISION OF THE TERMS OF REFERENCE 10.1 Any revision or amendment to this Terms of Reference, as proposed by the Committee or any third party, shall first be presented to the Board for its approval. 10.2 Upon the Board's approval, the said revision or amendment shall form part of this Terms of Reference and this Terms of Reference shall be considered duly revised or amended.

10.0 Perubahan kepada Bidang Rujukan 10.1 Sebarang perubahan atau pindaan kepada Bidang Rujukan, seperti yang dicadangkan oleh Jawatankuasa atau mana-mana pihak ketiga, hendaklah dibentangkan kepada Lembaga terlebih dahulu untuk mendapat kelulusan. 10.2 Selepas mendapat kelulusan Lembaga, perubahan atau pindaan tersebut akan membentuk sebahagian daripada Bidang Rujukan ini, dan seterusnya Bidang Rujukan ini akan dianggap sebagai telah diubah atau

PRESENT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE The Audit Committee was established by a resolution of the Board of Directors on 31 May 1994. During the financial year ended 31 December 2001, the Company saw several changes to the composition of its Board of Directors. These changes were also seen at the Audit Committee level with the resignations on 22 October 2001 of Tan Sri Abu Talib Othman (the Chairman of the Audit Committee) and Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri. With the said resignations, the Audit Committee was left with only 1 member, that is Encik Razman Ariffin. Although paragraph 15.20 of the KLSE Listing Requirements allows a listed company three (3) months to fill up a vacancy of its Audit Committee resulting from resignations, the vacancies of the Audit Committee were filled on 30 October 2001 with the appointments of Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz and

dipinda dengan sewajarnya.

Ahli-ahli Jawatankuasa Audit Terkini Jawatankuasa Audit telah ditubuhkan menerusi satu resolusi Lembaga Pengarah pada 31 Mei 1994. Pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001, beberapa perubahan telah berlaku di peringkat Lembaga Pengarah Syarikat. Jawatankuasa Audit juga tidak terkecuali daripada perubahan ini, apabila Tan Sri Abu Talib Othman (Pengerusi Jawatankuasa Audit) dan Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri meletakkan jawatan pada 22 Oktober 2001. Dengan perletakan jawatan tersebut, hanya seorang ahli yang tinggal dalam Jawatankuasa Audit, iaitu Encik Razman Ariffin. Walaupun perenggan 15.20 Keperluan Penyenaraian BSKL membenarkan syarikat tersenarai tempoh sehingga

73

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

Dato' Zainal Abidin Ibrahim as Chairman and member, respectively. This was subsequently followed by the appointment of Ms Gee Siew Yoong. With the above appointments, all the provisions of the KLSE Listing Requirements were fully complied with. In summary, the composition of the Audit Committee throughout the financial year ended 31 December 2001 was as follows: · Tan Sri Abu Talib Othman [Chairman ­ Independent Non-Executive Director], resigned on 22 October 2001; · Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri [Member ­ Independent Non-Executive Director], resigned on 22 October 2001; and · Encik Razman Ariffin [Member ­ Managing Director].

tiga (3) bulan untuk mengisi kekosongan yang berlaku dalam Jawatankuasa Audit akibat perletakan jawatan, kekosongan tersebut telah diisi pada 30 Oktober 2001 dengan perlantikan Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz sebagai Pengerusi dan Dato' Zainal Abidin Ibrahim sebagai ahli. Ini diikuti dengan perlantikan Cik Gee Siew Yoong sebagai ahli. Dengan perlantikan-perlantikan tersebut, kesemua peruntukan Keperluan Penyenaraian BSKL telah dipatuhi sepenuhnya. Secara ringkas, ahli-ahli Jawatankuasa Audit sepanjang tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001 adalah seperti berikut: · Tan Sri Abu Talib Othman [Pengerusi ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif], meletakkan jawatan pada 22 Oktober 2001; · Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri [Ahli ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif], meletakkan jawatan pada 22 Oktober 2001; dan · Encik Razman Ariffin [Ahli ­ Pengarah Urusan]. Berikutan perletakan jawatan kedua-dua pengarah seperti yang disebutkan tadi, dan perlantikan tiga anggota baru, ahli-ahli Jawatankuasa Audit adalah seperti di bawah: · Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz [Pengerusi ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif], dilantik pada 30 Oktober 2001; · Dato' Zainal Abidin Ibrahim [Ahli ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif], dilantik pada 30 Oktober 2001; · Cik Gee Siew Yoong [Ahli ­ Pengarah Bebas Bukan Eksekutif], dilantik pada 6 Disember 2001; dan · Encik Razman Ariffin [Ahli ­ Pengarah Urusan].

Following the two said resignations and the subsequent appointments of three new members, the composition of the Audit Committee is as follows: · Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz [Chairman ­ Independent Non-Executive Director], appointed on 30 October 2001; · Dato' Zainal Abidin Ibrahim [Member ­ Independent Non-Executive Director], appointed on 30 October 2001; · Ms Gee Siew Yoong [Member ­ Independent Non-Executive Director], appointed on 6 December 2001; and · Encik Razman Ariffin [Member ­ Managing Director].

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

74

AUDIT

COMMITTEE REPORT

laporan jawatankuasa audit

AUDIT COMMITTEE MEETING ATTENDANCE To allow the shareholders to evaluate the commitment of each Audit Committee member, below are the details of the Members' attendance at Audit Committee meetings:

Kehadiran Mesyuarat Jawatankuasa Audit Bagi membolehkan para pemegang saham menilai komitmen setiap ahli Jawatankuasa Audit, berikut adalah butir-butir kehadiran Ahli di Mesyuarat Jawatankuasa Audit:

AUDIT COMMITTEE MEMBERS Ahli Jawatankuasa Audit 30/3/01 Tan Sri Abu Talib Othman (resigned with effect from 22 October 2001) (meletakkan jawatan berkuatkuasa pada 22 Oktober 2001) Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri (resigned with effect from 22 October 2001) (meletakkan jawatan berkuatkuasa pada 22 Oktober 2001) Encik Razman Ariffin

DATES OF MEETING / Tarikh Mesyuarat 13/4/01 23/5/01 24/8/01 23/11/01 N/A / T/B 6/12/01 N/A / T/B

TOTAL Jumlah

4/4

N/A / T/B

N/A / T/B

4/4

N/A / T/B

N/A / T/B

N/A / T/B

*

5/6 2/2

Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz N/A / T/B (appointed with effect from 30 October 2001) (dilantik berkuatkuasa pada 30 Oktober 2001) Dato' Zainal Abidin Ibrahim N/A / T/B (appointed with effect from 30 October 2001) (dilantik berkuatkuasa pada 30 Oktober 2001) Ms Gee Siew Yoong (appointed with effect from 6 December 2001, subsequent to the Audit Committee Meeting held on the same day) (dilantik berkuatkuasa pada 6 Disember 2001, selepas Mesyuarat Jawatankuasa Audit yang diadakan pada hari yang sama)

N/A: Not applicable *

N/A / T/B

N/A / T/B

N/A / T/B

2/2

N/A / T/B

N/A / T/B

N/A / T/B

N/A / T/B

N/A / T/B

N/A / T/B

0/0

T/B: Tidak berkenaan * Selaras dengan cadangan di dalam Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia, dan seperti yang ditetapkan dalam Bidang Rujukannya sendiri, Jawatankuasa Audit telah mengadakan mesyuarat pada 6 Disember 2001, tanpa dihadiri oleh Encik Razman Ariffin kerana beliau adalah seorang ahli eksekutif. Encik Razman dikecualikan daripada menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Audit pada 6 Disember 2001 untuk menggalakkan perbincangan bebas antara juruaudit luaran dan Jawatankuasa Audit, yang mungkin terbatas sekiranya seorang ahli eksekutif hadir di mesyuarat tersebut.

In accordance with the recommendations under the Malaysian Code on Corporate Governance, and as stipulated by its own Terms of Reference, the Audit Committee on 6 December 2001, convened its meeting without the presence of Encik Razman Ariffin, who is an executive member. Encik Razman's abstention from attendance at the Audit Committee meeting on 6 December 2001 was to facilitate a free flow of discussion between the external auditors and the Audit Committee that might have been hampered with the presence of an executive member.

75

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

SUMMARY OF THE ACTIVITIES OF THE AUDIT COMMITTEE FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2001 · Reviewed and sought management explanations and recommended actions on the quarterly and annual financial results and performance of the Company and the Group prior to submission to the Board of Directors for consideration and approval. · Reviewed and sought management explanation on related party transactions entered into by the Company and the Group, and reported the same to the Board of Directors. · Nominated and recommended to the Board of Directors the external auditor, Messrs Ernst & Young, whose appointment lapsed on 31 December 2001, for reappointment. · Reviewed and discussed with the external auditors the nature and scope of the audit before the audit commenced. · Reviewed, discussed and sought management explanations on the audit reports before reporting the same to the Board of Directors. · Reviewed and sought management explanation on the Management Letter from the external auditors. · Held discussions with the external auditors, in the absence of the executive member, in relation to the interim and final audits. · Reviewed audit plans for the year for the Company and the Group prepared by the internal and external auditors.

Senarai Kegiatan Jawatankuasa Audit Bagi Tahun Kewangan Berakhir 31 Disember 2001 · Mengkaji dan mendapatkan penjelasan dan cadangan tindakan daripada pihak pengurusan mengenai keputusan kewangan suku tahunan dan tahunan, serta prestasi Syarikat dan Kumpulan, sebelum mengemukakannya kepada Lembaga Pengarah untuk pertimbangan dan kelulusan mereka. · Mengkaji dan mendapatkan penjelasan daripada pihak pengurusan tentang urus niaga pihak berkaitan yang dilaksanakan oleh Syarikat dan Kumpulan, dan melaporkannya kepada Lembaga Pengarah. · Mencalonkan dan mencadangkan perlantikan semula juruaudit luaran, Tetuan Ernst & Young, yang tamat tempoh tugasannya pada 31 Disember 2001. · Mengkaji dan membincangkan tentang asas dan skop audit bersama juruaudit luaran sebelum audit dimulakan. · Mengkaji, membincangkan dan mendapatkan penjelasan daripada pihak pengurusan tentang laporan-laporan audit sebelum melaporkannya kepada Lembaga Pengarah. · Mengkaji dan meminta penjelasan pihak pengurusan tentang Surat Pengurusan yang diterima daripada pihak juruaudit luaran. · Mengadakan perbincangan dengan juruaudit luaran tentang audit interim dan audit akhir, tanpa kehadiran ahli eksekutif jawatankuasa. · Mengkaji rancangan audit Syarikat dan Kumpulan bagi tahun yang dilaporkan, yang disediakan oleh juruaudit dalaman dan luaran.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

76

AUDIT

COMMITTEE REPORT

laporan jawatankuasa audit

SUMMARY OF THE ACTIVITIES OF THE INTERNAL AUDIT DEPARTMENT FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2001 The Company has an Internal Audit Department whose principal responsibility is to undertake regular and systematic reviews of the systems and controls so as to provide reasonable assurance that such systems continue to operate satisfactorily and effectively in the Company and the Group. The attainment of such an objective involved the following activities being carried out by the Internal Audit Department during the financial year ended 31 December 2001.

Senarai Kegiatan Jabatan Audit Dalaman Bagi Tahun Kewangan Berakhir 31 Disember 2001 Syarikat mempunyai Jabatan Audit Dalaman, di mana tanggungjawab utamanya ialah mengkaji sistem dan kawalan Syarikat secara tetap dan sistematik untuk memberikan jaminan yang sewajarnya bahawa sistem tersebut dapat dikendalikan dengan memuaskan dan berkesan di dalam Syarikat dan Kumpulan. Untuk mencapai matlamat tersebut, kegiatan-kegiatan berikut telah dijalankan oleh Jabatan Audit Dalaman pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001. · Menyiapkan, menyampaikan dan mendapatkan kelulusan bagi rancangan audit tahunan Kumpulan daripada Jawatankuasa Audit. · Membincangkan dengan Jawatankuasa Audit dan pihak juruaudit luaran, bantuan dan kerjasama yang diberikan oleh kakitangan Kumpulan kepada juruaudit dalaman, tanpa dihadiri oleh ahli eksekutif Jawatankuasa Audit. · Mendapatkan penjelasan dan cadangan tindakan daripada pihak pengurusan berkenaan isu-isu yang diketengahkan dalam laporan audit dalaman. · Merangka profil risiko tahunan bagi semua syarikat di dalam Kumpulan, dan berdasarkan sumber yang ada, membentuk asas bagi rancangan audit tahunan Kumpulan. · · Mempertimbangkan dan menilai sistem kawalan dalaman. Menilai pematuhan Dasar dan Prosedur Syarikat, serta Had Kuasa Budi Bicara (DAL) dan sebarang keperluan berkanun dan peraturan lain. · Menentu, menilai dan mempertimbangkan sama ada Dasar & Prosedur Syarikat dan DAL adalah memadai dan berkesan.

·

Prepared, presented and sought the Audit Committee's approval of the annual audit plan for the Group.

·

Discussed with the Audit Committee and the external auditors in the absence of the executive member of the Audit Committee, the assistance and co-operation extended by the employees of the Group to the internal auditors.

·

Sought management explanations and recommended actions on issues highlighted in the internal audit reports.

·

Performed an annual risk profiling on all the companies within the Group, and based on available resources, formed the basis of the annual audit plan for the Group.

· ·

Evaluated and assessed the internal controls. Reviewed the compliance of the Company's Policies and Procedures, Discretionary Authority Limits (DAL) and other statutory and regulatory requirements.

·

Identified, reviewed and evaluated the adequacy and effectiveness of the Company's Policies & Procedures and the DAL.

77

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

·

Evaluated the efficiency of processes, functions and current practices, and provided suitable recommendations to the Audit Committee.

·

Menilai kecekapan proses, fungsi dan amalan semasa, dan membuat cadangan-cadangan sewajarnya kepada Jawatankuasa Audit.

·

Prepared audit reports and sought management response on the issues found and highlighted in the report. Upon incorporating the management response into the final report, the same were circulated to the Audit Committee.

·

Menyediakan laporan audit dan meminta jawapan pengurusan mengenai isu-isu yang dikesan dan diketengahkan dalam laporan. Selepas memasukkan jawapan pihak pengurusan ke dalam laporan akhir, laporan tersebut telah diedarkan kepada Jawatankuasa Audit.

·

Presented the audit reports to the Audit Committee during the Audit Committee meetings held throughout the financial year. During the financial year ended 31 December 2001, 19 audit reports covering the Crest Group were submitted to the Audit Committee for review. ·

Menyampaikan laporan-laporan audit kepada Jawatankuasa Audit di mesyuarat-mesyuarat Jawatankuasa Audit yang diadakan sepanjang tahun kewangan. Sepanjang tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001, sebanyak 19 laporan audit yang meliputi Kumpulan Crest telah dikemukakan kepada Jawatankuasa Audit untuk dikaji.

·

Carried out follow-up reviews on audit reports, and reported to the Audit Committee the status of implementation of agreed action in the audit reports. ·

·

Acted as facilitator and consultant on control issues and provided advice to Management and the Audit Committee by reviewing the Company's Policies & Procedures and the DAL.

Melaksanakan kajian susulan terhadap laporan-laporan audit, dan melaporkan status pelaksanaan tindakan yang telah dipersetujui dalam laporan-laporan tersebut kepada Jawatankuasa Audit.

·

Undertook additional tasks as directed by the Audit Committee or Management, such as investigations of complaints received.

·

Bertindak sebagai penyelaras dan perunding berkenaan isu-isu kawalan dan memberikan nasihat kepada pihak Pengurusan dan Jawatankuasa Audit dengan mengkaji Dasar & Prosedur Syarikat dan DAL.

·

Melaksanakan tugas-tugas tambahan seperti yang diarahkan oleh Jawatankuasa Audit atau pihak Pengurusan, antaranya termasuk menyiasat sebarang aduan yang diterima.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

78

SHARE

PERFORMANCE CHART

carta prestasi saham

CREST PETROLEUM BHD : Price and Volume of Traded Shares Harga dan Jumlah Saham yang Didagangkan

Volume of Traded Shares (Thousand) Jumlah Saham yang Didagangkan (Ribu)

15000

Price Per Share (RM) Harga Sesaham (RM)

5

12000

4

9000

3

6000

2

3000

1

Aug

June

June

Aug

Feb

Apr

Oct

Dec

Feb

Apr

Oct

Mar

May

Mar

May

Nov

Sept

2000

Left Hand Scale : Skala Kiri : Volume Jumlah Right Hand Scale : Skala Kanan : High Tinggi

2001

Low Rendah Close Tutup

KLSE COMPOSITE INDEX INDEKS KOMPOSIT BSKL

Volume of Traded Shares (Million) Jumlah Saham yang Didagangkan (Juta)

3500

KLSE Composite Index Indeks Komposit BSKL

1050

2800

Sept

Nov

Dec

Jan

Jan

Jul

Jul

0

0

940

2100

830

1400

720

700

610

Oct

June

Dec

June

Oct

Mar

May

Aug

Mar

May

Aug

Nov

Sept

2000

Left Hand Scale : Skala Kiri : Volume Jumlah Right Hand Scale : Skala Kanan : High Tinggi

2001

Low Rendah Close Tutup

Sept

Nov

Dec

Feb

Apr

Feb

Apr

Jan

Jan

Jul

Jul

0

500

FIVE-YEAR

GROUP FINANCIAL HIGHLIGHTS

maklumat kewangan kumpulan lima tahun

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

79

1997 RM'000 Revenue / Hasil Profit/(Loss) before taxation / Keuntungan/(Kerugian) sebelum cukai Profit/(Loss) after taxation / Keuntungan/(Kerugian) selepas cukai Profit/(Loss) attributable to shareholders / Keuntungan/(Kerugian) bagi pemegang-pemegang saham Dividend / Dividen Retained Profits/(Accumulated Loss) / Keuntungan Tersimpan/(Kerugian Terkumpul) As at 31 December / Pada 31 Disember Paid-up capital / Modal berbayar Shareholders' funds / Dana pemegang-pemegang saham Total assets employed / Jumlah aset digunakan Per share (sen) / Sesaham (sen) Earnings/(Loss) / Pendapatan/(Kerugian) Dividend / Dividen Net tangible assets / Aset ketara bersih (67.4) -- 301 75,778 264,060 777,148 (25,864) (51,091) -- (30,570) (36,622) 383,764

1998 RM'000 446,128

1999 RM'000 648,744

2000 RM'000 567,029

2001* RM'000 767,653

115,737

63,698

22,020

57,768

86,899

58,284

7,171

37,380

17,119 --

38,970 --

(8,879) 3,789

36,619 --

(8,745)

30,225

25,086

59,184

75,778 289,150 826,055

75,778 327,361 705,277

75,778 315,735 760,173

75,778 352,318 596,819

22.6 -- 349

51.4 -- 412

(11.7) 5.0 406

48.3 -- 456

*Note: The results of Varia Perdana Sdn Bhd and Tioman Drilling Company Sdn Bhd, both of which the Company holds 51% shareholding through Probadi Sdn Bhd, were equity accounted. *Nota: Keputusan Varia Perdana Sdn Bhd dan Tioman Drilling Company Sdn Bhd, di mana Syarikat memiliki 51% pegangan saham melalui Probadi Sdn Bhd, telah diambilkira secara ekuiti.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

80

CHAIRMAN'S

penyata pengerusi

STATEMENT

Dato' Hj Badri Hj Masri

Chairman / Pengerusi

81

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

DEAR SHAREHOLDERS,

Crest Petroleum Bhd can look back with satisfaction on a successful year on both the financial and operational fronts. The year ended 31 December 2001 saw the Crest Group's return to profitability after posting a net loss in the previous financial year. Aside from the very satisfactory financial results which met all expectations, the year was also marked by good operational performance. In a busy year fulfilling all contractual obligations, the Group also secured a number of additional contracts that will keep it occupied for the next two years at least.

On behalf of the Board of Directors, I am pleased to present this Annual Report and Financial Statements of the Group for the year ended 31 December 2001.

PARA PEMEGANG SAHAM SEKALIAN,

Crest Petroleum Bhd telah mencatatkan prestasi memberangsangkan dari segi kewangan dan juga operasi pada tahun yang dilaporkan. Bagi tahun berakhir 31 Disember 2001, Kumpulan Crest telah kembali mencatatkan keuntungan selepas mengalami kerugian bersih pada tahun kewangan sebelumnya. Selain daripada keputusan kewangan yang amat memuaskan yang telah memenuhi segala jangkaan, Kumpulan telah mencapai prestasi operasi yang baik. Di samping memenuhi semua tanggungjawab kontrak, Kumpulan juga telah memperolehi beberapa kontrak tambahan yang akan memastikan operasinya terus giat untuk sekurang-kurangnya dua tahun akan datang.

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya dengan sukacitanya menyampaikan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Kumpulan bagi tahun berakhir 31 Disember 2001.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

82

CHAIRMAN'S

STATEMENT

penyata pengerusi

FINANCIAL PERFORMANCE A more conducive operating environment, characterised by a pick-up in offshore drilling, offshore construction and installation and marine services activities, contributed towards the Group's improved financial performance. For the financial year ended 31 December 2001, the Group's revenue stood at RM767.7 million, an increase of 35% from RM567 million recorded in the previous financial year. Profit before taxation increased by 162% to RM57.8 million from RM22 million posted in the preceding year. After taking into consideration taxation and minority interests, the Group registered a net profit of RM36.6 million, against a net loss of RM8.9 million recorded a year earlier. The better financial performance of the Group is reflected in the upward movement of its share price on the Kuala Lumpur Stock Exchange (KLSE), which closed at RM3.84 at the year end. The lowest price traded for the year was RM1.19 in April 2001.

Prestasi Kewangan Suasana operasi yang lebih menggalakkan, seperti yang dilihat daripada peningkatan dalam kegiatan penggerudian luar pesisir pantai, pembinaan dan pemasangan luar pesisir pantai dan perkhidmatan marin, menjadi faktor yang menyumbang kepada peningkatan prestasi kewangan Kumpulan. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001, Kumpulan mencatatkan hasil berjumlah RM767.7 juta, satu peningkatan 35% berbanding RM567 juta yang dicatatkan pada tahun kewangan lepas. Keuntungan sebelum cukai meningkat sebanyak 162% kepada RM57.8 juta daripada RM22 juta yang dicatatkan pada tahun sebelumnya. Selepas menolak cukai dan kepentingan minoriti, Kumpulan mencatatkan keuntungan bersih RM36.6 juta, berbanding kerugian bersih RM8.9 juta yang dicatatkan pada tahun sebelumnya. Prestasi kewangan Kumpulan yang lebih baik dicerminkan oleh peningkatan harga sahamnya di Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL). Sahamnya telah ditutup pada harga RM3.84 pada akhir tahun. Harga dagangan paling rendah bagi tahun tersebut ialah RM1.19 pada April 2001.

DIVIDEND On the back of an improved financial performance and as a reward to shareholders, the Board of Directors is pleased to recommend the payment of a first and final dividend of 5 sen per ordinary share for the financial year ended 31 December 2001. Dividen Berdasarkan prestasi kewangan yang lebih baik dan sebagai ganjaran kepada pemegang saham, Lembaga Pengarah dengan sukacitanya mencadangkan pembayaran dividen awal dan akhir sebanyak 5 sen bagi setiap saham biasa bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001. OPERATIONAL PERFORMANCE The Group's financial performance was mirrored by an equally satisfying performance on the operational front. A great deal of effort and hard work has come to fruition during the past year and this was reflected not only in Prestasi Operasi Prestasi operasi Kumpulan dapat menandingi pencapaian kewangan yang dicatatkan. Segala kerja keras dan usaha gigih yang dicurahkan sepanjang tahun lalu telah membuahkan hasil. Kejayaan ini dapat dilihat bukan sahaja daripada

83

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

projects successfully completed, but in the number of contracts renewed or secured in a highly competitive environment. All three operational divisions of the Group continued to consolidate their positions as industry leaders in their respective market sectors. In the Group's core offshore oil and gas drilling activities, notable among achievements notched during the year was the completion of the Bekok C infill drilling programme 25 days ahead of schedule. The wells Bekok C-16 and C-20 were completed with zero non-productive time (NPT). Other wells on Bekok C achieved an average NPT of 2.6%, which compares favourably against the 6% NPT recorded by Petronas Carigali Sdn Bhd's (PCSB) worldwide operations. Several drilling contracts were secured or renewed during the year. These included the contracts awarded by ExxonMobil Exploration and Production Malaysia Inc. (EMEPMI) (formerly known as Esso Production Malaysia Inc.) to carry out drilling operations utilising the T2 and T3 drilling rigs and the extension of contract awarded by Sarawak Shell Berhad (SSB) utilizing the West Pelaut rig. You may recall that last year's report made mention of Petcon (Malaysia) Sdn Bhd's (Petcon) assumption of the management and operations of the Teknik Berkat drilling rig with effect from 1 February 2001 from Tioman Drilling Company Sdn Bhd

projek-projek yang berjaya disiapkan, tetapi juga bilangan kontrak yang diperbaharui atau diperolehi dalam keadaan persaingan yang sengit. Ketiga-tiga bahagian operasi Kumpulan terus memperkukuhkan kedudukan mereka sebagai pemimpin industri dalam sektor pasaran masing-masing. Dalam bidang penggerudian minyak dan gas luar pesisir pantai yang menjadi kegiatan teras kumpulan, antara pencapaian penting yang dicatatkan dalam tahun yang dilaporkan ialah penyiapan program penggerudian pengisian Bekok C 25 hari lebih awal daripada tarikh yang dijadualkan. Telaga Bekok C-16 dan C-20 telah disiapkan tanpa mencatatkan sebarang masa tidak produktif (NPT). Telaga-telaga lain di Bekok C mencapai purata NPT 2.6%, satu prestasi yang menggalakkan sekiranya dibandingkan dengan NPT 6% yang dicatatkan oleh operasi sedunia Petronas Carigali Sdn Bhd (PCSB). Beberapa kontrak penggerudian telah diperolehi atau diperbaharui dalam tahun yang dilaporkan. Kontrakkontrak tersebut termasuk kontrak yang diberikan oleh ExxonMobil Exploration and Production Malaysia Inc. (EMEPMI) (terdahulu dikenali sebagai Esso Production Malaysia Inc.) untuk menjalankan operasi penggerudian menggunakan kapal penggerudi T2 dan T3 dan pelanjutan kontrak yang diberikan oleh Sarawak Shell Berhad (SSB) menggunakan kapal penggerudi West Pelaut. Laporan tahun lepas menyebut tentang pengambilalihan pengurusan dan operasi kapal penggerudi Teknik Berkat oleh Petcon (Malaysia) Sdn Bhd (Petcon), berkuatkuasa pada

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

84

CHAIRMAN'S

STATEMENT

penyata pengerusi

(Tioman), an entity which the Company holds 51% shareholding through Probadi Sdn Bhd. To date, Crest is the only Malaysian company that has 100% ownership and management of a drilling rig. The Teknik Berkat is one of the better equipped tender assisted rigs in the region, and because of its proven capabilities is also amongst the most sought after. With its operations and management now under Petcon, the Teknik Berkat will facilitate the development of Malaysian expertise and capability as part of an ongoing Malaysianisation effort. Vested with overall control of the rig, Petcon now has the flexibility to expand its operations to manage other rigs within Malaysian waters and possibly to other parts of the region. In the Group's marine installation and construction business, a major accomplishment was the completion of the Angsi 2001 programme for PCSB 40 days ahead of schedule. The project scope involved the installation of two platforms and seven risers, laying of three pipelines totalling 172 km in length and a 7 km submarine cable. Topping the list of new contracts secured in this business sector is the RM300 million contract awarded by PCSB on 4 January 2002 for the transportation and installation of offshore facilities for the Malaysia Liquefied Natural Gas 3 (MLNG-3) project in Sarawak. The Group also secured a RM150 million contract from Talisman Malaysia Limited (Talisman) (formerly known as Lundin Malaysia Limited) to undertake offshore pipeline

1 February 2001 daripada Tioman Drilling Company Sdn Bhd (Tioman), sebuah entiti di mana Syarikat memiliki 51% pegangan saham melalui Probadi Sdn Bhd. Sehingga kini, Crest ialah satu-satunya syarikat Malaysia yang menguruskan dan memiliki sebuah kapal penggerudi 100%. Teknik Berkat adalah salah satu daripada kapal penggerudi bantuan tender yang paling baik di rantau ini. Oleh kerana keupayaannya yang terbukti, ia juga merupakan antara yang paling dikehendaki. Memandangkan operasi dan pengurusannya kini berada di bawah Petcon, Teknik Berkat akan menyelaraskan pembangunan kepakaran dan keupayaan Malaysia sebagai sebahagian daripada usaha berterusan memanfaatkan sumber tempatan. Selepas mendapat kawalan keseluruhan kapal penggerudi, Petcon kini boleh memperkembangkan operasi untuk menguruskan kapal-kapal penggerudi lain di perairan Malaysia dan seterusnya di kawasan lain di rantau ini. Dalam bidang pemasangan dan pembinaan marin Kumpulan, satu daripada kejayaan besar yang dicapai ialah penyiapan program Angsi 2001 untuk PCSB 40 hari lebih awal daripada yang dijadualkan. Skop projek merangkumi pemasangan dua pelantar, tujuh pemencing, tiga saluran paip sepanjang 172 km dan kabel bawah laut sepanjang 7 km. Mendahului senarai kontrak-kontrak baru yang diperolehi ialah kontrak RM300 juta yang diberikan oleh PCSB pada 4 Januari 2002 bagi pengangkutan dan pemasangan kemudahan luar pesisir pantai untuk projek Gas Asli Cecair Malaysia 3 (MLNG-3) di Sarawak. Kumpulan juga memperolehi kontrak bernilai RM150 juta daripada Talisman Malaysia Limited (Talisman)

85

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

installation works for its Block PM-3 Commercial Arrangement Area. Both contracts are to be carried out in 2002 and 2003. Crest's marine services division also saw new term contracts awarded by PCSB, EMEPMI and SSB for the provision of geotechnical soils investigation and vessels chartering. The contracts are for a period of three years with an option for a one year extension (3+1 years) for offshore soils investigation works. Other new term contacts were also secured from Brunei Shell Petroleum Company and Carigali Triton Operating Company.

(terdahulu dikenali sebagai Lundin Malaysia Limited) untuk melaksanakan kerja-kerja pemasangan paip luar pesisir pantai bagi Kawasan Perjanjian Komersil Blok PM-3. Keduadua kontrak akan dilaksanakan pada 2002 dan 2003. Bahagian perkhidmatan marin Crest juga memperolehi kontrak-kontrak tempoh baru yang dianugerahkan oleh PCSB, EMEPMI dan SSB bagi perkhidmatan penyelidikan tanah geoteknikal dan penyewaan kapal. Kontrak-kontrak tersebut adalah untuk kerja-kerja penyelidikan tanah luar pesisir pantai untuk tempoh tiga tahun dengan pilihan melanjutkannya selama satu tahun (3+1 tahun). Kontrak tempoh baru lain juga telah diperolehi daripada Brunei Shell Petroleum Company dan Carigali Triton Operating Company.

SUSTAINING THE MOMENTUM The Crest Group has established itself as one of the leading entities in the Malaysian offshore petroleum industry. Nonetheless, we are continuing with efforts to enhance the Group's competitiveness. In an industry where the high stakes are matched by the risks involved, the keyword is performance. By all the usual yardsticks, in terms of meeting contractual deadlines and operating within the budget, the Group has achieved both targets for the year 2001. However, any performance appraisal must necessarily include aspects of safety and quality. High standards set by the industry and the Group are areas where Crest has never compromised on. In our drilling operations, we are in full compliance with the International Safety Rating Standards enforced for all rig operators while our marine operations are governed by the code for the Operation of Ships and Pollution Prevention under the auspices of the International Safety Management. Notwithstanding the fact that drilling operations are highly risky, the Teknik Berkat has achieved a total of 5.75 years with zero lost time incident (LTI), setting an all-time record for drilling operations in Malaysia. Bagaimanapun, sebarang penilaian prestasi harus merangkumi aspek-aspek keselamatan dan kualiti. Inilah bidang-bidang di mana Crest sentiasa memenuhi piawaian tinggi yang ditetapkan oleh industri dan Kumpulan. Dalam operasi penggerudian, kami mematuhi sepenuhnya Piawaian Penarafan Keselamatan Antarabangsa yang berkuatkuasa ke atas semua pengendali kapal penggerudi manakala operasi marin kami tertakluk kepada kod Operasi Kapal dan Pencegahan Pencemaran, di bawah naungan Pengurusan Keselamatan Antarabangsa. Walaupun operasi penggerudian menghadapi risiko tinggi, Teknik Berkat telah mencapai sehingga 5.75 tahun tanpa sebarang insiden pembaziran masa (LTI), satu rekod baru bagi operasi penggerudian di Malaysia. Di samping itu, TL Offshore Mengekalkan Kemajuan Kumpulan Crest telah meletakkan dirinya sebagai salah satu daripada syarikat utama dalam industri petroleum luar pesisir pantai Malaysia. Bagaimanapun, kami akan terus berusaha untuk meningkatkan daya saing Kumpulan. Dalam industri di mana pelaburan besar yang dibuat melibatkan risiko yang tinggi, prestasi menjadi faktor utama. Menggunakan ukuran biasa, dari segi menyiapkan tugas sebelum tarikh akhir kontrak dan di dalam belanjawan yang diperuntukkan, ternyata Kumpulan telah berjaya mencapai kedua-duanya pada tahun 2001.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

86

CHAIRMAN'S

STATEMENT

penyata pengerusi

In addition, TL Offshore Sdn Bhd (TLO) has recorded 2.88 years with zero LTI which is a remarkable performance in the field of offshore construction. In a competitive industry, Crest's relentless pursuit of quality excellence has enabled the Group to set itself apart from its competitors. As Malaysia braces itself for the new regime that will begin with the implementation of the ASEAN Free Trade Agreement in 2005, the quality imperative will take on an even greater urgency. The Group is already preparing for this eventuality through registration to an internationally recognised system of quality management. The two major companies in Crest's marine services division have already earned certification to ISO 9002 in 2000. On 10 March 2001, after undergoing a stringent conversion programme, TLGH became the first company in Malaysia to be awarded the latest ISO 9001:2000 certification. Likewise, TL Geotechnics Sdn Bhd's (TLG) accreditation of the ISO 9002:1994 which was first obtained on 7 December 2000, was upgraded to ISO 9001:2000 on 7 December 2001. In addition, on 2 February 2002, Petcon was accredited with the ISO 9001:2000 certification, becoming the first drilling contractor in Malaysia to be awarded so. As part of the effort to enhance our resilience, we are looking at more stringent internal controls to strengthen our operations groupwide. Cost overruns in the implementation of the Angsi 2000 installation programme that was reported last year, had impacted on the Group's profitability in 2000. Since then, tighter cost control measures have been implemented with all major costs incurred monitored against budget. The series of measures in place included weekly cost performance reports to keep Management up-to-date on all cost-related matters. We have also cut down on third party costs for personnel and equipment wherever possible, without

Sdn Bhd (TLO) telah mencatatkan 2.88 tahun dengan LTI sifar; satu prestasi mengagumkan dalam bidang pembinaan luar pantai. Dalam industri yang menghadapi persaingan sengit, usaha berterusan Crest untuk mencapai kecemerlangan kualiti telah membolehkan Kumpulan mengatasi para pesaingnya. Sementara Malaysia bersiap sedia untuk pelaksanaan Perjanjian Perdagangan Bebas ASEAN (AFTA) pada tahun 2005, usaha untuk meningkatkan kualiti perlu dijalankan segera. Kumpulan sudah bersedia untuk AFTA dengan mendaftar kepada sebuah sistem pengurusan kualiti yang diiktiraf antarabangsa. Dua syarikat utama dalam bahagian perkhidmatan marin Crest telah memperolehi sijil ISO 9002 pada 2000. Pada 10 Mac 2001, selepas menjalani program pertukaran yang ketat, TLGH telah menjadi syarikat pertama di Malaysia yang dianugerahkan sijil ISO 9001:2000 yang terkini. Sementara itu, sijil ISO 9002:1994 yang diperolehi oleh TL Geotechnics Sdn Bhd (TLG) pada 7 Disember 2000, telah dipertingkatkan kepada ISO 9001:2000 pada 7 Disember 2001. Di samping itu, pada 2 Februari 2002, Petcon telah dianugerahkan sijil ISO 9001:2000, menjadikannya kontraktor penggerudian pertama di Malaysia yang menerima anugerah tersebut. Sebagai sebahagian daripada tindakan memantapkan lagi operasi, kami sedang berusaha untuk menetapkan prosedur kawalan dalaman yang lebih kukuh bagi manfaat seluruh Kumpulan. Lebihan kos dalam program pemasangan Angsi 2000 yang dilaporkan tahun lepas telah memberi kesan kepada tahap keuntungan Kumpulan pada tahun 2000. Semenjak itu, langkah-langkah kawalan kos yang lebih ketat telah dilaksanakan di mana semua kos yang ditanggung dibandingkan dengan belanjawan. Langkah-langkah yang diambil termasuk membuat laporan prestasi kos mingguan untuk memastikan pihak Pengurusan mendapat maklumat terkini dalam semua perkara berkaitan kos. Kami juga telah mengurangkan kos pihak ketiga bagi kakitangan dan peralatan di mana wajar, tanpa menjejaskan prestasi atau keselamatan.

87

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

compromising on performance or safety. The measures adopted are by no means a knee-jerk reaction to a problem, but have become an integral part of Crest's internal control and monitoring system. As a leading industry entity, we take our role in the ongoing Malaysianisation programme very seriously. The take-over of the operations and management of the Teknik Berkat drilling rig is one of the latest moves taken to support the programme. Among rig operators in the country, the Teknik Berkat has one of the highest number of local crew and is the only rig where the key positions of Toolpushers, Drillers, Barge Masters and Mechanics are filled by Malaysians. One year after the takeover and as evident in Teknik Berkat's performance, Malaysians have proven that they are up to the mark. In the marine installation and construction business, Crest considers among its strengths the fact that it has a fully-Malaysian Project Management Team. TLO is considered the only Malaysian company that manages and executes offshore installation works on its own over the last 5 years in an industry dominated by foreign companies since 1970. The Group will continue with efforts to develop local manpower resources, with additional key positions earmarked to be Malaysianised as and when Malaysians are deemed to have the necessary knowledge and experience to fill the positions. No report to shareholders would be complete without some mention of the steps we have adopted to enhance corporate governance. Good corporate governance has always been a cornerstone of our operating philosophy. During the year, we took steps to strengthen and enhance corporate governance measures throughout the Group in full compliance with the Malaysian Code on Corporate Governance and the revamped Listing Requirements of the KLSE. A full status write-up on corporate governance measures enforced groupwide is set

Langkah-langkah yang diambil bukanlah tindak balas sertamerta kepada masalah, sebaliknya ia telah menjadi sebahagian daripada sistem kawalan dalaman dan pemantauan Crest. Sebagai syarikat utama dalam industri, kami memandang serius peranan yang kami mainkan dalam program penggunaan sumber tempatan. Pengambilalihan operasi dan pengurusan kapal penggerudi Teknik Berkat adalah salah satu daripada langkah terkini yang diambil untuk menyokong program tersebut. Di kalangan pengendali kapal penggerudi di negara ini, Teknik Berkat mempunyai bilangan kakitangan tempatan yang paling tinggi dan merupakan satu-satunya kapal penggerudi di mana jawatan-jawatan penting seperti Toolpusher, Jurugerudi, Ketua Baj dan Mekanik dipegang oleh rakyat Malaysia. Setahun selepas pengambilalihan, jelas dilihat daripada prestasi Teknik Berkat bahawa rakyat Malaysia telah membuktikan bahawa mereka mempu melakukannya. Dalam bidang pemasangan dan pembinaan marin, Crest menganggap Pasukan Pengurusan Projek yang dianggotai sepenuhnya oleh rakyat Malaysia sebagai salah satu daripada kekuatannya. TLO dianggap sebagai satu-satunya syarikat Malaysia yang menguruskan dan melaksanakan sendiri kerjakerja pemasangan luar pantai sejak 5 tahun lalu dalam industri yang dikuasai syarikat asing sejak 1970. Kumpulan akan meneruskan usahanya membangunkan sumber manusia tempatan, manakala jawatan-jawatan penting tambahan akan diperuntukkan kepada rakyat Malaysia apabila pekerja tempatan didapati mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang diperlukan untuk mengisi jawatan tersebut. Laporan kepada pemegang saham ini pasti tidak lengkap tanpa menyebut beberapa langkah yang telah kami ambil untuk meningkatkan tahap tadbir urus korporat. Tadbir urus korporat yang baik memang sentiasa menjadi asas falsafah operasi kami. Dalam tahun yang dilaporkan, kami telah mengambil langkah-langkah untuk memperkukuh dan mempertingkatkan pentadbiran korporat di seluruh Kumpulan untuk mematuhi sepenuhnya Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia dan Keperluan Penyenaraian BSKL yang telah dirombak. Laporan status lengkap bagi langkah tadbir urus korporat yang dikuatkuasakan di seluruh kumpulan

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

88

CHAIRMAN'S

STATEMENT

penyata pengerusi

out on pages 44 to 57 of this Annual Report. Let me assure our shareholders of Crest's continual efforts to ensure that their interests are protected. Greater transparency in our operations and timely disclosure of information will be key elements of renewed efforts to enhance corporate governance.

dibentangkan pada muka surat 44 hingga 57 Laporan Tahunan ini. Saya ingin memberi jaminan kepada para pemegang saham bahawa Crest sentiasa berusaha untuk memastikan kepentingan mereka dilindungi. Tahap ketelusan yang lebih tinggi dalam operasi kami dan pendedahan maklumat yang tepat pada masanya akan menjadi antara faktor penting dalam usaha giat kami untuk mempertingkatkan tadbir urus korporat.

OUTLOOK AND PROSPECTS Crest can look forward to a foreseeable future of continuing growth in its operations and profitability. The Group's fundamentals are sound, and this is supported by a healthy balance sheet, and therefore Crest has the financial strength to capture opportunities coming its way for future growth and profitability. The industry outlook is promising, given the region's growing demand for oil and gas. The Malaysian petroleum industry is also expected to continue to be one of the most dynamic in the region. Many projects derailed by the Asian financial crisis have been revived, with some being implemented on a fast-track basis. Exploration and development plans of Production Sharing Contractors in Malaysia indicate that there will be sufficient business opportunities for drilling contractors locally for the next three years. Several new oil and gas fields will also be developed in 2002, along with a number of revisit programmes planned over the next 5 years. Jika dilihat daripada rancangan penerokaan dan pembangunan Kontraktor Pengeluaran Bersama di Malaysia, terdapat peluang perniagaan yang memuaskan bagi kontraktor penggerudian di dalam negara untuk tiga tahun yang akan datang. Beberapa kawasan minyak dan gas baru juga akan dibangunkan pada tahun 2002, bersama beberapa program penerokaan semula yang dirancang untuk 5 tahun akan datang. Tinjauan dan Prospek Crest dijangka terus memperkembangkan operasi dan tahap keuntungannya. Asas perniagaan Kumpulan tetap kukuh, dan disokong oleh kunci kira-kira yang mantap. Justeru itu, Crest mempunyai kekuatan kewangan untuk merebut peluangpeluang untuk mencapai pertumbuhan dan keuntungan pada masa depan. Masa depan industri agak cerah memandangkan permintaan untuk minyak dan gas yang semakin meningkat di rantau ini. Industri petroleum Malaysia juga dijangka menjadi salah satu daripada industri yang paling dinamik di rantau ini. Banyak projek yang tergendala akibat krisis kewangan Asia telah dipulihkan, dan ada di antaranya yang dilaksanakan dengan lebih pantas.

89

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

The Group has sufficient work to keep it occupied until the year 2004. Moreover, the recent contracts awarded to the Group by PCSB and Talisman will contribute towards the Group's revenue stream for the financial years 2002 and 2003. Taking a longer-term view, with oil exploration and development activities moving further offshore, the group would need to enhance its deepwater capabilities in all three business areas. To this end, the marine services division has entered into strategic alliances with institutions such as the Norwegian Geotechnical Institute and Marine GeoSystem of France. The Group is also aggressively seeking opportunities to break into new markets in Australasia, East Asia and West Africa.

Kumpulan ini mempunyai tugasan yang secukupnya sehingga tahun 2004. Tambahan pula, kontrak-kontrak terbaru yang dianugerahkan kepada Kumpulan oleh PCSB dan Talisman akan menambahkan aliran hasil Kumpulan bagi tahun kewangan 2002 dan 2003. Dalam jangka panjang, kegiatan penerokaan dan pembangunan minyak akan semakin pesat dilakukan di luar pesisir pantai. Justeru itu, kumpulan perlu meningkatkan keupayaan laut dalam di dalam ketiga-tiga bidang perniagaannya. Untuk mencapai matlamat tersebut, bahagian perkhidmatan marin telah membuat pakatan strategik dengan institusi-institusi seperti Norwegian Geotechnical Institute dari Norway dan Marine GeoSystem dari Perancis. Kumpulan juga sedang giat mencari peluang menembusi pasaran baru di Australasia, Asia Timur dan Afrika Selatan.

ACKNOWLEDGEMENTS Every member of Management and staff worked hard during the past year to bring about the Group's turnaround. On behalf of the Board, I thank all of them for their total dedication, commitment and professionalism. The Board has seen a number of changes over the past year. My predecessor, Tan Sri Abu Talib Othman, resigned as Chairman of the Board on 22 October 2001, after being at the helm of the Company for seven years. Crest will miss his counsel and dedication. The Board also saw the resignations of Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri, Mr Lee Siew Choong, Dato' Dr Ramli Mohamad and Dato' David F. Wilson. On behalf of the Board, I take this opportunity to thank these gentlemen for their contributions and to wish them every success in their future undertakings. Beberapa perubahan telah dibuat di peringkat Lembaga pada tahun yang dilaporkan. Pengerusi Lembaga sebelum saya, Tan Sri Abu Talib Othman, telah meletak jawatan pada 22 Oktober 2001. Selepas memimpin Syarikat selama tujuh tahun, Crest pasti merasai kehilangannya, khususnya nasihat dan dedikasi beliau. Dato' Syed Md Amin Syed Jan Aljeffri, Encik Lee Siew Choong, Dato' Dr Ramli Mohamad dan Dato' David F. Wilson juga telah meletakkan jawatan. Saya mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada mereka kerana sumbangan yang telah mereka berikan dan mengucapkan selamat berjaya dalam bidang yang mereka ceburi pada masa depan. Penghargaan Setiap kakitangan dan anggota pasukan Pengurusan telah bekerja keras pada tahun lepas untuk membantu memulihkan Kumpulan. Bagi pihak Lembaga, saya mengucapkan terima kasih kepada mereka semua kerana dedikasi, komitmen dan profesionalisme yang mereka tunjukkan.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

90

CHAIRMAN'S

STATEMENT

penyata pengerusi

At the same time, there are also a number of new faces on the Board, including my own. All of us come with years of accumulated knowledge and experience and I am confident that we can contribute positively towards the Group's future growth and profitability. It is my pleasant duty to welcome to the Board, Dato' Zainal Abidin Ibrahim, Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail, Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz, Ms Gee Siew Yoong and Encik Ahmad Pardas Senin. With this new team on board, I am confident we can bring the Company to even greater heights, and of course, ultimately increase shareholder value. The Group also owes its success to our many clients, notably PCSB, SSB, Talisman and EMEPMI, among others, with whom we share a long working relationship based on trust and mutual respect. My sincere gratitude is also extended to our bankers, business associates and shareholders. Thank you.

Pada masa yang sama, beberapa muka baru telah menyertai Lembaga, termasuk saya sendiri. Kami semua mempunyai pengetahuan dan pengalaman luas dan saya yakin kami dapat memberikan sumbangan positif kepada pertumbuhan dan keuntungan Kumpulan pada masa depan. Saya dengan sukacitanya ingin mengucapkan selamat datang kepada Dato' Zainal Abidin Ibrahim, Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail, Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz, Cik Gee Siew Yoong dan Encik Ahmad Pardas Senin. Dengan pasukan baru ini, saya yakin kami dapat membawa Syarikat ke tahap yang lebih tinggi, dan seterusnya meningkatkan nilai pemegang saham. Kumpulan juga terhutang budi kepada pelanggan-pelanggan kami, terutamanya PCSB, SSB, Talisman dan EMEPMI. Kami telah menjalin hubungan erat berdasarkan kepercayaan dan sikap saling menghormati. Kami juga ingin merakamkan penghargaan yang tulus ikhlas kepada bank-bank, rakanrakan perniagaan dan para pemegang saham kami. Terima kasih.

Dato' Hj Badri Hj Masri

Chairman / Pengerusi 31 May / Mei 2002

review of

OPERATIONS

tinjauan operasi

92

Offshore Oil and Gas Drilling Penggerudian Minyak dan Gas di Luar Pesisir Pantai

96

Marine Installation and Construction Pemasangan dan Pembinaan Marin

102

Marine Services

Perkhidmatan Marin

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

92

Review of Operations · tinjauan operasi

OFFSHORE OIL AND GAS DRILLING

penggerudian minyak dan gas di luar pesisir pantai

Crest Petroleum Bhd is one of the key entities in Malaysia's offshore drilling industry. An increase in offshore oil and gas drilling activities in 2001 has translated into improved revenue earnings for the Group. Crest's interests in this core business area are represented by two wholly-owned subsidiaries Petcon (Malaysia) Sdn Bhd (Petcon) and Petro-Plus Sdn Bhd, together with Tioman Drilling Company Sdn Bhd (Tioman) and Varia Perdana Sdn Bhd, both of which Crest holds 51% shareholding through Probadi Sdn Bhd (Probadi). The Group's oil and gas drilling activities are carried out by four self-erecting tender assisted rigs (SETR). Through PetroPlus Sdn Bhd, Crest is the only Malaysian company that has 100% ownership of a SETR. The Teknik Berkat, operated by Petcon, is one of the most advanced and versatile tender rigs operating in the country. Equipped with a TDS-4S top drive system, 3 mud pumps, 5 main engines and 20,000 feet of 5 1 / 2 " OD drill-pipes, the Teknik Berkat has proven capability to drill extended reach and multi-lateral wells. Its outstanding performance, reliability and versatility has made it one of the most sought after rigs among Malaysian production sharing contractors.

Crest Petroleum Bhd adalah salah satu daripada syarikat utama dalam industri penggerudian luar pesisir pantai Malaysia. Kumpulan telah berjaya menambahkan hasil pada tahun 2001 sejajar dengan peningkatan dalam kegiatan penggerudian minyak dan gas luar pesisir pantai. Crest memegang kepentingan dalam perniagaan teras ini menerusi dua anak syarikat milik penuhnya Petcon (Malaysia) Sdn Bhd (Petcon) dan Petro-Plus Sdn Bhd, bersama dengan Tioman Drilling Company Sdn Bhd (Tioman) dan Varia Perdana Sdn Bhd, di mana Crest memiliki 51% pegangan saham dalam kedua-dua syarikat melalui Probadi Sdn Bhd (Probadi). Kegiatan penggerudian minyak dan gas Kumpulan dijalankan menggunakan empat kapal penggerudi bantuan tender pasang sendiri (SETR). Menerusi Petro-Plus Sdn Bhd, Crest merupakan satu-satunya syarikat Malaysia yang memiliki sepenuhnya sebuah SETR. Teknik Berkat, yang dikendalikan oleh Petcon, ialah salah satu daripada kapal penggerudi tender maju dan serba boleh yang beroperasi di negara ini. Dilengkapi dengan sistem pacuan atas TDS-4S, 3 pam lumpur, 5 enjin utama dan paip penggerudian OD 51/2" sepanjang 20,000 kaki, Teknik Berkat berkeupayaan menggerudi telaga capaian lanjutan dan berbilang sisian. Prestasi cemerlang, kebolehpercayaan dan kebolehan pelbagai menjadikannya antara kapal penggerudi yang paling dikehendaki oleh kontraktor pengeluaran bersama di Malaysia.

93

Tioman started out the year managing and operating 5 SETR rigs. As reported last year, the T1 rig was scrapped in January 2001 after more than 25 years in service while the management and operation of Teknik Berkat was taken over by Petcon on 1 February 2001. Of the remaining 3 rigs managed and operated by Tioman, T2 and T3 are serving a 3 year primary term contract with ExxonMobil Exploration and Production Malaysia Inc. (EMEPMI) (formerly known as Esso Production Malaysia Inc.). During the year, T2 and T3 underwent upgrading and modification works to meet EMEPMI's technical requirements. It is noteworthy that the T2 rig has been working continuously for EMEPMI for the past 9 years. T6 is currently working for Petronas Carigali Sdn Bhd (PCSB) under a long-term contract until 2004. The year under review saw Petcon not only meeting but surpassing all its short term goals. Apart from the smooth take-over of the operations of Teknik Berkat, Petcon also chalked up several significant operational milestones: · Completion of wells Bekok C-16 and C-20 with zero NonProductive Time (NPT)

Pada permulaan tahun, Tioman mengurus dan mengendalikan lima kapal penggerudi SETR. Seperti yang dilaporkan tahun lepas, kapal penggerudi T1 telah dilupuskan pada Januari 2001 selepas berkhidmat selama lebih 25 tahun. Sementara itu, pengurusan dan operasi Teknik Berkat telah diambil alih oleh Petcon pada 1 Februari 2001. Daripada 3 kapal penggerudi yang diuruskan dan dikendalikan oleh Tioman, T2 dan T3 sedang berkhidmat bersama ExxonMobil Exploration and Production Malaysia Inc. (EMEPMI) (terdahulu dikenali sebagai Esso Production Malaysia Inc.) dalam kontrak tempoh pertama selama 3 tahun. Dalam tahun yang dilaporkan, T2 dan T3 telah diubahsuai dan dipertingkatkan untuk memenuhi keperluan teknikal EMEPMI. Kapal penggerudi T2 telah berkhidmat secara terus-menerus dengan EMEPMI selama 9 tahun. Kapal penggerudi T6 pula sedang melaksanakan tugas untuk Petronas Carigali Sdn Bhd (PCSB), di bawah kontrak jangka panjang yang akan tamat pada tahun 2004. Pada tahun yang dilaporkan, Petcon bukan sahaja telah memenuhi, tetapi telah mengatasi semua matlamat jangka pendeknya. Selain daripada mengambil alih operasi Teknik Berkat dengan lancar, Petcon juga telah mencatatkan beberapa pencapaian operasi yang penting: · Penyiapan telaga Bekok C-16 dan C-20 tanpa sebarang Masa Tidak Produktif (NPT)

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

94

Review of Operations · tinjauan operasi

·

Completion of other wells on Bekok C with average NPT of 2.6%, which surpasses the 6% NPT recorded for PCSB's world-wide operations

·

Penyiapan telaga-telaga lain di Bekok C dengan purata NPT 2.6%, mengatasi NPT 6% yang dicatatkan oleh operasi sedunia PCSB Penyiapan program pengisian Bekok C untuk PCSB 25 hari lebih awal daripada tarikh yang dijadualkan Kejayaan melaksanakan operasi pemindahan kapal penggerudi dari pelantar Bekok C ke pelantar Angsi B mengikut jadual Berjaya beroperasi selama tempoh 5.75 tahun tanpa Insiden Pembaziran Masa, lantas mencatatkan rekod keselamatan baru bagi kapal penggerudi di Malaysia.

·

Completion of Bekok C infill drilling programme for PCSB 25 days ahead of schedule

·

·

Successful completion of the rig move operation from the Bekok C to Angsi B platforms well within the planned schedule

·

·

Completed 5.75 years without Lost Time Incident, setting a new drilling rig safety record in Malaysia.

·

Backed by a proven track record, Petcon has established a solid reputation as an independent drilling contractor on par with other established drilling companies. This has enabled Petcon to hold its own against its competitors. To consolidate its position in a high-cost, competitive business, Petcon is looking into the feasibility of increasing the number of rigs under its management. Such a strategy will not only reinforce the company's position as an independent drilling contractor, but will allow for lower overhead costs through the sharing of resources and economies of scale. In this regard, Petcon is in discussion with a number of rig operators and owners for a possible venture of this nature.

Dengan rekod pencapaian yang terbukti, Petcon telah membina reputasi kukuh sebagai kontraktor penggerudian yang setanding dengan syarikat penggerudian terkemuka lain. Ini membolehkan Petcon mencabar kedudukan para pesaingnya. Untuk memantapkan lagi kedudukannya dalam industri yang memerlukan kos tinggi dan berpersaingan sengit, Petcon sedang mengkaji kesesuaian untuk meningkatkan bilangan kapal penggerudi yang diuruskannya. Strategi tersebut bukan sahaja akan memperkuatkan kedudukan syarikat sebagai kontraktor penggerudian bebas, tetapi dapat mengurangkan kos pentadbiran menerusi perkongsian sumber dan mendapat manfaat dari ekonomi skala. Petcon sedang berunding dengan beberapa pengendali dan pemilik kapal penggerudi untuk melaksanakan usaha sama yang membawa faedah bersama.

95

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

PROSPECTS The year 2002 will see an increase in upstream activities in the Malaysian petroleum industry. PETRONAS, the national petroleum company, has introduced initiatives to intensify exploration activities to replenish depleting domestic oil reserves. Many upstream development projects put on hold after the Asian financial crisis in 1997/98 have been revived. These include the development of the Cekerawala gas field in the Malaysia-Thailand Joint Development Area as well as the development of the Helang and Jintan fields as an integral part of the Malaysia Liquefied Natural Gas 3 (MLNG-3) project. PCSB is also expected to further develop the Bekok and Angsi fields in 2003, while EMEPMI is firming up plans to develop several marginal fields over the next 5 years. These development programmes will give opportunities for Petcon to expand its activities and participate further in providing drilling services and expertise during the year 2002 and beyond.

Prospek Pada tahun 2002, aktiviti huluan dalam industri petroleum Malaysia dijangka semakin pesat. PETRONAS, syarikat petroleum negara, telah memperkenalkan beberapa inisiatif untuk mempergiatkan aktiviti penerokaan bagi menggantikan rizab minyak tempatan yang semakin berkurangan. Banyak projek pembangunan huluan yang ditangguhkan selepas krisis kewangan melanda Asia pada 1997/98 kini telah dipulihkan. Antaranya termasuk pembangunan medan gas Cekerawala di Kawasan Pembangunan Bersama Malaysia-Thailand dan juga pembangunan medan Helang dan Jintan, yang merupakan sebahagian daripada projek Gas Asli Cecair Malaysia 3 (MLNG-3). PCSB juga dijangka terus membangunkan medan Bekok dan Angsi pada tahun 2003, manakala EMEPMI sedang merancang untuk membangunkan beberapa medan pinggiran dalam tempoh 5 tahun akan datang. Program-program pembangunan ini akan memberi peluang kepada Petcon untuk memperkembangkan kegiatannya dan terus membekalkan perkhidmatan dan kepakaran penggerudian pada tahun 2002 dan seterusnya.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

96

Review of Operations · tinjauan operasi

MARINE INSTALLATION AND CONSTRUCTION

pemasangan dan pembinaan marin

As an integrated upstream oil and gas company, marine installation and construction activities complement the Group's core drilling operations. Crest's interests in this business area are vested in its wholly-owned subsidiary, Probadi. Until August 2001, Probadi held a 51% equity in its operational arm, TL Offshore Sdn Bhd (TLO). The remaining 49% equity in TLO was held by Offshore Pipelines International Limited (OPIL). In the interest of operational efficiency and integral to the Crest Group's Malaysianisation programme, Probadi entered into a share sale agreement with OPIL on 22 August 2001 for the acquisition of the latter's 49% equity interest in TLO. The agreement allowed for Probadi to acquire from OPIL 490,000 ordinary shares of RM1.00 each in TLO for a total cash consideration of RM676,000.00. With the acquisition, TLO has become a wholly-owned subsidiary of Probadi.

Sebagai sebuah syarikat minyak dan gas huluan yang bersepadu, kegiatan pemasangan dan pembinaan marin menyokong operasi teras Kumpulan dalam bidang penggerudian. Crest memegang kepentingan dalam perniagaan ini menerusi anak syarikat milik penuhnya, Probadi. Sehingga Ogos 2001, Probadi memiliki 51% ekuiti dalam syarikat operasinya, TL Offshore Sdn Bhd (TLO). Baki pemilikan 49% dalam TLO dipegang oleh Offshore Pipelines International Limited (OPIL). Untuk meningkatkan kecekapan operasi dan menyokong program penggunaan sumber tempatan yang dianggap penting oleh Kumpulan Crest, Probadi telah menandatangani perjanjian jual beli saham dengan OPIL pada 22 Ogos 2001 untuk membeli kepentingan 49% syarikat tersebut dalam TLO. Perjanjian itu membolehkan Probadi membeli 490,000 saham biasa TLO yang bernilai RM1.00 sesaham daripada OPIL dengan bayaran tunai RM676,000.00. Dengan termeterainya perjanjian tersebut, TLO kini menjadi anak syarikat milik penuh Probadi.

97

TLO's work programme for the year in review commenced with the mobilisation of the main work barge, DB30, in April 2001 to perform offshore installation work for PCSB's Angsi Project. DB30 was supported by a fleet of vessels for the transportation of linepipes and offshore structures to the various offshore worksites. The main work programme involving DB30, comprised the following scope of work: · · Installation of the ANGSI drilling platform, ANDP-B

Program tugasan TLO bagi tahun yang dilaporkan bermula pada 30 April 2001 dengan pelaksanaan kerja-kerja pemasangan luar pesisir pantai bagi Projek Angsi PCSB, menggunakan kapal kerja utama DB30. Satu angkatan kapal-kapal lain telah menyokong DB30 untuk mengangkut talian paip dan struktur binaan luar pesisir pantai ke beberapa tapak kerja luar pesisir pantai. Program tugasan utama DB30 merangkumi skop kerja berikut: · Pemasangan pelantar penggerudian ANGSI, ANDP-B Pemasangan talian paip berdiameter 16 inci sepanjang 43 km ANDR-A/Tapis

Installation of the ANDR-A/Tapis 16-inch diameter, 43 km pipeline ·

·

Installation of the Pulai-A/Duyong-G CPP 16-inch diameter, 49 km pipeline

·

Pemasangan talian paip berdiameter 16 inci sepanjang 49 km Pulai-A/Duyong-G CPP

·

Installation of 6-inch, 12-inch and 16-inch diameter ANDP-B risers and expansion offset

·

Pemasangan pemencing dan ofset pengembangan berdiameter 6 inci, 12 inci dan 16 inci ANDP-B

· ·

ANPG-A platform installation Installation of the ANDR-A/Seligi-A, 24-inch diameter, 76.5 km pipeline

· ·

Pemasangan pelantar ANPG-A Pemasangan talian paip berdiameter 24 inci sepanjang 76.5 km ANDR-A/Seligi A

·

Installation of 7 km of submarine cables for ANDR-A/ ANPG-A

·

Pemasangan kabel bawah laut sepanjang 7 km bagi ANDR-A/ANPG-A

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

98

Review of Operations · tinjauan operasi

TLO's construction barge work programme was completed in early October, 40 days ahead of schedule. The overall work programme for the year 2001 ended with the completion of the pipelaying of the ANDR-A/Seligi-A 24 inch pipeline in October 2001. In addition to the above, TLO was also awarded contracts by Sarawak Shell Berhad/Sabah Shell Petroleum Company Limited (SSB/SSPC) and PCSB for the installation of pipelines and related structures offshore Sabah and Sarawak. The scope of work involved the following:

Program tugasan kapal pembinaan TLO telah disiapkan pada awal Oktober, iaitu 40 hari lebih awal daripada tarikh yang dijadualkan. Program tugasan keseluruhan bagi tahun 2001 berakhir dengan selesainya kerja pemasangan talian paip 24 inci ANDR-A/Seligi-A pada Oktober 2001. Selain daripada kerja-kerja di atas, TLO juga telah diberikan kontrak pemasangan talian paip dan struktur berkaitannya di luar pesisir pantai Sabah dan Sarawak oleh Sarawak Shell Berhad/Sabah Shell Petroleum Company Limited (SSB/SSPC) dan PCSB. Skop tugasannya merangkumi: · Pemasangan talian paip dan pelantar South Furious (SSB) Pemasangan talian paip Baram (PCSB) Pemasangan talian paip 14 inci sepanjang 10 km M1DR-A/ M4 (SSB/SSPC) · Pemasangan talian paip 12 inci sepanjang 7 km F23DP-A/ F23SW (SSB/SSPC) · Pemasangan kili, pemencing dan tiub-J di F23DP-A dan M3DR-A (SSB/SSPC)

·

laying of South Furious pipelines and platform installation (SSB) · ·

· · ·

Baram pipeline installation (PCSB) M1DR-A/M4 14-inch by 10 km pipeline installation (SSB/SSPC) F23DP-A/F23SW 12-inch by 7 km pipeline installation (SSB/SSPC)

·

installation of spool piece, riser and J-tube at F23DP-A and M3DR-A (SSB/SSPC)

99

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

·

installation and tie-in of the 7 km F23 Umbilical and the 10 km M4/M3 Umbilical (both SSB/SSPC)

·

Pemasangan dan ikatan Umbilical F23 sepanjang 7 km dan Umbilical M4/M3 sepanjang 10 km (kedua-duanya SSB/SSPC)

· ·

installation of subsea equipment at M4 and F23SW (SSB/SSPC) structural preparation works and installation of compressors, coolers and deck extensions at the Kinabalu platform (SSB/SSPC)

·

Pemasangan kelengkapan bawah laut di M4 dan F23SW (SSB/SSPC)

·

Kerja-kerja persiapan struktur binaan dan pemasangan pemampat, pendingin dan dek tambahan di pelantar Kinabalu (SSB/SSPC)

The South Furious and Baram projects were completed in July 2001, while the remaining works were completed by year-end 2001. All the above installation works were performed utilising the derrick lay barge, DB264. The year also saw TLO actively engaged in bidding for several new petroleum-related projects open for tender. These projects included the MLNG-3 project and several projects packaged under the PCSB 412 bid. In preparing the bid and in anticipation of the execution phase, TLO signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Global Offshore Malaysia Sdn Bhd (Global) on 20 April 2001. Under the MoU, TLO and Global will work together to execute the contract. The Project

Projek South Furious dan Baram disiapkan pada Julai 2001, manakala kerja-kerja bakinya telah selesai menjelang akhir tahun 2001. Semua kerja pemasangan di atas telah dibuat menggunakan kapal pemasangan derik, DB264. Pada tahun dilaporkan, TLO juga telah secara aktif membuat tawaran bagi beberapa projek berkaitan petroleum yang dibuka untuk tender. Projek tersebut termasuk projek MLNG-3 dan beberapa projek yang digabungkan dalam tawaran PCSB 412. Semasa membuat persiapan bagi tawaran tersebut dan sebagai persediaan untuk fasa pelaksanaan, TLO telah menandatangani Memorandum Persefahaman (MoU) dengan Global Offshore Malaysia Sdn Bhd (Global) pada 20 April 2001. Di bawah MoU itu, TLO dan Global akan bekerjasama untuk

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

100

Review of Operations · tinjauan operasi

Management Team which will oversee the execution of the project will comprise personnel from both parties. Another major project in which TLO was invited to bid for is for pipeline coating and installation of the BK-A, BK-B and BK-C inter-field pipeline and risers for Talisman Malaysia Limited (Talisman) (formerly known as Lundin Malaysia Limited) Block PM-3 Commercial Arrangement Area, Phase 2 & 3 Development Project. The project, which will commence in 2002, is valued at approximately RM150 million and will involve the installation of 16 pipelines, with sizes ranging from 4 inches to 22 inches in diameter. The total length of the pipelines to be installed is about 72.4 km. The project scope also calls for the installation of 26 risers and 8 tie-in spools to be carried out in 2003. TLO was awarded the above contract on 13 November 2001. Pipeline coating works will begin in the third quarter of 2002, while the main part of the work, involving pipeline installation activities, are targeted for commencement in early 2003. TLO was also successful in its bid submitted during the year 2001 for the MLNG-3 project offshore Sarawak. On 4 January 2002, the company received a Letter of Award from PCSB for the transportation and installation of offshore facilities. The contract, valued at around RM300 million, is for a 2 year duration and the work scope calls for the installation of

melaksanakan kontrak tersebut. Kakitangan kedua-dua pihak akan menyertai Pasukan Pengurusan Projek untuk memantau pelaksanaan projek tersebut. TLO juga telah dijemput untuk membuat tawaran bagi satu lagi projek besar, iaitu pemasangan dan penyalutan talian paip antara medan BK-A, BK-B dan BK-C dan pemencing bagi Projek Pembangunan Fasa 2 & 3, Blok PM-3 Kawasan Perjanjian Komersil Talisman Malaysia Limited (Talisman) (terdahulu dikenali sebagai Lundin Malaysia Limited). Projek tersebut, yang akan bermula pada tahun 2002, bernilai kirakira RM150 juta dan merangkumi pemasangan 16 talian paip, berdiameter antara 4 hingga 22 inci. Secara keseluruhannya, talian paip sepanjang 72.4 km akan dipasang. Skop projek juga merangkumi pemasangan 26 pemencing dan 8 kili ikatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2003. TLO telah diberikan kontrak tersebut pada 13 November 2001. Kerja penyalutan talian paip akan bermula pada suku ketiga 2002, manakala bahagian utama tugasan, yang melibatkan aktiviti pemasangan talian paip akan bermula pada awal tahun 2003. TLO juga berjaya dalam tawarannya untuk projek MLNG-3 di luar pesisir pantai Sarawak. Pada 4 Januari 2002, syarikat menerima Surat Anugerah daripada PCSB bagi kerja-kerja pengangkutan dan pemasangan kemudahan luar pesisir pantai. Kontrak tersebut, yang bernilai kira-kira RM300 juta, adalah untuk tempoh 2 tahun. Skop tugasan merangkumi pemasangan talian paip pelbagai saiz, yang secara

101

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

pipelines of various sizes, totalling some 440 km in length. The project will commence with shore approach works in Bintulu and the derrick lay barge DB264 will be utilised for the two-year installation programme. Both the Talisman PM-3 and PCSB's MLNG-3 projects will further strengthen TLO's position as the contractor of choice among production sharing contractors in Malaysia. These projects are expected to contribute to the Crest Group's earnings in the 2002 and 2003 financial years.

keseluruhannya sepanjang 440 km. Projek akan dimulakan dengan kerja-kerja mendekati pantai di Bintulu. Kapal pemasangan derik DB264 akan digunakan untuk program pemasangan selama dua tahun tersebut. Kedua-dua projek PM-3 Talisman dan projek MLNG-3 PCSB akan memperkuatkan lagi kedudukan TLO sebagai kontraktor pilihan di kalangan kontraktor pengeluaran bersama di Malaysia. Projek-projek tersebut dijangka memberi sumbangan kepada pendapatan Kumpulan Crest pada tahun kewangan 2002 dan 2003.

PROSPECTS Apart from the development of new fields, there are also plans for the development of marginal fields and the revival of projects deferred during the economic downturn. In this regard, PETRONAS is reported to be assessing the feasibility of developing gas fields for the MLNG-4 project. Other plans under consideration also involve platform abandonment, refurbishment, upgrading and re-installation works. All these translate into business opportunities for TLO, which has already established itself as the only Malaysian company with a proven track record attesting to its technical and operational capabilities for offshore installation works. The company will continue to build on its many strengths to maintain its leadership position in the industry, and sustain growth and profitability. This is being achieved through a far-reaching strategy and plan of action to ensure TLO's competitive edge through smart business partnerships, continued good client relationships and adherence to a continuous improvement process, among others.

Prospek Selain daripada pembangunan medan baru, terdapat rancangan membangunkan medan-medan pinggiran dan pemulihan semula projek yang ditangguhkan sewaktu kemelesetan ekonomi. PETRONAS dilaporkan sedang menilai kesesuaian membangunkan medan gas bagi projek MLNG-4. Rancangan-rancangan lain yang sedang dipertimbangkan turut melibatkan kerja-kerja pelupusan, pembaikan, peningkatan dan pemasangan semula pelantar. Semua kegiatan di atas membuka peluang perniagaan bagi TLO, yang telah meletakkan dirinya sebagai satu-satunya syarikat Malaysia dengan rekod pencapaian terbukti yang menunjukkan kewibawaan teknikal dan operasi dalam kerjakerja pemasangan luar pesisir pantai. Syarikat akan terus memantapkan lagi keupayaannya untuk mengekalkan kedudukan sebagai pemimpin industri, dan meneruskan pertumbuhan dan keuntungan. Matlamat ini akan dicapai menerusi strategi dan rancangan tindakan jangka panjang untuk memastikan TLO terus memiliki kelebihan daya saing dengan melaksanakan usaha sama perniagaan pintar, menjalin hubungan baik dengan pelanggan dan melaksanakan proses peningkatan yang berterusan.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

102

Review of Operations · tinjauan operasi

MARINE SERVICES

perkhidmatan marin

Crest provides marine services through its wholly-owned subsidiary, Teknik Lengkap Sdn Bhd (TLSB). Offshore geotechnical investigation and geophysical surveys are carried out by TLSB's two main subsidiaries, TL Geotechnics Sdn Bhd (TLG) and TL Geohydrographics Sdn Bhd (TLGH). Over the years, TLSB has firmly established its presence in the local market. It is the only local service provider operating its own fleet of vessels, which comprises a dedicated soils investigation vessel and a newly refurbished mobile drilling rig, to carry out geotechnical studies. TLSB has also acquired a Roson Seabed Cone Penetration Test (CPT) system to collect soil data along proposed pipeline or cable routes. Additionally, a range of geophysical survey services are carried out by 5 survey vessels, including a state-of-the-art vessel acquired in the year 2000. Today, TLSB has a virtual monopoly over the local offshore geotechnical investigations market and commands a market share of over 70% in the geophysical survey sector. TLSB has

Crest menyediakan perkhidmatan marin melalui anak syarikat milik penuhnya, Teknik Lengkap Sdn Bhd (TLSB). Perkhidmatan penyelidikan geoteknikal dan kaji selidik geofizikal luar pantai dikendalikan oleh dua anak syarikat utama TLSB, TL Geotechnics Sdn Bhd (TLG) dan TL Geohydrographics Sdn Bhd (TLGH). Sejak beberapa tahun lalu, TLSB telah membina operasi yang mantap di pasaran tempatan. Ia merupakan satu-satunya pembekal perkhidmatan tempatan yang mengendalikan angkatan kapalnya sendiri untuk menjalankan kajian geoteknikal. TLSB memiliki kapal penyelidikan tanah khusus dan kapal penggerudi mudah alih yang baru dibaik pulih. TLSB juga telah membeli sistem Ujian Penembusan Kon (CPT) Dasar Laut Roson untuk mengumpulkan data tanah di sepanjang laluan talian paip atau kabel. Di samping itu, pelbagai perkhidmatan kaji selidik geoteknikal dijalankan oleh 5 kapal kaji selidik termasuk sebuah kapal terkini yang dibeli pada tahun 2000. Pada hari ini, TLSB hampir memonopoli sepenuhnya pasaran tempatan penyelidikan geoteknikal luar pesisir pantai dan menguasai bahagian pasaran lebih 70% dalam sektor kaji

103

also made inroads into the international market, notably in the Asia-Pacific region. In Indonesia, TLG commands a 50% market share in the Indonesian offshore geotechnical business.

selidik geofizikal. TLSB juga telah menembusi pasaran antarabangsa, khususnya di rantau Asia Pasifik. Di Indonesia, TLG menguasai bahagian pasaran sebanyak 50% dalam perniagaan geoteknikal luar pesisir pantai negara itu.

OFFSHORE GEOTECHNICAL SERVICES By providing offshore and near shore soils investigation services, TLG plays a vital role in supporting oil and gas-related construction activities, mainly within the Southeast Asia region. TLG operates the MV Teknik Samudra with proven capability of drilling to depths of up to 500 meters. Near shore works are undertaken by a Jack-up pontoon, Teknik Mutiara 1, suited for working in water depths of up to 12 meters. During the year, TLG successfully secured renewed contracts for a period of 2 years with an option for two 1 year extensions (2+1+1 years) from PCSB, SSB, SSPC and EMEPMI. Awarded on 1 March 2001, the contracts have a combined estimated value of RM8 million per annum for offshore soils

Perkhidmatan Geoteknikal Luar Pesisir Pantai Dengan menyediakan perkhidmatan penyelidikan tanah luar pesisir pantai dan berhampiran pantai, TLG memainkan peranan penting untuk menyokong kegiatan pembinaan industri minyak dan gas, terutamanya di kawasan Asia Tenggara. TLG mengendalikan MV Teknik Samudra yang mempunyai keupayaan terbukti menggerudi sehingga kedalaman 500 meter. Kerja-kerja berhampiran pantai kini dijalankan oleh pontun bicu Teknik Mutiara 1, yang sesuai untuk kerja-kerja sehingga kedalaman 12 meter. Pada tahun yang dilaporkan, TLG berjaya mendapatkan kontrak baru daripada PCSB, SSB, SSPC dan EMEPMI untuk tempoh 2 tahun dengan pilihan untuk melanjutkannya selama 1 tahun sebanyak dua kali (2+1+1). Secara keseluruhannya, kontrak-kontrak yang dimeterai pada 1 Mac 2001 itu

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

104

Review of Operations · tinjauan operasi

investigation works. In May 2001, Brunei Shell Petroleum Company also awarded a new contract for 1+1 years to TLG, with two campaigns completed in 2001 and a further series planned for 2002. Estimated value of the contract is around RM1.5 million per annum. The company was also awarded a contract in July 2001 by Carigali-Triton Operating Company (CTOC) to conduct soil investigations programmes paving the way for future field development activities in the MalaysiaThailand Joint Development Area. The 2 year contact has an estimated value of RM750,000 per annum. Other jointdevelopment operators such as Amerada Hess, Talisman, Conoco and Murphy Oil also utilised TLG's expertise and services during the year. TLG also undertook several projects within the region. Bolstered by an improving economic and political climate, the Indonesian petroleum industry has shown signs of recovery. In 2001, TLG was commissioned by PT Komaritim and Devon Energy to carry out an assignment offshore Jambi, Indonesia. TLG was also active in South Asia, where it participated in offshore soil investigation campaigns in joint-venture with Elcome Survey, India and provided specialist technical manpower for India's Oil & Natural Gas Commission's geotechnical vessel.

dianggarkan bernilai RM8 juta setahun bagi kerja-kerja penyelidikan luar pesisir pantai. Pada Mei 2001, Brunei Shell Petroleum Company juga telah memberikan kontrak baru untuk tempoh 1+1 tahun kepada TLG, di mana dua kempen telah disiapkan pada 2001 dan satu siri kempen yang dirancang pada tahun 2002. Nilai anggaran kontrak ialah kira-kira RM1.5 juta setahun. Pada Julai 2001, syarikat juga telah diberikan kontrak untuk menjalankan program penyelidikan tanah oleh Carigali-Triton Operating Company (CTOC), lantas membuka jalan bagi kegiatan pembangunan medan pada masa depan di Kawasan Pembangunan Usaha Sama Malaysia-Thailand. Kontrak selama 2 tahun itu mempunyai nilai anggaran RM750,000 setahun. Pengendalipengendali pembangunan bersama lain seperti Amerada Hess, Talisman, Conoco dan Murphy Oil juga telah menggunakan kepakaran dan perkhidmatan TLG dalam tahun yang dilaporkan. TLG juga telah melaksanakan beberapa projek di rantau ini. Memandangkan suasana ekonomi dan politik yang semakin baik, industri petroleum Indonesia menunjukkan tanda-tanda pemulihan. Pada tahun 2001, TLG telah ditugaskan oleh PT Komaritim dan Devon Energy untuk menjalankan kerja-kerja di luar pesisir pantai Jambi, Indonesia. TLG juga aktif di Asia Selatan, dengan melaksanakan kempen penyelidikan tanah luar pesisir pantai dalam satu usaha sama dengan Elcome Survey, India dan telah membekalkan kakitangan pakar bagi kapal geoteknikal India Oil & Natural Gas Commision.

105

Looking to new markets, the East Asia region remains an unexplored potential. The forging of strategic alliances with other companies are possibilities that are being considered. TLG is also marketing its services aggressively to penetrate the West African market, where potential assignments will involve deepwater investigations.

Meninjau pasaran-pasaran baru, rantau Asia Timur masih menawarkan potensi yang belum diterokai. Pembentukan pakatan strategik dengan syarikat-syarikat lain adalah antara beberapa kemungkinan yang sedang dipertimbangkan. TLG juga sedang memasarkan perkhidmatannya secara agresif untuk menembusi pasaran Afrika Barat, di mana antara tugasan yang mampu dilaksanakannya termasuk penyelidikan laut dalam.

OFFSHORE GEOPHYSICAL SURVEY SERVICES The year 2001 was one of consolidation for TLGH. While rationalising resources, personnel and work distribution, efforts were also focused on improving efficiency and productivity, while keeping costs under control. The objective is to consolidate the company's financial base, in readiness for a new phase of growth and profitability. Operationally, TLGH continued to provide specialised geophysical survey services focusing primarily on the oil and gas sector. Such services range from navigation and positioning projects, geophysical site surveys, construction survey support and submarine pipeline and facilities inspection using Remotely Operated Vehicles (ROVs). Throughout the year, TLGH's vessels were satisfactorily deployed on various projects throughout the region. Perkhidmatan Kaji Selidik Geofizikal Luar Pesisir Pantai TLGH telah memantapkan operasi pada tahun 2001. Di samping menyelaraskan sumber, kakitangan dan pengedaran kerja, usaha telah dilakukan untuk meningkatkan kecekapan dan produktiviti, sambil memastikan kos dapat dibendung. Matlamatnya ialah memperkukuhkan kedudukan kewangan syarikat, sebagai persiapan bagi fasa baru pertumbuhan dan keuntungan. Dari segi operasi, TLGH terus menyediakan perkhidmatan kaji selidik geofizikal khusus yang memberi tumpuan terutamanya kepada sektor minyak dan gas. Perkhidmatan tersebut merangkumi projek pengemudian dan perletakan, kaji selidik tapak geofizikal, sokongan kaji selidik pembinaan, pemeriksaan talian paip bawah laut dan pemeriksaan kemudahan menggunakan Kenderaan Kawalan Jauh (ROV). Sepanjang tahun, kapal-kapal TLGH telah digunakan dalam pelbagai projek di seluruh rantau.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

106

Review of Operations · tinjauan operasi

However, the utilisation rate of the company's fifth vessel, the MV Teknik Perdana did not take-off as projected. The MV Teknik Perdana was acquired in September 2000 to tap into the then rapidly expanding fibre optic cable laying market. With an over-capacity of undersea cable networks exacerbated by a slower demand for high-speed connections, Asia's fibre-optic market has seen a corresponding decline in 2001. To make up for the reduced number of cable laying activities, TLGH is aggressively exploring opportunities within the conventional 2D and/or high-resolution 2D semi-exploration seismic survey works. The availability of state-of-the-arts multi-beam systems onboard, has made MV Teknik Perdana capable of deepwater geophysical surveys down to depths of greater than 2,500 metres.

Bagaimanapun, kadar penggunaan kapal kelima syarikat, MV Teknik Perdana tidak seperti yang dijangkakan. MV Teknik Perdana telah dibeli pada September 2000 untuk mengambil kesempatan daripada pasaran pemasangan kabel serat optik yang semakin berkembang. Memandangkan terdapat lebihan kapasiti bagi rangkaian kabel bawah laut dan permintaan yang semakin rendah untuk sambungan kelajuan tinggi, pasaran serat optik Asia telah mencatatkan kejatuhan yang sejajar pada tahun 2001. Untuk menggantikan kegiatan memasang kabel yang semakin berkurangan, TLGH sedang giat meneroka peluang untuk mendapatkan tugasan kaji selidik 2D konvensional dan/atau kerja-kerja penyelidikan seismik separa penerokaan resolusi tinggi. Dengan adanya sistem berbilang pancaran terkini di atas kapal, MV Teknik Perdana berupaya menjalankan kegiatan kaji selidik geofizikal laut dalam sehingga kedalaman 2,500 meter.

PROSPECTS In the short-term, the market for geotechnical services will continue to grow in tandem with the increased activities of the country's petroleum industry. However, as the global search for petroleum resources intensifies, the Teknik Lengkap Group sees its future in the deepwater areas not only in Malaysia but beyond. To this end, the Group is taking initiatives to enhance its in-house capabilities in deepwater soil Prospek Dalam jangka pendek, pasaran bagi perkhidmatan geoteknikal akan terus berkembang sejajar dengan peningkatan kegiatan industri petroleum negara. Bagaimanapun, memandangkan pencarian global bagi sumber petroleum semakin giat dilaksanakan, Kumpulan Teknik Lengkap akan memberi

107

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

investigations through strategic alliances with institutions such as the Norwegian Geotechnical Institute and Marine GeoSystem of France to tap their expertise in high-end engineering testing and deepwater foundation design. In the geophysical survey business, the recent award of new long-term contracts by CTOC and Talisman will keep TLGH busy in the coming year. The company has also entered into a joint co-operation pact with PetroVietnam Technical Service Company to carry out marine survey and related activities. At the same time, TLGH will actively pursue plans to break into new markets in India, East Asia and the Australasian regions. As part of its business development plans, the company is also looking at venturing into new but related business areas such as the supply and maintenance of weather monitoring stations and marketing of value-added marine and vessel-based chartering services.

tumpuan kepada bidang laut dalam pada masa depan, bukan sahaja di Malaysia, tetapi di luar negara. Untuk itu, Kumpulan sedang berusaha untuk meningkatkan keupayaan dalaman bagi penyelidikan tanah laut dalam dengan menjalin pakatan strategik bersama institusi-institusi seperti Norwegian Geotechnical Institute dari Norway dan Marine GeoSystem dari Perancis untuk memanfaatkan kepakaran mereka dalam ujian kejuruteraan peringkat tinggi dan reka bentuk asas laut dalam. Dalam bidang kaji selidik geofizikal, kontrak jangka panjang baru yang diberikan baru-baru ini oleh CTOC dan Talisman akan memastikan perniagaan TLGH terus giat pada tahun akan datang. Syarikat juga telah menjalin pakatan usaha sama dengan PetroVietnam Technical Service Company untuk menjalankan kaji selidik marin dan kegiatan-kegiatan yang berkaitan. Pada masa yang sama, TLGH akan berusaha gigih untuk menembusi pasaran baru di India, Asia Timur dan Australasia. Sebagai sebahagian daripada rancangan pembangunan perniagaannya, syarikat juga akan berusaha menceburi bidang yang baru tetapi berkaitan, seperti bekalan dan penyenggaraan stesen kaji cuaca dan perkhidmatan sewa kapal dan marin yang menawarkan nilai tambahan.

FINANCIAL

statements penyata kewangan

CONTENTS

Directors' Report Statement by Directors Statutory Declaration Report of the Auditors Balance Sheets Income Statements Statement of Changes in Equity Cash Flow Statements Notes to the Financial Statements 110 114 114 115 116 117 118 119 124 Laporan Lembaga Pengarah Penyata Lembaga Pengarah Pengisytiharan Berkanun Laporan Juruaudit Lembaran Imbangan Penyata Pendapatan Penyata Perubahan dalam Ekuiti Penyata Aliran Tunai Nota-nota kepada Penyata Kewangan 158 162 162 163 164 165 166 167 172

kandungan

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

110

DIRECTORS'

REPORT

DIRECTORS' REPORT The Directors present their report together with the audited financial statements of the Group and of the Company for the year ended 31 December 2001.

PRINCIPAL ACTIVITIES The principal activity of the Company is that of investment holding and the letting of property. The subsidiary and associated companies are engaged in the following principal activities:(i) (ii) investment holding; chartering of vessels and tender assisted drilling rigs;

(iii) installation of offshore platforms and marine pipelines; (iv) drilling of offshore oilwells; (v) managing of rigs involved in drilling offshore oilwells;

(vi) oilfield production; and (vii) provision of offsore geotechnical and geophysical services. There have been no significant changes in the nature of these activities during the year.

RESULTS Group RM'000 Profit before taxation Taxation Profit after taxation Minority interests Profit after taxation and minority interests 57,768 (20,388) 37,380 (761) 36,619 Company RM'000 4,140 (1,121) 3,019 -- 3,019

There were no material transfers to or from reserves or provisions during the year other than as disclosed in the financial statements. In the opinion of the Directors, the results of the operations of the Group and of the Company during the financial year have not been substantially affected by any item, transaction or event of a material and unusual nature other than for the exceptional item disclosed in Note 20 to the financial statements.

DIVIDEND The Directors propose a dividend of 5.0 sen per share less tax, amounting to RM2,728,015, in respect of the year under review.

111

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

DIRECTORS The names of the Directors of the Company in office since the date of the last report and at the date of this report are:Razman bin Ariffin Dato' Hj Badri bin Hj Masri Dato' Zainal Abidin bin Ibrahim Dato' Fuziah @ Fauziah binti Dato' Ismail Abdul Hamidy bin Abdul Hafiz Gee Siew Yoong Ahmad Pardas Senin Dato' Dr. Ramli bin Mohamad Tan Sri Abu Talib bin Othman Lee Siew Choong Dato' Syed Md. Amin bin Syed Jan Aljeffri Dato' David F. Wilson (Appointed on 22.10.01) (Appointed on 22.10.01) (Appointed on 22.10.01) (Appointed on 22.10.01) (Appointed on 4.12.01) (Appointed on 10.12.01) (Appointed on 22.10.01; resigned on 7.12.01) (Resigned on 22.10.01) (Resigned on 22.10.01) (Resigned on 22.10.01) (Resigned on 31.01.02)

In accordance with Article 100 of the Company's Articles of Association, the following Directors shall retire by rotation at the forthcoming Annual General Meeting and, being eligible, offer themselves for re-election:(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) Dato' Hj Badri bin Hj Masri Dato' Zainal Abidin bin Ibrahim Dato' Fuziah @ Fauziah binti Dato' Ismail Abdul Hamidy bin Abdul Hafiz Gee Siew Yoong Ahmad Pardas Senin

Neither at the end of the financial year, nor at any time during that year, did there subsist any arrangement to which the Company was a party, whereby the Directors might acquire benefits by means of the acquisition of shares in, or debentures of, the Company or any other body corporate. None of the Directors who held office at the end of the financial year had, according to the register required to be kept under Section 134 of the Companies Act 1965, an interest in shares of the Company and its related corporations, except as stated below: Ordinary Shares of RM1.00 each As at Bought Sold As at 1.1.2001 During the year 31.12.2001 Direct interest in the Company Razman bin Ariffin

11,000

--

--

11,000

Since the end of the previous financial year, no Director has received or become entitled to receive any benefits (other than a benefit included in an aggregate amount of emoluments received or due and receivable by the Directors shown in the financial statements or the fixed salary of a full-time employee of the Company) by reason of a contract made by the Company or a related corporation with any Director or with a firm of which the Director is a member or with a company in which the Director has a substantial financial interest required to be disclosed by Section 169(8) of the Companies Act 1965, except as disclosed in Note 20 to the financial statements.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

112

DIRECTORS'

REPORT

SIGNIFICANT EVENTS DURING THE YEAR (i) On 5 February 2001, the Company had announced that its wholly owned subsidiary, Petcon (Malaysia) Sdn Bhd, was awarded a contract by Esso Production Malaysia Inc. for the provision of offshore drilling services using a tender assisted drilling rig of the Group. The contract is for a firm period of two years with a one year extension option, and the estimated value of this contract is in excess of RM200 million. The Company, on 16 April 2001, had further announced that Petcon (Malaysia) Sdn Bhd was awarded another contract by Esso Production Malaysia Inc. involving the provision of another tender assisted drilling rig of the Group for a firm period of two years with a one year extension option. This contract is also valued in excess of RM200 million. (ii) Pursuant to a Share Sale Agreement dated 22 August 2001, the Group acquired the remaining 490,000 ordinary shares of RM1.00 each in its 51% owned subsidiary company, TL Offshore Sdn Bhd, for a cash consideration of RM676,000, thereby making it a wholly owned subsidiary.

(iii) On 19 November 2001, the Company announced that its wholly owned subsidiary, TL Offshore Sdn Bhd, had received a Letter of Award dated 13 November 2001 from Talisman Malaysia Limited (formerly known as Lundin Malaysia Limited) for a project involving offshore pipelines installation works. The project is for a period of two years and is expected to commence in late 2002, and the estimated value of this project is approximately RM150 million.

EVENTS SUBSEQUENT TO BALANCE SHEET DATE (i) On 8 January 2002, the Company announced that its wholly owned subsidiary, TL Offshore Sdn Bhd, had received a Letter of Award dated 4 January 2002 from Petronas Carigali Sdn Bhd for a contract for the Transportation and Installation of Offshore Facilities relating to MLNG Tiga for 2002-2003. The estimated value of this contract is approximately RM300 million. (ii) On 17 April 2002, the Company announced it had entered into a Memorandum of Agreement (MOA) with a vendor in relation to the purchase of a hull of a semi-submersible rig for the Group, for a consideration of RM6.65 million (USD1.75 million). The completion date for the MOA is fixed on 18 May 2002. The Company also announced the Group's intention to refurbish the rig to support oil and gas development projects, at an estimated cost of RM45.6 million (USD12 million).

OTHER STATUTORY INFORMATION (a) Before the income statements and balance sheets of the Group and of the Company were made out, the Directors took reasonable steps:(i) to ascertain that proper action had been taken in relation to the writing off of bad debts and the making of provision for doubtful debts and satisfied themselves that all known bad debts had been written off and that adequate provision had been made for doubtful debts; and to ensure that any current assets which were unlikely to realise their value as shown in the accounting records in the ordinary course of business have been written down to an amount which they might be expected so to realise.

(ii)

113

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

OTHER STATUTORY INFORMATION (cont'd.) (b) At the date of this report, the Directors are not aware of any circumstances which would render:(i) (ii) (c) the amount written off for bad debts or the amount of the provision for doubtful debts in the Group and the Company inadequate to any substantial extent; and the values attributed to current assets in the financial statements of the Group and of the Company misleading.

At the date of this report, the Directors are not aware of any circumstances which have arisen which render adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading or inappropriate. At the date of this report, the Directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt with in this report or financial statements of the Group and of the Company which would render any amount stated in the financial statements and consolidated financial statements misleading. At the date of this report, there does not exist:(i) (ii) any charge on the assets of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year which secures the liabilities of any other person; or any contingent liability in respect of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year.

(d)

(e)

(f)

In the opinion of the Directors:(i) no contingent liability or other liability has become enforceable or is likely to become enforceable within the period of twelve months after the end of the financial year which will or may affect the ability of the Group or of the Company to meet its obligations when they fall due, other than as disclosed in Note 28 to the financial statements; and no item, transaction or event of a material and unusual nature has arisen in the interval between the end of the financial year and the date of this report which is likely to affect substantially the results of the operations of the Group or of the Company for the financial year in which this report is made.

(ii)

AUDITORS The auditors, Ernst & Young, have expressed their willingness to continue in office. On behalf of the Board,

DATO' HJ BADRI BIN HJ MASRI Director Kuala Lumpur, Malaysia 29 April 2002

RAZMAN BIN ARIFFIN Director

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

114

STATEMENT

BY DIRECTORS

Pursuant to Section 169(15) of the Companies Act 1965

We, DATO' HJ BADRI BIN HJ MASRI and RAZMAN BIN ARIFFIN, being two of the Directors of CREST PETROLEUM BHD, do hereby state that, in the opinion of the Directors, the financial statements set out on pages 116 to 157 are drawn up in accordance with applicable approved accounting standards in Malaysia so as to give a true and fair view of:(i) the financial position of the Group and of the Company as at 31 December 2001 and of the results of the Group and of the Company for the year ended on that date; and the cash flows of the Group and of the Company for the year ended 31 December 2001.

(ii)

On behalf of the Board,

DATO' HJ BADRI BIN HJ MASRI Director Kuala Lumpur, Malaysia 29 April 2002

RAZMAN BIN ARIFFIN Director

STATUTORY

DECLARATION

Pursuant to Section 169(16) of the Companies Act 1965

I, ROSLI SHAFIEI, being the person primarily responsible for the financial management of CREST PETROLEUM BHD, do solemnly and sincerely declare that the financial statements set out on pages 116 to 157 are in my opinion correct and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true, and by virtue of the provisions of the Statutory Declarations Act, 1960. Subscribed and solemnly declared by the abovenamed ROSLI SHAFIEI at Kuala Lumpur in the Federal Territory on 29 April 2002 ) ) ) )

ROSLI SHAFIEI

Before me,

REPORT

OF THE AUDITORS

115

to the Members of Crest Petroleum Bhd (Incorporated in Malaysia)

We have audited the financial statements set out on pages 116 to 157. These financial statements are the responsibility of the Company's Directors. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with approved standards on auditing in Malaysia. These standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by Directors, as well as evaluating the overall adequacy of the presentation of information in the financial statements. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. In our opinion:(a) the financial statements have been properly drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act 1965 and applicable approved accounting standards in Malaysia so as to give a true and fair view of:(i) (ii) the financial position of the Group and of the Company as at 31 December 2001 and of the results and cash flows of the Group and of the Company for the year then ended; and the matters required by Section 169 of the Companies Act 1965 to be dealt with in the financial statements and consolidated financial statements.

(b)

the accounting and other records and the registers required by the Act to be kept by the Company and by its subsidiary companies for which we have acted as auditors have been properly kept in accordance with the provisions of the Act.

We have considered the financial statements and the auditors' reports of the subsidiary companies for which we have not acted as auditors which are included in Note 3 to the financial statements. We are satisfied that the financial statements of the subsidiary companies that have been consolidated with the Company's financial statements are in form and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the consolidated financial statements and we have received satisfactory information and explanations required by us for those purposes. The Auditors' Reports on the financial statements of the subsidiary companies were not subject to any qualification and did not include any comment required to be made under Section 174(3) of the Companies Act 1965.

ERNST & YOUNG AF: 0039 Chartered Accountants

TAN SOO YAN 1307/03/04(J/PH) Partner

Kuala Lumpur, Malaysia 29 April 2002

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

116

BALANCE

SHEETS

as at 31 December 2001

Group Note PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT SUBSIDIARY COMPANIES ASSOCIATED COMPANIES JOINTLY CONTROLLED ENTITIES OTHER INVESTMENT DEFERRED EXPENDITURE CURRENT ASSETS Inventories Trade and other receivables Amounts due from ­ subsidiary companies ­ associated companies ­ jointly controlled entities Dividend receivable from subsidiary company Deposits with licensed financial institutions Cash and bank balances 2 3 4 5 6 7 2001 RM'000 151,040 177 87,851 1,411 500 6,708 2000 RM'000 312,347 -- -- 6,260 500 7,861

Company 2001 RM'000 2,423 46,802 -- -- -- -- 2000 RM'000 3,655 46,802 -- -- -- --

8 9 3 4

652 208,884 -- 1,524 -- -- 107,752 30,320 349,132

16,449 219,898 -- -- 4,482 -- 103,129 89,247 433,205

-- 1,270 99,165 -- -- 3,024 30,300 71 133,830

-- 1,252 138,397 -- -- -- 3,363 3 143,015

10 11

CURRENT LIABILITIES Trade and other payables Amounts due to ­ subsidiary company ­ associated companies ­ jointly controlled entities Short term borrowings Taxation

12

164,166 153 24,818 9 4,868 7,187 201,201

152,892 -- -- -- 111,147 11,358 275,397 157,808 484,776

1,079 -- -- -- 1,300 -- 2,379 131,451 180,676

913 -- -- -- 14,709 -- 15,622 127,393 177,850

4 13

NET CURRENT ASSETS

147,931 395,618

FINANCED BY: SHARE CAPITAL RESERVES SHAREHOLDERS' FUNDS MINORITY INTERESTS HIRE PURCHASE AND LEASE CREDITORS DEFERRED TAXATION LONG TERM LIABILITIES

14 15

75,778 276,540 352,318 7,267 5,398 21,866 8,769 395,618

75,778 239,957 315,735 126,797 6,615 31,505 4,124 484,776

75,778 104,898 180,676 -- -- -- -- 180,676

75,778 101,879 177,657 -- 193 -- -- 177,850

16 17 18

The annexed notes form an integral part of the financial statements.

INCOME

STATEMENTS

117

for the year ended 31 December 2001

Group 2001 RM'000 767,653 (666,744) 100,909 1,945 (26,859) (34,335) 41,660 (2,855) 1,817 23,419 77 (6,350) 57,768 (20,388) 37,380 (761) 36,619 2000 RM'000 567,029 (490,074) 76,955 15,082 (49,872) (27,263) 14,902 (8,850) 5,327 -- 1,867 8,774 22,020 (14,849) 7,171 (16,050) (8,879)

Company 2001 RM'000 7,459 -- 7,459 440 -- (3,544) 4,355 (697) 482 -- -- -- 4,140 (1,121) 3,019 -- 3,019 2000 RM'000 9,190 -- 9,190 19 -- (8,023) 1,186 (895) 459 -- -- -- 750 11 761 -- 761

Note Revenue Cost of sales Gross profit Other operating income Other operating expenses Administration expenses Operating profit Interest expense Interest income Share of profit of associated companies Share of profit of jointly controlled entities Exceptional items Profit before taxation Taxation Profit after taxation Minority interests Profit/(loss) after taxation and minority interests 19

20 20 21

Basic earnings/(loss) per share (sen)

22

48.3

(11.7)

Dividend per share (sen)

23

3.6

5.0

3.6

5.0

The annexed notes form an integral part of the financial statements.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

118

STATEMENT

OF CHANGES IN EQUITY

for the year ended 31 December 2001

Non-distributable Share Capital RM'000 75,778 -- -- Share Premium RM'000 134,251 -- -- Revaluation and Other Reserves RM'000 87,107 1,042 (8,583)

Distributable Retained Profit RM'000 30,225 -- 8,583

GROUP At 1 January 2000 On translation of foreign subsidiary companies Reserve realised upon distribution by subsidiary company under voluntary liquidation Transfer of goodwill previously written off against merger reserve to realised reserve, in respect of subsidiary company under voluntary liquidation Bonus issue of shares by a subsidiary company Loss for the year Interim dividend, tax-exempt, of 5.0 sen per share At 31 December 2000 On translation of foreign subsidiary companies Goodwill arising on acquisition of additional shares in a subsidiary company, written off Redemption of preference shares by an associated company Share of exchange reserve of an associated company Profit for the year At 31 December 2001

Total RM'000 327,361 1,042 --

-- -- -- -- 75,778 -- -- -- -- -- 75,778

-- -- -- -- 134,251 -- -- -- -- -- 134,251

1,003 51 -- -- 80,620 163 (186) 2,521 (13) -- 83,105

(1,003) (51) (8,879) (3,789) 25,086 -- -- (2,521) -- 36,619 59,184

-- -- (8,879) (3,789) 315,735 163 (186) -- (13) 36,619 352,318

Nondistributable Distributable Share Capital RM'000 75,778 -- -- 75,778 -- 75,778 Share Accumulated Premium Loss RM'000 RM'000 134,251 -- -- 134,251 -- 134,251 (29,344) 761 (3,789) (32,372) 3,019 (29,353) Total RM'000 180,685 761 (3,789) 177,657 3,019 180,676

COMPANY At 1 January 2000 Profit for the year Interim dividend, tax-exempt, of 5.0 sen per share At 31 December 2000 Profit for the year At 31 December 2001

The annexed notes form an integral part of the financial statements.

CASH

FLOW STATEMENTS

119

for the year ended 31 December 2001

GROUP CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Profit before taxation Adjustments for: Write back of provision upon disposal of interest in production sharing contract Write back of provision for diminution in value of investment in jointly controlled entity Write back of provision for doubtful debts Provision for inventory obsolescence Amortisation of deferred expenditure Deferred expenditure written off Depreciation of property, plant and equipment Property, plant and equipment written off Property, plant and equipment written down Gain recognised upon distribution of surplus assets by a subsidiary company under voluntary liquidation (Gain)/loss on disposal of property, plant and equipment Share of profit of jointly controlled entities Share of profit of associated companies Waiver of advance to subsidiary company not consolidated Interest expense Interest income Operating profit before working capital changes Changes in working capital:Balances with jointly controlled entities Balances with associated companies Inventories Trade and other receivables Trade and other payables Cash generated from operations Taxation paid Interest expense Net cash from operating activities

2001 RM'000

2000 RM'000

57,768

22,020

-- -- (287) 1,041 3,042 55 20,574 515 -- -- (237) (77) (23,419) -- 2,855 (1,817) 60,013

(12,153) (825) (2,892) -- 9,650 -- 40,783 172 3,471 (1,973) 144 (1,867) -- 1,881 8,850 (5,327) 61,934

4,491 23,294 (68) (8,217) 35,787 115,300 (3,759) (2,855) 108,686

473 -- 5,171 (23,785) 52,522 96,315 (18,338) (8,850) 69,127

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

120

CASH

FLOW STATEMENTS

for the year ended 31 December 2001

GROUP CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Dividends from jointly controlled entities Dividends from an associated company Advance to a subsidiary company not consolidated Repayment of advance by subsidiary company not consolidated Proceeds from disposal of property, plant and equipment Purchase of property, plant and equipment Deferred expenditure incurred Acquisition of additional interest in a subsidiary company Dividend paid to minority shareholder of a subsidiary company Distribution proceeds from subsidiary company under voluntary liquidation Interest income Redemption of preference shares by an associated company Net cash from/(used in) investing activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Net decrease/(increase) in fixed deposits pledged and also held in a retention account with licensed financial institutions Repayment of hire purchase and lease creditors Interim dividend paid Net drawdown/(repayment) of term loans Net changes in short term borrowings Net cash used in financing activities NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AS AT 1 JANUARY CASH AND CASH EQUIVALENTS OF FORMER SUBSIDIARY COMPANIES (Note 3 (iii)) CASH AND CASH EQUIVALENTS AS AT 31 DECEMBER

2001 RM'000

2000 RM'000

4,877 11,167 -- -- 1,152 (11,935) (1,944) (676) (18,487) -- 1,817 17,647 3,618

-- -- (1,881) 3,688 974 (28,430) (2,449) -- (1,808) 638 5,327 -- (23,941)

699 (3,086) -- 5,032 (35,789) (33,144) 79,160 124,616 (74,756) 129,020

(4,121) (737) (3,789) (15,912) 21,089 (3,470) 41,716 82,900 -- 124,616

121

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

NOTES TO CASH FLOW STATEMENTS (i) Property, Plant and Equipment 2001 RM'000 Total property, plant and equipment purchased Property, plant and equipment acquired under hire purchase and lease arrangements during the year Payments for property, plant and equipment 13,978 (2,043) 11,935 2000 RM'000 36,881 (8,451) 28,430

(ii)

Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents comprise the following balance sheet amounts: 2001 RM'000 Deposits with licensed financial institutions Cash and bank balances Bank overdrafts 107,752 30,320 -- 138,072 Less: Fixed deposits pledged and also held in a retention account with licensed financial institutions for banking facilities (Note 10) (9,052) 129,020 2000 RM'000 103,129 89,247 (8,747) 183,629 (59,013) 124,616

In the previous year, cash and cash equivalents had also included a former subsidiary company's bank balance of RM64,408,056 which had been secured by way of first floating charges for the guarantee facility in relation to the USD term loan facility granted to its related company.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

122

CASH

FLOW STATEMENTS

for the year ended 31 December 2001

COMPANY CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Profit before taxation Adjustments for: Provision for doubtful debts Depreciation of property, plant and equipment Gain on disposal of property, plant and equipment Interest expense Interest income Operating profit before working capital changes Changes in working capital:Dividend receivable Subsidiary company balances Trade and other receivables Trade and other payables Cash generated from/(used in) operations Taxation paid Interest expense Net cash from/(used in) operating activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Net repayment of advances from subsidiary companies Proceeds from disposal of property, plant and equipment Purchase of property, plant and equipment Interest income Net cash from investing activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Repayment of hire purchase creditors Interim dividend paid Repayment of revolving credits Net cash used in financing activities NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AS AT 1 JANUARY CASH AND CASH EQUIVALENTS AS AT 31 DECEMBER

2001 RM'000

2000 RM'000

4,140 -- 961 (46) 697 (482) 5,270 (3,024) 152 38 236 2,672 (1,177) (697) 798

750 321 788 -- 895 (459) 2,295 -- (3,659) (728) 277 (1,815) (932) (895) (3,642)

39,080 952 (591) 482 39,923

11,760 1 (2,461) 459 9,759

(307) -- (9,500) (9,807) 30,914 (543) 30,371

(44) (3,789) (200) (4,033) 2,084 (2,627) (543)

123

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

NOTES TO THE CASH FLOW STATEMENTS (i) Property, Plant and Equipment 2001 RM'000 Total property, plant and equipment purchased Property, plant and equipment acquired under hire purchase during the year Payments for property, plant and equipment 635 (44) 591 2000 RM'000 2,701 (240) 2,461

(ii)

Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents comprise the following balance sheet amounts: 2001 RM'000 Deposits with licensed financial institutions Cash and bank balances Bank overdrafts 30,300 71 -- 30,371 2000 RM'000 3,363 3 (3,909) (543)

The annexed notes form an integral part of the financial statements.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

124

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

1.

SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (a) Accounting Convention The financial statements of the Company and of the Group, expressed in Ringgit Malaysia (RM), are prepared under the historical cost convention (modified to include the revaluation of certain property, plant and equipment) unless otherwise indicated in the significant accounting policies, and comply with applicable approved accounting standards issued by the Malaysian Accounting Standards Board (MASB). The Group has applied certain transitional provisions allowed by MASB Standard No. 15 ­ Property, Plant and Equipment, by virtue of which a reporting enterprise is allowed to retain revalued amounts on the basis of their previous revaluations (subject to continuity in depreciation policy and the requirement to write an asset down to its recoverable amount), if it does not further revalue such assets. (b) Basis of Consolidation Subsidiary companies are consolidated from the date on which control is transferred to the Group and are no longer consolidated from the date that control ceases. The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and all its subsidiary companies for the year to 31 December, except for TL Marine Sdn Bhd and Maser Kentz Sdn Bhd which are under members' voluntary liquidation. All the subsidiary companies are consolidated on the merger method of accounting in accordance with the Malaysian Accounting Standard No. 2 ­ Accounting for Acquisitions and Mergers, the generally accepted accounting principles prevailing at that point of acquisition, except for those subsidiary companies disclosed in Note 3 to the financial statements which are consolidated using the acquisition method. (i) Under the acquisition method of accounting, the results of subsidiary companies acquired or disposed of are included from the date of acquisition or up to the date of disposal. At the date of acquisition, the fair values of the subsidiary companies' net assets are determined and these values are reflected in the Group financial statements. The net differences between the acquisition costs and the Group's share of the fair values of the subsidiary companies' net assets are reflected as goodwill or reserve on consolidation as appropriate, and dealt with through reserves. (ii) Under the merger method of accounting, the results of the subsidiary companies are presented as if the companies had been combined throughout the current and previous financial years. The difference between the cost of acquisition over the nominal value of the share capital of the subsidiaries is taken to merger reserve. All intercompany transactions, balances and unrealised gains on transactions between group companies are eliminated on consolidation; unrealised losses are also eliminated unless cost cannot be recovered. Where necessary, accounting policies for subsidiary companies have been changed to ensure consistency with policies adopted by the Group.

125

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

1.

SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (cont'd.) (c) Subsidiary Companies A subsidiary company is defined as a company in which the parent company holds directly or indirectly more than 50% of the equity share capital and has control over the financial and operating policies. Investment in subsidiary companies is stated at cost unless in the opinion of the Directors there has been a permanent diminution in value, in which case provision is made for the diminution in value. Dividend income from subsidiary companies is included in the income statement of the Company when declared or proposed. (d) Associated Companies Associated companies are those companies in which the Group has a long term effective equity interest of not less than 20% and where it exercises significant influence. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the associated companies but not control over those policies. Investment in associated companies is stated at cost unless in the opinion of the Directors there has been a permanent diminution in value, in which case provision is made for the diminution in value. In the consolidated financial statements, the investment in an associated company is accounted for under the equity method from the date on which it falls within the definition of an associate. The equity method of accounting involves recognising in the income statement the Group's share of the results of associated companies for the period based on management or audited financial statements for the year ended 31 December. The Group's investment in associated companies is carried in the balance sheet at an amount that reflects its share of the net assets of the associated companies, adjusted for any goodwill on acquisition. The equity method of accounting is discontinued when the carrying amount of the investment in an associated company reaches zero, unless the Group has incurred obligations or guaranteed obligations in respect of the associated company. Unrealised gains on transactions between the Group and its associated companies are eliminated to the extent of the Group's interest in the associated companies; unrealised losses are also eliminated unless the transaction provides evidence on impairment of the asset transferred. Where necessary, in applying the equity method, adjustments are made to the financial statements of associated companies to ensure consistency of accounting policies with the Group. (e) Other Investments Other investments are stated at cost unless in the opinion of the Directors there has been a permanent diminution in value, in which case provision is made for the diminution in value. Dividend income from the investment is included in the income statement when received.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

126

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

1.

SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (cont'd.) (f) Property, Plant and Equipment, and Depreciation Property, plant and equipment are stated at cost modified by the revaluation of a vessel less accumulated depreciation. Depreciation is calculated to write off the cost or subsequent valuation of property, plant and equipment on a straight line basis over the estimated useful lives of the assets concerned. The annual rates of the depreciation are:Freehold building Marine base on leased land Vessels Tender assisted drilling rigs and plant and machinery Other drilling equipment, tools and implements Furniture, equipment and vehicles % 3 331/3 10 5 ­ 20 20 10 ­ 50

Where an indication of impairment exists, the carrying amount of the asset is assessed and written down immediately to its recoverable amount. (g) Jointly Controlled Entities Jointly controlled entities are corporations or other entities over which there is contractually agreed joint control by the Group and one or more parties. Investment in jointly controlled entities is stated at cost unless in the opinion of the Directors there has been a permanent diminution in value, in which case provision is made for the diminution in value. The Group's interest in the jointly controlled entities are accounted for in the consolidated financial statements using the equity method. The Group's investment in jointly controlled entities is carried in the balance sheet at an amount that reflects its share of the net assets of the jointly controlled entities, adjusted for any goodwill on consolidation. Unrealised gains on transactions between the Group and the jointly controlled entities are eliminated to the extent of the Group's interest in the jointly controlled entities; unrealised losses are also eliminated unless the transaction provides evidence on impairment of the assets transferred. (h) Inventories Inventories are valued at the lower of cost and net realisable value. Cost is determined on a first-in first-out basis and includes all incidentals incurred in bringing the inventories into store. In arriving at net realisable value, due allowance is made for damaged, obsolete and slow moving items.

127

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

1.

SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (cont'd.) (i) Construction Contracts When the outcome of a construction contract cannot be estimated reliably, contract revenue is recognised only to the extent of contract costs incurred that it is probable will be recoverable and contract costs are recognised as expenses. Contract cost is made up of materials, labour and attributable overhead expenses. When the outcome of a construction contract can be estimated reliably, contract revenue and contract costs are recognised over the period of the contract as revenue and expenses respectively. The Group uses the percentage of completion method to determine the appropriate amount of revenue and costs to recognise in a given period; the stage of completion is measured by reference to the proportion that contract costs incurred for work performed to date bear to the estimated total costs for each contract. When it is probable that total contract costs will exceed total contract revenue, the expected loss is recognised as an expense immediately. The aggregate of the costs incurred and the profit/loss recognised on each contract is compared against progress billings up to year end. Where costs incurred and recognised profits (less recognised losses) exceed progress billings, the balance is shown as amounts due from customers on construction contracts under trade and other receivables. Where progress billings exceed costs incurred plus recognised profits (less recognised losses), the balance is shown as amounts due to customers on construction contracts under trade and other payables. (j) Trade Receivables Trade receivables are carried at anticipated realisable value. Bad debts are written off in the year in which they are identified. An estimate is made for doubtful debts based on a review of all outstanding amounts at the year end.

(k) Revenue Recognition Sales are recorded as products are delivered and services rendered. Project fee income is recognised over the period of the projects. Income from long term contracts is recognised based on the percentage of completion method, where the stage of completion is measured by reference to the proportion that actual costs incurred to date bear to the estimated total costs for each contract. Any foreseeable loss on a contract is provided in full. Dividend income is recognised when the shareholder's right to receive payment is establised. Interest income and rental income are recognised on an accrual basis.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

128

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

1.

SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (cont'd.) (l) Foreign Currency Translation (i) Foreign currency transactions Transactions in foreign currencies are recorded in Ringgit Malaysia at rates of exchange approximating those ruling at the dates of transactions. Foreign currency monetary assets and liabilities (other than long term loans) at the balance sheet date are translated at year-end closing rates or at contracted rates where there are matching forward contracts. Non-monetary assets and liabilities are translated using exchange rates that existed when the values were determined. Exchange differences are taken to the income statement. Foreign currency long term loans are translated into Ringgit Malaysia at year-end closing rates, where the exchange gains or losses arising from translation are deferred and amortised to the income statement over the remaining period of the loans. In the previous financial year, the Group had adopted the transitional provisions provided in MASB Standard No. 6 ­ The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates, by virtue of which a reporting enterprise may continue to defer and amortise exchange differences arising on the long term foreign currency monetary amounts. (ii) Foreign entities Assets and liabilities of foreign entities are translated into Ringgit Malaysia using year-end closing rates except for share capital, which is recorded at historical rates, while income and expense items are translated at average rates for the year. Exchange differences are transferred directly to the Exchange Reserve. Goodwill and fair value adjustments arising on the acquisition of a foreign entity are treated as assets and liabilities of the foreign entity and are translated at the closing rate in the year of acquisition. The principal closing rates used in the translation of foreign currency amounts were as follows:2001 RM 3.80 2.05 1.97 2000 RM 3.80 2.19 2.09

Foreign Currency 1 US Dollar 1 Singapore Dollar 1 Australian Dollar

(m) Deferred Taxation Deferred taxation is provided for using the liability method on material timing differences at balance sheet date between the tax bases of assets and liabilities and their carrying values for financial reporting purposes. Where such timing differences give rise to net deferred tax benefits, these timing differences are not recognised. (n) Deferred Expenditure Deferred expenditure consists mainly of: (i) foreign exchange difference arising from the translation of a long term foreign currency monetary item, which is amortised over the remaining period of the monetary item; dry docking and hull survey expenses, which are amortised over a period of five years commencing from the date they are incurred unless the Directors consider that a continuing benefit will not accrue.

(ii)

129

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

1.

SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (cont'd.) (o) Leases Finance Leases Leases of property, plant and equipment where the Group assumes substantially all the benefits and risks of ownership are classified as finance leases. Finance leases are capitalised at the estimated present value of the underlying lease payments at the date of inception. Each lease payment is allocated between the liability and finance charges so as to achieve a constant rate on the finance balance outstanding. The corresponding rental obligations, net of finance charges, are included in borrowings. The interest element of the finance charge is charged to the income statement over the lease period. Property, plant and equipment acquired under finance lease contracts is depreciated over the useful life of the asset. If there is no reasonable certainty that the ownership will be transferred to the Group, the asset is depreciated over the shorter of the lease term and its useful life. Operating Leases Leases of assets under which all the risks and benefits of ownership are retained by the lessor are classified as operating leases. Payments made under operating leases are charged to the income statement on a straight line basis over the period of the lease. When an operating lease is terminated before the lease period has expired, any payment required to be made to the lessor by way of penalty is recognised as an expense in the period in which termination takes place. (p) Statement of Cash Flows The statement of cash flows classifies changes in cash and cash equivalents according to operating, investing and financing activities. The Group does not consider any of its assets other than cash and bank balances and deposit placements (except those pledged as security for banking facilities), reduced by the balance of bank overdrafts, to meet the definition of cash and cash equivalents. The statement of cash flows is prepared using the indirect method.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

130

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

2.

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT Tender assisted Other drilling drilling Furniture, rigs and equipment, equipment plant and tools and and Vessels machinery implements vehicles RM'000 RM'000 RM'000 RM'000

GROUP NET BOOK VALUE At 1 January Reclassification On ceasing to be subsidiary companies Additions Disposals/Write-off Write down Translation adjustments Depreciation charge At 31 December

Marine Freehold base on building leased land RM'000 RM'000

Total 2001 RM'000 2000 RM'000

925 -- -- -- (905) -- -- (20) --

1,453 -- -- -- -- -- -- (675) 778

29,181 (725) -- 1,386 -- -- -- (3,843) 25,999

270,847 725 (152,429) 8,330 (399) -- (303) (13,104) 113,667

4,728 -- (4) 2,273 -- -- -- (1,645) 5,352

5,213 -- (527) 1,989 (126) -- (18) (1,287) 5,244

312,347 -- (152,960) 13,978 (1,430) -- (321) (20,574) 151,040

321,220 -- -- 36,881 (1,290) (3,471) (210) (40,783) 312,347

AT 31 DECEMBER 2001 Cost/Valuation Accumulated depreciation Net book value

-- -- --

2,016 (1,238) 778

39,376 (13,377) 25,999

205,562 (91,895) 113,667

11,042 (5,690) 5,352

11,096 (5,852) 5,244

269,092 (118,052) 151,040

-- -- --

AT 31 DECEMBER 2000 Cost/Valuation Accumulated depreciation Net book value

983 (58) 925

2,016 (563) 1,453

38,740 (9,559) 29,181

509,694 (238,847) 270,847

8,824 (4,096) 4,728

10,895 (5,682) 5,213

-- -- --

571,152 (258,805) 312,347

131

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

2.

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (cont'd.) Furniture, Marine equipment Freehold base on and building leased land vehicles RM'000 RM'000 RM'000 Total 2001 RM'000 2000 RM'000

COMPANY NET BOOK VALUE At 1 January Additions Transfer from subsidiary company Disposals Depreciation charge At 31 December

925 -- -- (905) (20) --

1,453 -- -- -- (675) 778

1,277 635 -- (1) (266) 1,645

3,655 635 -- (906) (961) 2,423

1,697 2,701 46 (1) (788) 3,655

AT 31 DECEMBER 2001 Cost Accumulated depreciation Net book value

-- -- --

2,016 (1,238) 778

2,445 (800) 1,645

4,461 (2,038) 2,423

-- -- --

AT 31 DECEMBER 2000 Cost Accumulated depreciation Net book value

983 (58) 925

2,016 (563) 1,453

1,812 (535) 1,277

-- -- --

4,811 (1,156) 3,655

The Group's vessels include a vessel of a subsidiary company which was revalued by the Directors in August 1998 based on a valuation carried out by independent professional valuers using the fair market basis. Analysis of cost/valuation: At valuation RM'000 Vessels 8,512 At cost RM'000 30,864 Total RM'000 39,376

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

132

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

2.

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (cont'd.) The vessel has continued to be stated on the basis of its 1998 valuation, as allowed by the MASB Standard No. 15 ­ Property, Plant and Equipment. The net book value of the vessel stated at valuation had it been stated at cost would have been RM Nil. The tax effects in respect of the surplus that arise upon revaluation of the vessel had not been accounted for in view of there being no intention by the Group to dispose of this vessel in the foreseeable future. Certain property, plant and equipment of the Group have been pledged to licensed banks as security for banking facilities granted as disclosed in Note 18 to the financial statements, as follows:Group 2001 RM'000 Net book value of assets pledged as security for bank borrowings:­ freehold building ­ vessels ­ tender assisted drilling rigs 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

-- 12,932 -- 12,932

925 6,917 135,438 143,280

-- -- -- --

925 -- -- 925

Included in property, plant and equipment of the Group and the Company are certain assets being acquired under hire purchase and lease contracts as follows:Group 2001 RM'000 Net book value of assets under hire purchase and lease contracts:­ motor vehicles ­ plant and machinery 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

124 7,740 7,864

765 8,210 8,975

-- -- --

301 -- 301

133

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

3.

SUBSIDIARY COMPANIES Group 2001 RM'000 (i) Investment at cost: Unquoted shares Provision for diminution in value of investment 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

177 -- 177

-- -- --

51,654 (4,852) 46,802

51,654 (4,852) 46,802

The subsidiary company, Maser Kentz Sdn Bhd, was not consolidated as it was placed in members' voluntary liquidation on 19 February 2001. The investment in this subsidiary company (held through Maser Engineering Sdn Bhd) is carried at Group cost. Group 2001 RM'000 (ii) Amounts due from subsidiary companies: Amounts receivable Less: Provision for doubtful debts 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

-- -- --

-- -- --

101,969 (2,804) 99,165

141,201 (2,804) 138,397

The amounts due from subsidiary companies are unsecured, interest free and have no fixed terms of repayment, except for an amount of RM7,905,011 (2000: RM4,127,229) which bore interest at a rate of 3.75% (2000: 8.80%) per annum.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

134

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

3.

SUBSIDIARY COMPANIES (cont'd.) (iii) The subsidiary companies, including certain former subsidiary companies which have been classified as associated companies in the current year, are:Group's Effective Country of Interest Name of company Incorporation Principal Activities 2001 2000 % % (a) Subsidiary companies of Crest Petroleum Bhd Probadi Sdn Bhd Malaysia Investment holding + Teknik Lengkap Sdn Bhd Malaysia Provision of offshore geotechnical and geophysical services Drilling of offshore oilwells Chartering of a rig involved in drilling offshore oilwells

100 100

100 100

+ Petcon (Malaysia) Sdn Bhd + Petro-Plus Sdn Bhd

Malaysia Malaysia

100 100

100 100

(b)

Subsidiary companies of Probadi Sdn Bhd TL Marine Sdn Bhd Malaysia

In members' voluntary liquidation (distribution of surplus assets in connection with the winding up had taken place in year 2000) Managing rigs involved in drilling offshore oilwells Installation of offshore platforms and marine pipelines Chartering of rigs involved in drilling offshore oilwells Dormant Oilfield production Fabrication of offshore structures and supply of equipment for oil and gas activities (temporarily ceased operations)

51

51

*++ Tioman Drilling Company Sdn Bhd @ TL Offshore Sdn Bhd

Malaysia

51

51

Malaysia

100

51

*++ Varia Perdana Sdn Bhd

Malaysia

51

51

Sasaran Perdana Sdn Bhd * Uzmal Oil Inc. + Maser Engineering Sdn Bhd

Malaysia Uzbekistan Malaysia

100 50 100

100 50 100

135

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

3.

SUBSIDIARY COMPANIES (cont'd.) Group's Effective Interest 2001 2000 % %

Name of company

Country of Incorporation

Principal Activities

(c) Subsidiary company of Varia Perdana Sdn Bhd *++ Norwegian Tender Rig A.S. Norway Drilling of offshore oilwells (d) Subsidiary company of Maser Engineering Sdn Bhd * Maser Kentz Sdn Bhd Malaysia In members' voluntary liquidation Subsidiary companies of Teknik Lengkap Sdn Bhd TL Geohydrographics Sdn Bhd Malaysia Hydrographic surveys and provision of related services to the oil and gas industry # TL Geotechnics (S) Pte Ltd TL Geotechnics Sdn Bhd TL Jaya Sdn Bhd # TL Geohydrographics Pte Ltd Singapore Malaysia Malaysia Singapore Soil investigation and geotechnical services Soil investigation and geotechnical services Chartering of vessels Hydrographic surveys and provision of related services to the oil and gas industry Hydrographic surveys and provision of related services to the oil and gas industry

51

51

51

51

(e)

70

70

100 100 100 70

100 100 100 70

# TL Geohydrographics Pty Ltd

Australia

70

70

+ * # ++

Subsidiaries consolidated under the acquisition method of accounting. Not audited by Ernst & Young. Audited by member firms of Ernst & Young International. Former subsidiary companies which have been classified as associated companies in the current year, as elaborated below.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

136

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

3.

SUBSIDIARY COMPANIES (cont'd.) @ In the consolidated financial statements, for the period prior to the subsidiary company TL Offshore Sdn Bhd ("TLO") becoming a wholly owned subsidiary company of the Group, the Group's share of results in relation to this subsidiary company was determined in accordance with the Supplemental Shareholders' Agreement dated 1 April 1998 entered into by its shareholders then. The shareholders concerned, Probadi Sdn Bhd ("Probadi"), a wholly owned subsidiary of Crest Petroleum Bhd, and Offshore Pipelines International Limited ("OPIL"), had earlier agreed that TLO would operate under two divisions, the Probadi division and the OPIL division respectively. Pursuant to this agreement, the Probadi division was to be fully responsible for the execution and management of all contracts having Petronas Carigali Sdn Bhd as the contract holder, which included being entitled to the full proceeds of the value of works involved, whilst the OPIL division was to be fully responsible for and entitled to any other contract secured from other contract holders. In the current year, with effect from the Group acquiring the remaining 490,000 ordinary shares of RM1.00 each in this subsidiary company pursuant to a Share Sale Agreement dated 22 August 2001 which then made TLO a wholly owned subsidiary, the above arrangement had accordingly ceased. In respect of the companies Varia Perdana Sdn Bhd and Tioman Drilling Company Sdn Bhd in which the Group holds 51% shareholding through Probadi Sdn Bhd, the Board of Directors, having given due consideration to earlier unsuccessful negotiations to vary certain operating policies in 2001, is of the opinion that the Group no longer controls but currently only exercises significant influence over these companies based on board representation in the companies concerned. Accordingly, Varia Perdana Sdn Bhd and Tioman Drilling Company Sdn Bhd have been classified as associated companies in the current year and the results of these former subsidiary companies have been equity accounted for in the consolidated financial statements with effect from 1 January 2001.

4.

ASSOCIATED COMPANIES GROUP 2001 RM'000 Unquoted shares, at cost: At 1 January Less: Redemption of 2,520,828 redeemable preference shares of RM1 each which had been issued at a premium of RM6 At 31 December Share of post acquisition reserves: ­ profits (Note a) ­ others (Note b)

104,830 (17,647) 87,183

(1,840) 2,508 668 87,851

137

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

4.

ASSOCIATED COMPANIES (cont'd.) As elaborated under Note 3(iii) above, Varia Perdana Sdn Bhd and Tioman Drilling Company Sdn Bhd being companies in which the Group holds 51% shareholding, have been classified as associated companies in the current year with the Board of Directors being of the opinion that the Group no longer controls but only exercises significant influence over these companies. This change in classification has been applied prospectively, with the initial investment cost in associated companies being the Group cost in respect of these former subsidiary companies. GROUP 2001 RM'000 (a) Share of revenue/profit Share of revenue

86,150

Share of profit:At 1 January For the year ­ before taxation ­ taxation (Note 21)

-- 23,419 (11,571) 11,848 (11,167) (2,521) (1,840)

Dividend received Redemption of preference shares by an associated company At 31 December

(b)

Share of other reserves At 1 January Share of exchange reserve Share of capital redemption reserve, upon redemption of preference shares by an associated company

-- (13) 2,521 2,508

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

138

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

4.

ASSOCIATED COMPANIES (cont'd.) The following amounts represent the Group's share of the assets and liabilities of the associated companies:GROUP 2001 RM'000 Property, plant and equipment Current assets Current liabilities Non-current liabilities Deferred taxation Net assets 73,132 110,426 (64,189) (20,058) (11,460) 87,851

The balances with associated companies are unsecured, interest free and have no fixed terms of repayment.

5.

JOINTLY CONTROLLED ENTITIES Group 2001 RM'000 Investment in jointly controlled entities, at cost Share of profit (Note a) 1,265 146 1,411 2000 RM'000 1,265 4,995 6,260

(a)

Share of revenue/profit Share of revenue

153

46

Share of profit:At 1 January For the year ­ before taxation ­ taxation (Note 21)

4,995 77 (49) 28 (4,877) 146

3,705 1,867 (577) 1,290 -- 4,995

Dividends received At 31 December

139

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

5.

JOINTLY CONTROLLED ENTITIES (cont'd.) The following amounts represent the Group's share of the assets and liabilities of the jointly controlled entities:Group 2001 RM'000 Property, plant and equipment Current assets Current liabilities Deferred taxation Net assets 28 1,685 (299) (3) 1,411 2000 RM'000 118 11,288 (4,812) (334) 6,260

There are no contingencies and commitments relating to the Group's interest in the jointly controlled entities. The jointly controlled entities are:Group's Effective Interest 2001 2000 % % 35 35 35 35

Name of company

Country of Incorporation

Principal Activities

BTL Sdn Bhd * Unitime Submarine Ventures Sdn Bhd

Malaysia Malaysia

Provision of naval hydrographic surveys Provision of repair and support services for festooned fibre optic submarine cable networks

*

The financial statements of this jointly controlled entity is not audited by Ernst & Young.

6.

OTHER INVESTMENT Group 2001 RM'000 Shares in an unquoted corporation, at cost 500 2000 RM'000 500

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

140

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

7.

DEFERRED EXPENDITURE Dry Foreign docking exchange expenses losses and others RM'000 RM'000 Total 2001 RM'000 2000 RM'000

GROUP AT COST At 1 January On ceasing to be subsidiary companies Additions Reversal Write off Translation adjustment

35,950 (35,950) -- -- -- -- --

18,195 -- 1,944 (931) (55) (15) 19,138

54,145 (35,950) 1,944 (931) (55) (15) 19,138

58,926 -- 2,449 (7,275) -- 45 54,145

ACCUMULATED AMORTISATION At 1 January On ceasing to be subsidiary companies Charge for the year Reversal Translation adjustment

35,950 (35,950) -- -- -- --

10,334 -- 3,042 (931) (15) 12,430

46,284 (35,950) 3,042 (931) (15) 12,430

43,863 -- 9,650 (7,275) 46 46,284

NET BOOK VALUE At 31 December 2001

--

6,708

6,708

--

At 31 December 2000

--

7,861

--

7,861

In the previous financial year, the exchange loss arising on the long term foreign currency monetary item had continued to be deferred and amortised in accordance with the Group's accounting policy, as allowed by the transitional provisions of MASB Standard No. 6 ­ The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates. Had the Group not adopted the transitional provisions, the Group's profit before taxation for the previous year would have increased by RM6.98 million and the loss after taxation and minority interests would have accordingly decreased by RM3.56 million. The adoption of this transitional provision has, however, no effect on the Group results for the current financial year.

141

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

8.

INVENTORIES Group 2001 RM'000 Consumable spares ­ at cost ­ at net realisable value 2000 RM'000

652 -- 652

15,408 1,041 16,449

9.

TRADE AND OTHER RECEIVABLES Group 2001 RM'000 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

Trade receivables Provision for doubtful debts

182,166 (6,812) 175,354

158,388 (7,139) 151,249 9,513 2,509 7,265 (2,697) 16,590 167,839 2,421 49,638 219,898

-- -- -- -- 426 60 -- 486 486 784 -- 1,270

-- -- -- -- 425 2,796 (2,697) 524 524 728 -- 1,252

Other receivables: ­ Insurance claims receivable ­ Deposits and prepayments ­ Sundry receivables ­ Provision for doubtful debts

2,605 2,139 1,832 -- 6,576 181,930 2,112 24,842 208,884

Tax recoverable Amounts due from customers on contracts (Note 24)

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

142

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

10. DEPOSITS WITH LICENSED FINANCIAL INSTITUTIONS Group 2001 RM'000 Licensed banks Licensed offshore bank 107,752 -- 107,752 2000 RM'000 53,866 49,263 103,129 Company 2001 RM'000 30,300 -- 30,300 2000 RM'000 3,363 -- 3,363

Deposits with licensed banks of the Group include fixed deposits which have been pledged as security for banking facilities granted as follows:(i) RM1,000,000 (2000: RM2,000,000) deposits pledged for a bank overdraft facility of a subsidiary company, with the utilisation of the facility disclosed in Note 13 to the financial statements; RM8,051,631 (2000: RM7,750,000) deposits pledged for bank guarantee and standby letter of credit facilities granted to a subsidiary company.

(ii)

In the previous year, a former subsidiary company's deposits with a licensed offshore bank had been held under a retention account to fulfill its USD term loan repayment obligations.

11. CASH AND BANK BALANCES In the previous year, cash and bank balances of the Group had included a former subsidiary company's bank balance of RM64,408,056 which had been secured by way of first floating charges for the guarantee facility in relation to the USD term loan facility granted to its related company.

143

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

12. TRADE AND OTHER PAYABLES Group 2001 RM'000 Trade payables Other payables ­ Accrued expenses ­ Provision for bonus ­ Sundry payables 150,801 5,351 2,424 3,428 11,203 2,162 -- 164,166 2000 RM'000 116,175 15,129 770 16,789 32,688 1,988 2,041 152,892 Company 2001 RM'000 -- 433 360 286 1,079 -- -- 1,079 2000 RM'000 -- 290 236 317 843 70 -- 913

Hire purchase and lease creditors (Note 16) Amount due to customer on contract (Note 24)

13. SHORT TERM BORROWINGS Group 2001 RM'000 Unsecured Bank overdrafts Revolving credits Short term loans Secured Bank overdrafts 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

-- 1,300 --

3,790 10,800 26,289

-- 1,300 --

925 10,800 --

-- 1,300

4,957 45,836 65,311 111,147

-- 1,300 -- 1,300

2,984 14,709 -- 14,709

Current portion of long term loans (Note 18) Total

3,568 4,868

The bank borrowings bore interest during the year at rates ranging from 5.50% to 7.00% (2000: 3.50% to 8.80%) per annum.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

144

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

14. SHARE CAPITAL Group/Company 2001 RM'000 Authorised: Ordinary shares of RM1 each 2000 RM'000

100,000

100,000

Issued and fully paid: Ordinary shares of RM1 each

75,778

75,778

15. RESERVES Group 2001 RM'000 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

Note Distributable reserves:Retained profit/(accumulated loss) Non-distributable reserves:Share premium Exchange reserve Capital reserve Revaluation reserve Merger reserve Reserve on consolidation

59,184

25,086

(29,353)

(32,372)

(a) (b) (c)

134,251 166 3,519 7,678 51,989 19,753 217,356

134,251 16 998 7,678 52,175 19,753 214,871 239,957

134,251 -- -- -- -- -- 134,251 104,898

134,251 -- -- -- -- -- 134,251 101,879

Total Reserves

276,540

145

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

15. RESERVES (cont'd.) The movements in the non-distributable reserves are as follows:Group 2001 RM'000 (a) Exchange Reserve At 1 January On translation of foreign subsidiary companies Share of exchange reserve of an associated company At 31 December 2000 RM'000

16 163 (13) 166

(1,026) 1,042 -- 16

(b)

Capital Reserve At 1 January Reserve realised upon distribution by subsidiary company under voluntary liquidation Bonus shares issued by a subsidiary company Redemption of preference shares by an associated company At 31 December

998 -- -- 2,521 3,519

9,530 (8,583) 51 -- 998

(c)

Pursuant to the relief given under Section 60(4) of the Companies Act 1965, the Company has not recorded the share premium arising from the issue of shares for the acquisition of Probadi Sdn Bhd. The difference between the recorded carrying value of the investment in Probadi Sdn Bhd (that is the nominal value of the shares of the Company issued as consideration) and the nominal value of Probadi Sdn Bhd shares transferred to the Company has been treated as a merger reserve in the consolidated financial statements. The movement in the merger reserve is as follows:Group 2001 RM'000 At 1 January Transfer of goodwill previously written off against merger reserve to realised reserve, in respect of subsidiary company under voluntary liquidation Goodwill arising on acquisition of additional shares in a subsidiary company, written off At 31 December 52,175 -- (186) 51,989 2000 RM'000 51,172 1,003 -- 52,175

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

146

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

16. HIRE PURCHASE AND LEASE CREDITORS Group 2001 RM'000 Hire purchase creditors Lease creditors 1,429 6,131 7,560 Less: Portion repayable within 12 months included under current liabilities (Note 12) Portion repayable after 12 months (2,162) 5,398 2000 RM'000 1,108 7,495 8,603 (1,988) 6,615 Company 2001 RM'000 -- -- -- -- -- 2000 RM'000 263 -- 263 (70) 193

Future minimum hire purchase and lease payments:Within one year After one year and not later than five years

2,719 6,854 9,573 (2,013) 7,560

2,551 8,449 11,000 (2,397) 8,603

-- -- -- -- --

95 226 321 (58) 263

Future finance charges Present value of hire purchase and lease liabilities

Present value of hire purchase and lease liabilities:Within one year After one year and not later than five years

2,162 5,398 7,560

1,988 6,615 8,603

-- -- --

70 193 263

17. DEFERRED TAXATION Group 2001 RM'000 At 1 January On ceasing to be subsidiary companies Transfer from/(to) income statement (Note 21) Translation adjustment At 31 December 31,505 (13,946) 4,354 (47) 21,866 2000 RM'000 26,333 -- 5,203 (31) 31,505 Company 2001 RM'000 -- -- -- -- -- 2000 RM'000 11 -- (11) -- --

The provision for deferred taxation is primarily in respect of depreciation timing differences.

147

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

17. DEFERRED TAXATION (cont'd.) The estimated deferred taxation benefits not accounted for in accordance with the accounting policy are as follows:Group 2001 RM'000 Unabsorbed tax losses Unabsorbed capital allowances 15,766 243 16,009 (538) 543 16,014 2000 RM'000 18,654 2,080 20,734 (209) (65) 20,460 Company 2001 RM'000 3,388 -- 3,388 (267) -- 3,121 2000 RM'000 3,402 281 3,683 (190) -- 3,493

Excess of capital allowances over book depreciation Other timing differences

18. LONG TERM LIABILITIES Group 2001 RM'000 2000 RM'000

Note Term loans (secured) Repayable over four half yearly instalments of USD3,350,000 commencing 30 September 1998, with the remaining balance of USD16,350,000 being previously due on 30 September 2000 Repayable in 48 equal monthly instalments commencing May 1998 Repayable in 20 quarterly instalments commencing July 1998 Repayable in 60 equal monthly instalments commencing July 2002

(a) (b) (b) (b)

-- -- 3,937 8,400 12,337 (3,568) 8,769

62,130 637 6,668 -- 69,435 (65,311) 4,124

Portion repayable within 12 months included under short term borrowings (Note 13) Portion repayable after 12 months

(a)

The USD term loan of a former subsidiary company, secured by legal charges over certain tender assisted drilling rigs of this company, has been refinanced and the loan period extended to 30 June 2004. These term loans are secured by legal charges over certain vessels of the Group and bear interest at rates of 1.3% to 1.5% (2000: 1.4% to 1.5%) above the base lending rate of the financial institution per annum.

(b)

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

148

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

19. REVENUE 2001 RM'000 GROUP Revenue consists of:­ Construction contracts ­ Rendering of marine and offshore drilling services 2000 RM'000

437,424 330,229 767,653

309,153 257,876 567,029

COMPANY Dividends ­ unquoted investment in subsidiary companies Rental income

4,200 3,259 7,459

7,128 2,062 9,190

20. PROFIT BEFORE TAXATION Group 2001 RM'000 (a) This is arrived at after charging/(crediting):Amortisation of deferred expenditure Auditors' remuneration ­ current year ­ under provision in prior year Deferred expenditure written off Depreciation of property, plant and equipment Directors' remuneration ­ fees ­ other emoluments ­ benefits-in-kind Fees paid to a firm in which a former Director is a partner Fees paid to a company related to a corporate shareholder for services provided by a Director 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

3,042 264 19 55 20,574 131 520 5 99 288

9,650 286 7 -- 40,783 60 -- -- 56 288

-- 35 -- -- 961 131 26 -- 25 --

-- 35 -- -- 788 60 -- -- 12 288

149

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

20. PROFIT BEFORE TAXATION (cont'd.) Group 2001 RM'000 (a) This is arrived at after charging/(crediting):- (cont'd.) Interest expense ­ term loans ­ others Provision for inventory obsolescence Lease of land Rent of premises Rental of motor vehicles Hire of equipment Charter of vessels and rigs from: ­ an associated company ­ others Property, plant and equipment written off Foreign exchange differences ­ unrealised exchange loss ­ realised exchange loss/(gain) (Gain)/loss on disposal of property, plant and equipment (Write back of provision)/provision for doubtful debts Write back of provision for diminution in value of investment in jointly controlled entity Bad debts recovered Vehicle rental income receivable from subsidiary company Interest income ­ subsidiary companies ­ others Rent of marine base to subsidiary companies ­ current ­ prior year Rent of plant and equipment to subsidiary companies Dividends received from unquoted investment in subsidiary companies ­ gross dividends ­ tax exempt dividends 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

962 1,893 1,041 1,800 3,309 151 3,753 106,290 140,101 515 823 352 (237) (287) -- -- -- -- (1,817) -- -- --

5,689 3,161 -- 1,500 3,391 212 3,320 -- 121,164 172 448 (1,554) 144 (2,892) (825) (1,146) -- -- (5,327) -- -- --

-- 697 -- 1,800 -- -- 3 -- -- -- -- -- (46) -- -- -- (18) (295) (187) (2,988) (271) (320)

-- 895 -- 1,500 343 -- -- -- -- -- -- -- -- 321 -- -- (18) (333) (126) (2,062) -- --

-- --

-- --

(4,200) --

(3,328) (3,800)

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

150

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

20. PROFIT BEFORE TAXATION (cont'd.) Group 2001 RM'000 (a) This is arrived at after charging/(crediting):- (cont'd.) Exceptional items: ­ Settlement of a litigation against a subsidiary company, involving fees claimed by a third party for purportedly having procured a contract on behalf of the company ­ Waiver of advance to subsidiary company not consolidated ­ Property, plant and equipment written down ­ Write back of provision upon disposal of interest in production sharing contract ­ Gain recognised upon distribution of surplus assets by a subsidiary company under voluntary liquidation 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

6,350 -- -- -- -- 6,350

-- 1,881 3,471 (12,153) (1,973) (8,774)

-- -- -- -- -- --

-- -- -- -- -- --

(b)

Employee Information Staff costs

21,214

46,227

62

2,702

Number of employees at year end

417

457

32

57

The Company together with certain of its subsidiary companies have entered into a Cost Sharing Arrangement effective on 1 January 2001 to share the cost of common staff employed under the Company as well as the overheads based on utilisation of the shared resources.

151

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

21. TAXATION Group 2001 RM'000 Based on the results for the year: ­ Malaysian current taxation ­ Foreign taxation ­ Deferred taxation (Note 17) ­ Share of taxation in jointly controlled entities (Note 5) ­ Share of taxation in associated companies (Note 4) 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

1,940 456 4,354 49 11,571 18,370 2,018 20,388

7,509 1,641 5,203 577 -- 14,930 (81) 14,849

1,121 -- -- -- -- 1,121 -- 1,121

-- -- (11) -- -- (11) -- (11)

Under/(over) provision of taxation in respect of previous years

Subject to the agreement of the Inland Revenue Board, the Company has unabsorbed tax losses and capital allowances of approximately RM12,100,000 (2000: RM12,152,000) and RM Nil (2000: RM1,004,000) respectively available for set off against future taxable profits. The disproportionate tax charge for the Group for the year, after including the share of taxation in respect of associated companies, is principally due to certain expenses being disallowed for tax purposes. In the previous year, the disproportionate tax charge for the Group was principally due to the absence of Group relief for losses suffered by certain subsidiary companies.

22. BASIC EARNINGS/(LOSS) PER SHARE The basic earnings/(loss) per ordinary share is based on the profit/(loss) after taxation and minority interests of RM36,619,000 (2000: (RM8,879,000)) for the Group and on the number of ordinary shares in issue of 75,778,200 (2000: 75,778,200).

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

152

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

23. DIVIDEND Dividend proposed in respect of the financial year ended 31 December 2001 is as follows:Group/Company 2001 Net dividend per share RM'000 (sen) Interim dividend of 5.0 sen per share, tax exempt Proposed dividend of 5.0 sen per share less tax -- 2,728 2,728 -- 3.6 3.6 2000 Net dividend per share RM'000 (sen) 3,789 -- 3,789 5.0 -- 5.0

At the forthcoming Annual General Meeting, a dividend in respect of the year ended 31 December 2001 of 5.0 sen per share less tax amounting to RM2,728,015 will be proposed for shareholders' approval. The financial statements for the current financial year do not reflect the proposed dividend which will be accrued as a liability in the year ending 31 December 2002 when approved by shareholders.

24. CONSTRUCTION CONTRACTS Group 2001 RM'000 Contract costs incurred Attributable profit 1,181,925 84,196 1,266,121 (1,241,279) 24,842 -- 24,842 2000 RM'000 811,265 55,825 867,090 (818,588) 48,502 (905) 47,597

Progress billings

Provision for foreseeable loss

Amounts due from customers on contracts (Note 9) Amount due to customer on contract (Note 12)

24,842 -- 24,842

49,638 (2,041) 47,597

Retentions on contracts

30

2,522

Contract cost of the Group recognised as expense during the year amounted to RM411,829,305 (2000: RM349,843,309).

153

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

25. SIGNIFICANT RELATED PARTY TRANSACTIONS In addition to related party disclosures mentioned elsewhere in the financial statements, set out below are the Group's other significant related party transactions and amounts outstanding in relation to these transactions:Group Balance outstanding 2001 RM'000 2000 RM'000

Transactions 2001 RM'000 (a) Technical services provided by: ­ Smedvig Asia Ltd, a corporate shareholder of an associated company/subsidiary company ­ Smedvig Sdn Bhd, a company related to a corporate shareholder of an associated company/ subsidiary company Charter of rigs (including mobilisation fee)/barges from: ­ Smedvig Sdn Bhd, a company related to a corporate shareholder of an associated company/ subsidiary company ­ Varia Perdana Sdn Bhd, an associated company ­ J. Ray McDermott SA, a company related to a former corporate shareholder of a subsidiary company Administrative and support services provided by HBN Management Sdn Bhd, a company related to a corporate shareholder of the holding company Management services provided by Tioman Drilling Company Sdn Bhd, an associated company Legal fees paid to Rashid & Lee, a firm in which a former Director, Lee Siew Choong, is a partner Fees paid to Renong Overseas Corporation Sdn Bhd, a company related to a corporate shareholder of the holding company, for services provided by a Director, Dato' David F. Wilson Manpower and catering services provided by Tioman Drilling Company Sdn Bhd, an associated company Rent of premises from Faber Union Sdn Bhd, a company related to a corporate shareholder of the holding company Data communication services provided by companies related to a corporate shareholder of the holding company: ­ TT dotCom Sdn Bhd ­ TIMECel Sdn Bhd ­ TIME dotNet Berhad

2000 RM'000

300

9,998

110

711

3,398

698

568

581

(b)

27,463 121,623 22,801

5,643 -- --

4,590 11,017 --

4,934 -- --

(c)

525 176 99

407 -- 56

-- -- 58

66 -- --

(d) (e) (f)

288 1,447

288 --

-- 352

-- --

(g) (h)

1,856

1,473

37

--

(i)

448 116 88

311 72 22

1 2 --

1 -- --

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

154

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

25. SIGNIFICANT RELATED PARTY TRANSACTIONS (cont'd.) Group Balance outstanding 2001 RM'000 2000 RM'000

Transactions 2001 RM'000 (j) Directors' remuneration paid/payable to: ­ Razman bin Ariffin ­ other directors

2000 RM'000

407 249

-- 60

-- 131

-- --

The intra-group transactions at Company level, and amounts outstanding in relation to these transactions, are as follows:Company Balance outstanding 2001 RM'000 2000 RM'000

Transactions 2001 RM'000 (a) Rent of marine base to subsidiary companies ­ TL Offshore Sdn Bhd ­ others Rent of motor vehicle to a subsidiary company ­ TL Geotechnics Sdn Bhd Transfer of motor vehicle from a subsidiary company ­ TL Geotechnics Sdn Bhd Interest receivable from subsidiary companies ­ Teknik Lengkap Sdn Bhd ­ TL Geohydrographics Sdn Bhd Rent of plant and equipment to subsidiary companies ­ TL Offshore Sdn Bhd ­ Petcon (Malaysia) Sdn Bhd ­ others Agent fee receivable from subsidiary companies ­ TL Offshore Sdn Bhd ­ Petcon (Malaysia) Sdn Bhd ­ others

2000 RM'000

3,233 26 18 -- -- 295 161 108 51 30 20 10

1,725 337 18 46 333 -- -- -- -- -- -- --

-- -- 18 -- -- 295 161 108 51 30 20 10

1,725 337 18 46 333 -- -- -- -- -- -- --

(b) (c) (d)

(e)

(f)

The Directors are of the opinion that these transactions were in the normal course of business and at terms mutually agreed between the parties.

155

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

26. OPERATING LEASE COMMITMENTS Total future minimum lease payments under a non-cancellable operating lease in respect of land leased by the Company, are as follows:Group/Company 2001 RM'000 Not later than one year Later than one year and not later than five years 1,800 300 2,100 2000 RM'000 1,800 2,100 3,900

27. CAPITAL COMMITMENT Group 2001 RM'000 Capital expenditure: Approved and contracted for Approved but not contracted for 2000 RM'000 Company 2001 RM'000 2000 RM'000

8,059 70,097 78,156

-- 1,595 1,595

-- 1,795 1,795

-- -- --

Analysed as follows:­ hull of semi-submersible rig ­ refurbishment of rig ­ other property, plant and equipment

6,650 45,600 25,906 78,156

-- -- 1,595 1,595

-- -- 1,795 1,795

-- -- -- --

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

156

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS

31 December 2001

28. CONTINGENT LIABILITIES Company 2001 RM'000 (i) Corporate guarantees given to financial institutions in respect of credit facilities granted to subsidiary companies: ­ unsecured facilities ­ secured by deposits pledged and legal charges over certain vessels of subsidiary companies 2000 RM'000

77,440 44,600 122,040

123,180 51,400 174,580

The facilities utilised by the subsidiary companies as at 31 December 2001 amounted to RM74,793,000 (2000: RM64,171,000). (ii) The Company has, during the year, also provided performance guarantees to ensure performance of contracts by certain subsidiary companies. Should the subsidiary companies fail to perform the said obligations or commit any breach thereof, the Company is to perform or take whatever steps necessary to achieve performance of the said obligations in accordance with the terms of the contracts. Group 2001 RM'000 (i) Corporate guarantee given to a financial institution in respect of a term loan facility granted to an associated company ­ secured over certain tender assisted drilling rigs of the associated company 2000 RM'000

27,810

--

As at 31 December 2001, the term loan outstanding amounted to RM54,530,000 (USD14,350,000). (ii) The Inland Revenue Board has sought clarification on various significant income and expense items, for certain companies in the Group in respect of prior year assessments. The potential tax liability on this is uncertain as it is pending submission of requested information for finalisation and agreement by the Inland Revenue Board. The Board and management are taking steps to resolve the matter.

157

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

29. SEGMENTAL REPORTING The Group is principally engaged in activities in the oil and gas industry and, accordingly, any other segment is not significant to be disclosed under the requirements of International Accounting Standard 14 - Reporting Financial Information by Segment.

30. COMPARATIVE FIGURES Following the adoption of new MASB Standards which are applicable for the financial year ended 31 December 2001, certain comparative figures were extended to comply with the additional disclosure requirements under these standards. The following comparative figures in the financial statements have also been restated to conform with current year's presentation:Group As previously reported RM'000 BALANCE SHEET Jointly controlled entities Amounts due from jointly controlled entities As restated RM'000

* *

10,742 --

6,260 4,482

INCOME STATEMENT Other operating income Cost of sales Administration expenses Other operating expenses

# # # #

13,189 483,053 27,618 54,645

15,082 490,074 27,263 49,872

Company As previously reported RM'000 BALANCE SHEET Subsidiary companies Amounts due from subsidiary companies As restated RM'000

* *

185,199 --

46,802 138,397

The restated comparatives are:* To present a fairer classification of the investment and the receivables. # To present a better reflection of the income and expenditure.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

158

LAPORAN

LEMBAGA PENGARAH

Para Pengarah membentangkan laporan bersama penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang diaudit bagi tahun berakhir 31 Disember 2001.

AKTIVITI-AKTIVITI UTAMA Aktiviti utama Syarikat merupakan pegangan pelaburan dan penyewaan hartanah. Syarikat-syarikat subsidiari dan bersekutu adalah terlibat dengan aktiviti-aktiviti utama berikut:(i) (ii) pegangan pelaburan; penyewaan kapal-kapal dan kapal penggerudi bantuan tender;

(iii) pemasangan pelantar di luar pesisir pantai dan saluran paip marin; (iv) penggerudian telaga minyak di luar pesisir pantai; (v) pengurusan kapal-kapal yang terlibat dalam penggerudian telaga minyak di luar pesisir pantai;

(vi) operasi pengeluaran minyak; dan (vii) perkhidmatan geoteknikal dan geofizikal di luar pesisir pantai. Tiada perubahan ketara dalam aktiviti-aktiviti tersebut di sepanjang tahun ini.

KEPUTUSAN Kumpulan RM'000 Keuntungan sebelum cukai Cukai Keuntungan selepas cukai Kepentingan minoriti Keuntungan selepas cukai dan kepentingan minoriti 57,768 (20,388) 37,380 (761) 36,619 Syarikat RM'000 4,140 (1,121) 3,019 -- 3,019

Tiada sebarang pindahan kepada atau daripada rizab atau peruntukan di sepanjang tahun ini selain daripada yang dinyatakan di dalam penyata kewangan. Para Pengarah berpendapat, keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan semasa tidak terjejas dengan ketara oleh sebarang perkara, urus niaga atau peristiwa penting dan luar biasa selain daripada perkara-perkara berkecuali yang dinyatakan dalam Nota 20 kepada penyata kewangan.

DIVIDEN Para Pengarah mencadangkan dividen sebanyak 5.0 sen sesaham tolak cukai, berjumlah RM2,728,015, bagi tahun kewangan semasa.

159

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

PENGARAH Nama-nama Pengarah Syarikat semenjak tarikh laporan yang lalu sehingga tarikh laporan ini ialah:Razman bin Ariffin Dato' Hj Badri bin Hj Masri Dato' Zainal Abidin bin Ibrahim Dato' Fuziah @ Fauziah binti Dato' Ismail Abdul Hamidy bin Abdul Hafiz Gee Siew Yoong Ahmad Pardas Senin Dato' Dr Ramli bin Mohamad Tan Sri Abu Talib bin Othman Lee Siew Choong Dato' Syed Md Amin bin Syed Jan Aljeffri Dato' David F. Wilson (Dilantik pada 22.10.01) (Dilantik pada 22.10.01) (Dilantik pada 22.10.01) (Dilantik pada 22.10.01) (Dilantik pada 4.12.01) (Dilantik pada 10.12.01) (Dilantik pada 22.10.01; meletakkan jawatan pada 7.12.01) (Meletakkan jawatan pada 22.10.01) (Meletakkan jawatan pada 22.10.01) (Meletakkan jawatan pada 22.10.01) (Meletakkan jawatan pada 31.01.02)

Selaras dengan Artikel 100 Tataurusan Syarikat, Pengarah-pengarah berikut hendaklah bersara mengikut giliran pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang dan, oleh kerana layak, mereka menawarkan diri untuk dilantik semula:(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) Dato' Hj Badri bin Hj Masri Dato' Zainal Abidin bin Ibrahim Dato' Fuziah @ Fauziah binti Dato' Ismail Abdul Hamidy bin Abdul Hafiz Gee Siew Yoong Ahmad Pardas Senin

Sepanjang dan pada akhir tempoh kewangan tiada sebarang perundingan yang membabitkan Syarikat dengan perkara yang membolehkan para Pengarah Syarikat memperolehi faedah melalui perolehan saham atau debentur Syarikat atau sebarang perbadanan korporat lain. Tiada Pengarah yang menyandang jawatan ini pada akhir tahun kewangan, menurut daftar yang perlu disimpan di bawah Seksyen 134 Akta Syarikat 1965, berkepentingan dalam saham Syarikat dan sebarang perbadanan korporat yang berkaitan, selain daripada yang dinyatakan di bawah: Saham Biasa pada RM1.00 setiap satu Pada Dibeli Dijual Pada 1.1.2001 Dalam tahun ini 31.12.2001 Kepentingan langsung dalam Syarikat Razman bin Ariffin

11,000

--

--

11,000

Semenjak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada Pengarah yang menerima atau layak untuk menerima sebarang faedah (selain daripada faedah yang termasuk di dalam jumlah agregat bayaran yang diterima atau telah matang dan belum diterima oleh Pengarah-pengarah seperti yang dinyatakan di dalam penyata kewangan atau gaji tetap sebagai seorang pekerja Syarikat sepenuh masa) disebabkan oleh suatu kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau syarikat berkaitan dengan mana-mana Pengarah atau dengan sebuah firma di mana Pengarah itu adalah seorang ahli atau dengan sebuah syarikat di mana Pengarah itu mempunyai kepentingan kewangan yang besar yang perlu didedahkan mengikut Seksyen 169(8) Akta Syarikat 1965, selain daripada yang dinyatakan dalam Nota 20 kepada penyata kewangan.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

160

LAPORAN

LEMBAGA PENGARAH

PERISTIWA-PERISTIWA PENTING SEPANJANG TAHUN INI (i) Pada 5 Februari 2001, Syarikat telah mengumumkan bahawa anak syarikat milik penuhnya, Petcon (Malaysia) Sdn Bhd, telah diberikan sebuah kontrak oleh Esso Production Malaysia Inc. bagi perkhidmatan penggerudian di luar pesisir pantai dengan menggunakan sebuah kapal penggerudi bantuan tender Kumpulan. Kontrak tersebut adalah bagi tempoh dua tahun dengan pilihan satu tahun lanjutan, dan nilai taksiran kontrak ini melebihi RM200 juta. Syarikat, pada 16 April 2001, seterusnya telah mengumumkan bahawa Petcon (Malaysia) Sdn Bhd telah diberikan sebuah kontrak lain daripada Esso Production Malaysia Inc. yang melibatkan sebuah kapal penggerudi bantuan tender Kumpulan yang lain bagi tempoh dua tahun dengan pilihan satu tahun lanjutan, dan nilai anggaran kontrak ini melebihi RM200 juta. (ii) Mengikut Perjanjian Penjualan Pengkongsian bertarikh 22 Ogos 2001, Kumpulan telah mengambilalih baki 490,000 saham biasa pada RM1.00 setiap satu di dalam sebuah anak syarikat di mana Kumpulan memiliki kepentingan saham 51%, TL Offshore Sdn Bhd, bagi pertimbangan tunai sebanyak RM676,000, seterusnya menjadikan ia sebagai anak syarikat milik penuh.

(iii) Pada 19 November 2001, Syarikat telah mengumumkan bahawa anak syarikat milik penuhnya, TL Offshore Sdn Bhd, telah menerima Surat Anugerah bertarikh 13 November 2001 daripada Talisman Malaysia Limited (dahulunya dikenali sebagai Lundin Malaysia Limited) bagi sebuah projek yang melibatkan kerja-kerja pemasangan salur paip di luar pesisir pantai. Projek tersebut adalah untuk tempoh dua tahun dan dijangka bermula di akhir tahun 2002, dan nilai anggaran projek ini adalah lebih kurang RM150 juta.

PERISTIWA-PERISTIWA SELEPAS TARIKH LEMBARAN IMBANGAN (i) Pada 8 Januari 2002, Syarikat telah mengumumkan bahawa anak syarikat milik penuhnya, TL Offshore Sdn Bhd, telah menerima Surat Anugerah bertarikh 4 Januari 2002 daripada Petronas Carigali Sdn Bhd bagi sebuah kontrak untuk Pengangkutan dan Pemasangan Kemudahan Luar Pesisir pantai berkaitan dengan MLNG Tiga bagi tahun 2002-2003. Nilai anggaran kontrak ini adalah lebih kurang RM300 juta. (ii) Pada 17 April 2002, Syarikat telah mengumumkan bahawa ia telah menandatangani sebuah Memorandum Perjanjian (MOA) dengan sebuah syarikat penjual berkaitan dengan pembelian sebuah badan kapal penggerudi separa tenggelam bagi Kumpulan, dengan pertimbangan sebanyak RM6.65 juta (USD1.75 juta). Tarikh penyelesaian MOA itu ditetapkan pada 18 Mei 2002. Syarikat juga telah mengumumkan bahawa Kumpulan bercadang untuk memperbaharui kapal penggerudi tersebut untuk membantu projek perkembangan minyak dan gas, pada kos anggaran sebanyak RM45.6 juta (USD12 juta).

MAKLUMAT BERKANUN LAIN (a) Sebelum penyata pendapatan dan lembaran imbangan Kumpulan dan Syarikat disediakan, para Pengarah telah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya:(i) bagi memastikan bahawa tindakan telah diambil berhubung dengan penghapusan hutang lapuk dan dalam membuat peruntukan hutang ragu dan telah berpuas hati bahawa kesemua hutang lapuk yang diketahui telah dihapuskan dan peruntukan yang cukup telah dibuat bagi hutang ragu; dan bagi menentukan sebarang aset semasa yang mungkin tidak boleh direalisasikan seperti yang dinyatakan dalam rekod perakaunan dalam urusan perniagaan biasa telahpun diturun nilainya ke jumlah yang dijangka dapat direalisasikan.

(ii)

161

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

MAKLUMAT BERKANUN LAIN (samb.) (b) Pada tarikh laporan ini, para Pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang boleh menyebabkan:(i) (ii) (c) jumlah hutang lapuk yang dihapuskan atau jumlah peruntukan hutang ragu dalam Kumpulan dan Syarikat tidak mencukupi dalam sebarang jumlah yang besar; dan nilai aset semasa yang dinyatakan di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan.

Pada tarikh laporan ini, para Pengarah tidak mengetahui akan adanya sebarang keadaan yang boleh mengakibatkan kaedah penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat yang digunakan pada masa ini mengelirukan atau tidak sesuai. Pada tarikh laporan ini, para Pengarah tidak mengetahui akan adanya sebarang keadaan lain yang tidak diambilkira di dalam laporan ini atau dalam penyata-penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang akan mengakibatkan sebarang jumlah yang dinyatakan dalam penyata kewangan dan penyata kewangan yang disatukan mengelirukan. Pada tarikh laporan ini, tidak terdapat:(i) (ii) sebarang caj ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang wujud sejak akhir tahun kewangan yang menjamin tanggungan pihak lain; atau sebarang tanggungan luar jangka berhubung dengan Kumpulan atau Syarikat yang wujud sejak tahun kewangan berakhir.

(d)

(e)

(f)

Para Pengarah berpendapat bahawa:(i) tiada tanggungan luar jangka atau tanggungan lain yang telah dikuatkuasakan atau mungkin akan dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan selepas tahun kewangan berakhir, yang akan atau mungkin memberi kesan ke atas keupayaan Kumpulan atau Syarikat untuk melaksanakan tanggungjawabnya apabila tiba masanya kelak selain daripada yang dinyatakan dalam Nota 28 kepada penyata kewangan; dan tiada perkara, urus niaga atau peristiwa ketara dan luar biasa yang berlaku dalam tempoh di antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini, yang mungkin menggugat secara berkesan keputusan operasi Kumpulan atau Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini dibuat.

(ii)

JURUAUDIT Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesudian mereka untuk meneruskan perkhidmatan sebagai juruaudit. Bagi pihak Lembaga Pengarah,

DATO' HJ BADRI BIN HJ MASRI Pengarah Kuala Lumpur, Malaysia 29 April 2002

RAZMAN BIN ARIFFIN Pengarah

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

162

PENYATA

LEMBAGA PENGARAH

Menurut Seksyen 169(15) Akta Syarikat 1965

Kami, DATO' HJ BADRI BIN HJ MASRI dan RAZMAN BIN ARIFFIN sebagai dua orang Pengarah CREST PETROLEUM BHD, dengan ini menyatakan bahawa, para Pengarah berpendapat, penyata kewangan yang dibentangkan pada muka surat 164 hingga 205 telah disediakan berdasarkan piawaian perakaunan yang sesuai dan diluluskan di Malaysia untuk memberikan gambaran yang benar dan saksama tentang:(i) kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2001 dan keputusan Kumpulan dan Syarikat bagi tahun berakhir tersebut; dan aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun berakhir 31 Disember 2001.

(ii)

Bagi pihak Lembaga Pengarah

DATO' HJ BADRI BIN HJ MASRI Pengarah Kuala Lumpur, Malaysia 29 April 2002

RAZMAN BIN ARIFFIN Pengarah

PENGISYTIHARAN

BERKANUN

Menurut Seksyen 169(16) Akta Syarikat 1965

Saya, ROSLI SHAFIEI, sebagai orang yang bertanggungjawab dengan pengurusan kewangan CREST PETROLEUM BHD, dengan tulus ikhlas mengisytiharkan bahawa penyata kewangan yang dibentangkan pada muka surat 164 hingga 205 adalah betul dan saya membuat pengakuan ini dengan penuh kepercayaan bahawa ia adalah benar dan megikut peruntukan Akta Akuan Berkanun 1960. Ditandatangani dan diisytiharkan dengan sesungguhnya oleh ROSLI SHAFIEI di Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuan pada 29 April 2002 ) ) ) )

ROSLI SHAFIEI

Di hadapan saya,

LAPORAN

JURUAUDIT

163

kepada Ahli-ahli Crest Petroleum Bhd (Diperbadankan di Malaysia)

Kami telah mengaudit penyata kewangan yang dibentangkan pada muka surat 164 hingga 205. Penyata kewangan ini adalah tanggungjawab para Pengarah Syarikat. Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat ke atas penyata kewangan ini berdasarkan kepada audit kami. Kami telah menjalankan audit kami mengikut piawaian-piawaian audit yang diluluskan di Malaysia. Piawaian tersebut memerlukan kami merancang dan melaksanakan audit untuk mendapatkan kepastian bahawa penyata kewangan tersebut bebas daripada kesilapan yang ketara. Kerja-kerja audit merangkumi pemeriksaan, berdasarkan ujian asas, bukti-bukti yang menyokong jumlah dan maklumat yang dinyatakan dalam penyata kewangan. Audit juga merangkumi penilaian prinsipprinsip perakaunan yang digunakan dan anggaran penting yang dibuat oleh para Pengarah, dan juga penilaian persembahan keseluruhan maklumat dalam penyata kewangan adalah mencukupi. Kami percaya bahawa audit yang kami jalankan ini memberikan asas yang munasabah bagi pendapat kami. Pada pendapat kami:(a) penyata kewangan tersebut telah disediakan dengan sempurna menurut peruntukan Akta Syarikat 1965 dan piawaian perakaunan yang sesuai dan diluluskan di Malaysia untuk memberikan gambaran yang benar dan saksama mengenai:(i) (ii) kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2001 dan keputusan serta aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut; dan perkara-perkara yang dituntut oleh Seksyen 169, Akta Syarikat 1965 untuk diambilkira dalam penyata kewangan dan penyata kewangan yang disatukan.

(b)

rekod perakaunan dan rekod-rekod lain serta daftar yang perlu disimpan mengikut Akta tersebut oleh Syarikat dan anak-anak syarikat di mana kami bertindak sebagai juruaudit telah disimpan dengan sempurna sesuai dengan peruntukan Akta tersebut.

Kami telah mempertimbangkan penyata kewangan dan laporan-laporan juruaudit bagi anak-anak syarikat yang tidak diaudit oleh kami yang dirangkumi dalam Nota 3 kepada penyata kewangan. Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan anak-anak syarikat yang disatukan dengan penyata kewangan Syarikat adalah di dalam bentuk dan kandungan yang wajar dan sesuai bagi tujuan penyediaan penyata kewangan yang disatukan dan kami telah menerima keterangan yang memuaskan dan penjelasan yang diperlukan bagi tujuan tersebut. Laporan Juruaudit bagi penyata kewangan anak-anak syarikat tidak tertakluk kepada sebarang syarat dan tidak mengandungi sebarang teguran yang perlu dibuat di bawah Seksyen 174(3) Akta Syarikat 1965.

ERNST & YOUNG AF: 0039 Akauntan Bertauliah Kuala Lumpur, Malaysia 29 April 2002

TAN SOO YAN 1307/03/04(J/PH) Rakan Kongsi

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

164

LEMBARAN

IMBANGAN

pada 31 Disember 2001

Kumpulan Nota HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN ANAK-ANAK SYARIKAT SYARIKAT-SYARIKAT BERSEKUTU ENTITI-ENTITI KAWALAN BERSAMA PELABURAN LAIN PERBELANJAAN TERTUNDA ASET SEMASA Inventori Akaun belum terima Jumlah terhutang oleh ­ anak-anak syarikat ­ syarikat-syarikat bersekutu ­ entiti-entiti kawalan bersama Dividen belum terima daripada anak syarikat Simpanan dengan institusi-institusi kewangan berlesen Baki tunai dan bank 2 3 4 5 6 7 2001 RM'000 151,040 177 87,851 1,411 500 6,708 2000 RM'000 312,347 -- -- 6,260 500 7,861

Syarikat 2001 RM'000 2,423 46,802 -- -- -- -- 2000 RM'000 3,655 46,802 -- -- -- --

8 9 3 4

652 208,884 -- 1,524 -- -- 107,752 30,320 349,132

16,449 219,898 -- -- 4,482 -- 103,129 89,247 433,205

-- 1,270 99,165 -- -- 3,024 30,300 71 133,830

-- 1,252 138,397 -- -- -- 3,363 3 143,015

10 11

TANGGUNGAN SEMASA Akaun belum bayar Jumlah terhutang kepada ­ anak syarikat ­ syarikat-syarikat bersekutu ­ entiti-entiti kawalan bersama Pinjaman jangka pendek Cukai

12

164,166 153 24,818 9 4,868 7,187 201,201

152,892 -- -- -- 111,147 11,358 275,397 157,808 484,776

1,079 -- -- -- 1,300 -- 2,379 131,451 180,676

913 -- -- -- 14,709 -- 15,622 127,393 177,850

4 13

ASET SEMASA BERSIH

147,931 395,618

DIBIAYAI OLEH: MODAL SAHAM RIZAB DANA PEMEGANG SAHAM KEPENTINGAN MINORITI PEMIUTANG SEWA-BELI DAN PAJAKAN CUKAI TERTUNDA TANGGUNGAN JANGKA PANJANG

14 15

75,778 276,540 352,318 7,267 5,398 21,866 8,769 395,618

75,778 239,957 315,735 126,797 6,615 31,505 4,124 484,776

75,778 104,898 180,676 -- -- -- -- 180,676

75,778 101,879 177,657 -- 193 -- -- 177,850

16 17 18

Nota-nota yang dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.

PENYATA

PENDAPATAN

165

bagi tahun berakhir 31 Disember 2001

Kumpulan 2001 RM'000 767,653 (666,744) 100,909 1,945 (26,859) (34,335) 41,660 (2,855) 1,817 23,419 77 (6,350) 57,768 (20,388) 37,380 (761) 2000 RM'000 567,029 (490,074) 76,955 15,082 (49,872) (27,263) 14,902 (8,850) 5,327 -- 1,867 8,774 22,020 (14,849) 7,171 (16,050)

Syarikat 2001 RM'000 7,459 -- 7,459 440 -- (3,544) 4,355 (697) 482 -- -- -- 4,140 (1,121) 3,019 -- 2000 RM'000 9,190 -- 9,190 19 -- (8,023) 1,186 (895) 459 -- -- -- 750 11 761 --

Nota Hasil Kos jualan Keuntungan kasar Pendapatan operasi lain Belanja-belanja operasi lain Belanja-belanja pentadbiran Keuntungan operasi Belanja faedah Pendapatan faedah Perkongsian keuntungan syarikat-syarikat bersekutu Perkongsian keuntungan entiti-entiti kawalan bersama Perkara-perkara berkecuali Keuntungan sebelum cukai Cukai Keuntungan selepas cukai Kepentingan minoriti Keuntungan/(kerugian) selepas cukai dan kepentingan minoriti 19

20 20 21

36,619

(8,879)

3,019

761

Pendapatan/(kerugian) asas sesaham (sen)

22

48.3

(11.7)

Dividen sesaham (sen)

23

3.6

5.0

3.6

5.0

Nota-nota yang dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

166

PENYATA

PERUBAHAN DALAM EKUITI

bagi tahun berakhir 31 Disember 2001

Tidak boleh diagihkan

Boleh diagihkan

KUMPULAN Pada 1 Januari 2000 Tukaran asing anak-anak syarikat luar negeri Rizab yang direalisasikan menerusi agihan oleh anak syarikat di bawah pembubaran sukarela Pindahan muhibbah yang dahulunya dihapuskira daripada rizab pencantuman ke rizab yang direalisasikan, berkaitan anak syarikat di bawah pembubaran secara sukarela Terbitan saham bonus oleh sebuah anak syarikat Kerugian tahunan Dividen interim, cukai dikecualikan, pada 5.0 sen sesaham Pada 31 Disember 2000 Tukaran asing anak-anak syarikat luar negeri Muhibbah ke atas pengambilalihan saham tambahan dalam sebuah anak syarikat, dihapuskira Penebusan saham utama oleh sebuah syarikat bersekutu Perkongsian rizab tukaran asing syarikat bersekutu Keuntungan tahunan Pada 31 Disember 2001

Modal Saham RM'000 75,778 -- --

Saham Premium RM'000 134,251 -- --

Penilaian Semula dan Rizab-rizab Keuntungan Lain Tersimpan RM'000 RM'000 87,107 1,042 (8,583) 30,225 -- 8,583

Jumlah RM'000 327,361 1,042 --

-- -- -- -- 75,778 -- -- -- -- -- 75,778

-- -- -- -- 134,251 -- -- -- -- -- 134,251

1,003 51 -- -- 80,620 163 (186) 2,521 (13) -- 83,105

(1,003) (51) (8,879) (3,789) 25,086 -- -- (2,521) -- 36,619 59,184

-- -- (8,879) (3,789) 315,735 163 (186) -- (13) 36,619 352,318

Tidak boleh diagihkan Modal Saham RM'000 75,778 -- -- 75,778 -- 75,778 Saham Premium RM'000 134,251 -- -- 134,251 -- 134,251

Boleh diagihkan Kerugian Terkumpul RM'000 (29,344) 761 (3,789) (32,372) 3,019 (29,353) Jumlah RM'000 180,685 761 (3,789) 177,657 3,019 180,676

SYARIKAT Pada 1 Januari 2000 Keuntungan tahunan Dividen interim, cukai dikecualikan, pada 5.0 sen sesaham Pada 31 Disember 2000 Keuntungan tahunan Pada 31 Disember 2001

Nota-nota yang dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.

PENYATA

ALIRAN TUNAI

167

bagi tahun berakhir 31 Disember 2001

KUMPULAN ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI Keuntungan sebelum cukai Pelarasan bagi:Pelarasan semula peruntukan atas penjualan kepentingan dalam kontrak perkongsian pengeluaran Pelarasan semula bagi peruntukan rosot nilai bagi pelaburan dalam entiti kawalan bersama Pelarasan semula peruntukan hutang ragu Peruntukan inventori yang usang Pelunasan perbelanjaan tertunda Perbelanjaan tertunda dihapuskira Susutnilai hartanah, loji dan peralatan Hartanah, loji dan peralatan dihapuskira Hartanah, loji dan peralatan diturun nilai Untung yang diiktiraf atas agihan lebihan aset oleh anak syarikat yang dibubarkan secara sukarela (Untung)/kerugian daripada penjualan hartanah, loji dan peralatan Perkongsian keuntungan entiti kawalan bersama Perkongsian keuntungan syarikat-syarikat bersekutu Pengecualian pendahuluan kepada anak syarikat yang tidak disatukan Belanja faedah Pendapatan faedah Keuntungan operasi sebelum perubahan modal kerja Perubahan dalam modal kerja:Baki dengan entiti-entiti kawalan bersama Baki dengan syarikat-syarikat bersekutu Inventori Akaun belum terima Akaun belum bayar Tunai yang dijana oleh operasi Cukai dibayar Belanja faedah Tunai bersih daripada aktiviti operasi

2001 RM'000

2000 RM'000

57,768

22,020

-- -- (287) 1,041 3,042 55 20,574 515 -- -- (237) (77) (23,419) -- 2,855 (1,817) 60,013

(12,153) (825) (2,892) -- 9,650 -- 40,783 172 3,471 (1,973) 144 (1,867) -- 1,881 8,850 (5,327) 61,934

4,491 23,294 (68) (8,217) 35,787 115,300 (3,759) (2,855) 108,686

473 -- 5,171 (23,785) 52,522 96,315 (18,338) (8,850) 69,127

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

168

PENYATA

ALIRAN TUNAI

bagi tahun berakhir 31 Disember 2001

KUMPULAN (samb.) ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN Dividen daripada entiti-entiti kawalan bersama Dividen daripada sebuah syarikat bersekutu Pendahuluan kepada anak syarikat yang tidak disatukan Bayaran semula pendahuluan daripada anak syarikat yang tidak disatukan Perolehan daripada jualan hartanah, loji dan peralatan Pembelian hartanah, loji dan peralatan Perbelanjaan tertunda Pengambilalihan kepentingan tambahan dalam sebuah anak syarikat Dividen dibayar kepada pemegang saham minoriti sebuah anak syarikat Agihan perolehan daripada anak syarikat di bawah pembubaran secara sukarela Pendapatan faedah Penebusan saham utama oleh sebuah syarikat bersekutu Tunai bersih daripada/(digunakan dalam) aktiviti pelaburan ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PEMBIAYAAN Pengurangan/(penambahan) bersih dalam simpanan tetap yang dicagarkan dan disimpan dalam akaun tertahan dengan institusi-institusi kewangan berlesen Bayaran semula kepada pemiutang sewa-beli dan pajakan Dividen interim dibayar Pengeluaran/(bayaran semula) bersih pinjaman berjangka Perubahan bersih dalam pinjaman jangka pendek Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pembiayaan PENAMBAHAN BERSIH DALAM TUNAI DAN SETARA TUNAI TUNAI DAN TUNAI SETARA PADA 1 JANUARI TUNAI DAN TUNAI SETARA BEKAS ANAK-ANAK SYARIKAT (Nota 3 (iii)) TUNAI DAN TUNAI SETARA PADA 31 DISEMBER

2001 RM'000

2000 RM'000

4,877 11,167 -- -- 1,152 (11,935) (1,944) (676) (18,487) -- 1,817 17,647 3,618

-- -- (1,881) 3,688 974 (28,430) (2,449) -- (1,808) 638 5,327 -- (23,941)

699 (3,086) -- 5,032 (35,789) (33,144) 79,160 124,616 (74,756) 129,020

(4,121) (737) (3,789) (15,912) 21,089 (3,470) 41,716 82,900 -- 124,616

169

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

NOTA-NOTA KEPADA PENYATA ALIRAN TUNAI (i) Hartanah, Loji dan Peralatan 2001 RM'000 Jumlah hartanah, loji dan peralatan yang dibeli Hartanah, loji dan peralatan yang diambilalih secara sewa-beli dan pajakan dalam tahun ini Bayaran untuk hartanah, loji dan peralatan 13,978 (2,043) 11,935 2000 RM'000 36,881 (8,451) 28,430

(ii)

Tunai dan tunai setara Tunai dan tunai setara mengandungi amaun lembaran imbangan berikut: 2001 RM'000 Simpanan dengan institusi-institusi kewangan berlesen Baki tunai dan bank Overdraf bank 107,752 30,320 -- 138,072 Tolak: Simpanan tetap yang dicagarkan dan disimpan dalam akaun tertahan dengan institusi-institusi kewangan berlesen untuk kemudahan perbankan (Nota 10) (9,052) 129,020 2000 RM'000 103,129 89,247 (8,747) 183,629 (59,013) 124,616

Dalam tahun lalu, tunai dan tunai setara juga termasuk baki bank sebuah bekas anak syarikat sebanyak RM64,408,056 yang telah dicagarkan menerusi caj pengapungan pertama untuk kemudahan jaminan yang berkaitan dengan kemudahan pinjaman berjangka dalam bentuk USD kepada sebuah syarikat berkaitan.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

170

PENYATA

ALIRAN TUNAI

bagi tahun berakhir 31 Disember 2001

SYARIKAT ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI Keuntungan sebelum cukai Pelarasan bagi: Peruntukan hutang ragu Susutnilai hartanah, loji dan peralatan Untung daripada jualan hartanah, loji dan peralatan Belanja faedah Pendapatan faedah Keuntungan operasi sebelum perubahan modal kerja Perubahan dalam modal kerja: Dividen belum terima Baki dalam anak syarikat Akaun belum terima Akaun belum bayar Tunai dijana oleh/(digunakan dalam) operasi Cukai dibayar Belanja faedah Tunai bersih daripada/(digunakan dalam) aktiviti operasi ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN Bayaran semula bersih pendahuluan daripada anak-anak syarikat Perolehan daripada jualan hartanah, loji dan peralatan Pembelian hartanah, loji dan peralatan Pendapatan faedah Tunai bersih daripada aktiviti pelaburan ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PEMBIAYAAN Bayaran semula kepada pemiutang sewa-beli Dividen interim dibayar Bayaran semula kredit pusingan Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pembiayaan TAMBAHAN BERSIH DALAM TUNAI DAN TUNAI SETARA TUNAI DAN TUNAI SETARA PADA 1 JANUARI TUNAI DAN TUNAI SETARA PADA 31 DISEMBER

2001 RM'000

2000 RM'000

4,140 -- 961 (46) 697 (482) 5,270 (3,024) 152 38 236 2,672 (1,177) (697) 798

750 321 788 -- 895 (459) 2,295 -- (3,659) (728) 277 (1,815) (932) (895) (3,642)

39,080 952 (591) 482 39,923

11,760 1 (2,461) 459 9,759

(307) -- (9,500) (9,807) 30,914 (543) 30,371

(44) (3,789) (200) (4,033) 2,084 (2,627) (543)

171

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

NOTA-NOTA KEPADA PENYATA ALIRAN TUNAI (i) Hartanah, Loji dan Peralatan 2001 RM'000 Jumlah hartanah, loji dan peralatan yang dibeli Hartanah, loji dan peralatan yang diambilalih secara sewa-beli dan pajakan dalam tahun ini Bayaran untuk hartanah, loji dan peralatan 635 (44) 591 2000 RM'000 2,701 (240) 2,461

(ii)

Tunai dan tunai setara Tunai dan tunai setara mengandungi amaun lembaran imbangan berikut: 2001 RM'000 Simpanan dengan institusi-institusi kewangan berlesen Baki tunai dan bank Overdraf bank 30,300 71 -- 30,371 2000 RM'000 3,363 3 (3,909) (543)

Nota-nota yang dilampirkan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

172

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

1.

POLISI-POLISI PERAKAUNAN UTAMA (a) Konvensyen Perakaunan Penyata kewangan Syarikat dan Kumpulan, dinyatakan dalam Ringgit Malaysia (RM), telah disediakan menurut konvensyen kos sejarah (diubahsuai bagi mengambilkira penilaian semula hartanah, loji dan peralatan tertentu) kecuali dalam hal lain yang ditunjukkan dalam polisi perakaunan utama, dan mematuhi piawaian perakaunan yang diluluskan dan dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB). Kumpulan telah menggunakan peruntukan pindaan tertentu yang dibenarkan oleh MASB No. 15 ­ Hartanah, Loji dan Peralatan, di mana sesebuah syarikat yang melaporkan dibenarkan untuk menggunakan polisi penilaian semula berdasarkan kepada penilaian terdahulu (tertakluk kepada kesinambungan polisi susutnilai dan syarat-syarat penurunan nilai sesuatu aset kepada amaun yang dapat diperolehi kembali), sekiranya ia tidak lagi membuat penilaian semula ke atas aset tersebut. (b) Asas Penyatuan Anak-anak syarikat disatukan dari tarikh di mana kawalan dipindahkan kepada Kumpulan dan tidak lagi disatukan dari tarikh kawalan dihentikan. Penyata kewangan yang disatukan merangkumi penyata kewangan Syarikat dan semua anak syarikat bagi tahun berakhir 31 Disember, kecuali TL Marine Sdn Bhd dan Maser Kentz Sdn Bhd, yang diletakkan di bawah pembubaran ahli secara sukarela. Semua anak syarikat disatukan menerusi kaedah perakaunan percantuman selaras dengan Piawaian Perakaunan Malaysia No. 2 ­ Perakaunan untuk Pengambilalihan dan Pencantuman, prinsip perakaunan yang diterima umum pada masa pengambilalihan, kecuali bagi anak-anak syarikat yang dinyatakan dalam Nota 3 kepada penyata kewangan yang disatukan menerusi kaedah pengambilalihan. (i) Berdasarkan kaedah perakaunan pengambilalihan, keputusan bagi anak-anak syarikat yang diambilalih atau dijual diambilkira dari tarikh pengambilalihan atau sehingga tarikh penjualan. Pada tarikh pengambilalihan, nilai saksama aset bersih kepunyaan anak-anak syarikat ditentukan dan nilai-nilai tersebut dinyatakan dalam penyata kewangan Kumpulan. Perbezaan bersih di antara kos pengambilalihan dan perkongsian Kumpulan dalam nilai saksama aset bersih anak-anak syarikat dinyatakan sebagai muhibbah atau rizab atas penyatuan adalah sesuai, dan diambilkira menerusi rizab-rizab. (ii) Berdasarkan kaedah pencantuman, keputusan bagi anak-anak syarikat dibentangkan dengan andaian syarikatsyarikat tersebut telah digabungkan sepanjang tahun kewangan semasa dan tahun kewangan sebelumnya. Perbezaan di antara kos pengambilalihan dan nilai nominal modal saham anak-anak syarikat diambilkira melalui rizab percantuman. Semua urus niaga, baki dan untung tidak realis atas urus niaga di antara syarikat-syarikat kumpulan telah dihapuskan semasa penyatuan; rugi tidak realis juga dihapuskan melainkan kos tersebut tidak dapat diperolehi semula. Apabila diperlukan, polisi-polisi perakaunan bagi anak-anak syarikat diubah bagi memastikan keseragaman dengan polisi-polisi yang digunakan oleh Kumpulan.

173

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

1.

POLISI-POLISI PERAKAUNAN UTAMA (samb.) (c) Anak-anak Syarikat Anak syarikat didefinisikan sebagai sebuah syarikat yang dimiliki oleh sebuah syarikat induk yang memegang saham modal dalam ekuiti melebihi 50% secara langsung atau tidak langsung serta mempunyai kawalan ke atas polisi kewangan dan operasi. Pelaburan di dalam anak-anak syarikat dinyatakan pada kos melainkan jika para Pengarah berpendapat adanya rosot nilai yang tetap, maka peruntukan dibuat untuk rosot nilai tersebut. Pendapatan dividen daripada anak-anak syarikat hanya diambilkira di dalam penyata pendapatan Syarikat apabila diisytiharkan atau dicadangkan. (d) Syarikat-syarikat Bersekutu Syarikat-syarikat bersekutu adalah syarikat di mana Kumpulan mempunyai kepentingan efektif ekuiti jangka panjang yang kurang daripada 20% dan di mana ia menggunakan pengaruh pentingnya. Pengaruh penting ialah kuasa untuk menyertai dalam membuat keputusan mengenai polisi kewangan dan operasi syarikat-syarikat bersekutu tetapi tidak mengawal polisi-polisi tersebut. Pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu dinyatakan pada kos melainkan para Pengarah berpendapat adanya rosot nilai yang kekal, di mana peruntukan dibuat untuk rosot nilai tersebut. Dalam penyata kewangan yang disatukan, pelaburan dalam syarikat bersekutu diambilkira menerusi kaedah ekuiti dari tarikh ia termasuk dalam definisi sekutu. Kaedah perakaunan ekuiti melibatkan pengiktirafan dalam penyata pendapatan tentang bahagian Kumpulan dalam hasil syarikat-syarikat bersekutu bagi suatu tempoh berdasarkan penyata kewangan pengurusan atau yang diaudit bagi tahun berakhir 31 Disember. Pelaburan Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu dibawa dalam lembaran imbangan pada jumlah yang menunjukkan perkongsiannya dalam aset-aset bersih syarikat bersekutu tersebut, dilaraskan dengan sebarang muhibbah atas pengambilalihan. Kaedah perakaunan ekuiti dihentikan apabila jumlah baki pelaburan dalam syarikat bersekutu mencecah nilai sifar, kecuali Kumpulan telah mengalami tanggungan-tanggungan atau tanggungan-tanggungan berjamin yang berkaitan dengan syarikat bersekutu tersebut. Untung tidak realis atas urus niaga di antara Kumpulan dan syarikat-syarikat bersekutu juga dihapuskan sehingga takat kepentingan Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu tersebut; kerugian tidak realis juga dihapuskan melainkan urus niaga tersebut boleh menyediakan bukti bagi kerosakan aset yang dipindahkan. Apabila diperlukan, dalam menggunakan kaedah ekuiti ini, pelarasan dibuat ke atas penyata kewangan syarikat-syarikat bersekutu bagi memastikan keseragaman polisi-polisi perakaunan dengan Kumpulan. (e) Pelaburan lain Pelaburan lain dinyatakan pada kos melainkan para Pengarah berpendapat adanya rosot nilai yang kekal, di mana peruntukan dibuat untuk rosot nilai tersebut. Pendapatan dividen daripada pelaburan-pelaburan ini diambilkira dalam penyata pendapatan.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

174

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

1.

POLISI-POLISI PERAKAUNAN UTAMA (samb.) (f) Hartanah, Loji dan Peralatan, dan Susutnilai Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos yang diubahsuai dengan penilaian semula kapal-kapal tolak susutnilai terkumpul. Susutnilai dikira dengan menghapuskira kos atau penilaian hartanah, loji dan peralatan yang berikutnya berasaskan garis lurus selama tempoh anggaran jangka hayat aset-aset berkenaan. Kadar susutnilai tahunan adalah:Bangunan pegangan bebas Pengkalan marin di atas tanah pajakan Kapal-kapal Kapal penggerudi bantuan tender, loji dan jentera Peralatan gerudi, perkakas dan alat-alat yang lain Perabot, peralatan dan kenderaan % 3 331/3 10 5 ­ 20 20 10 ­ 50

Apabila tanda-tanda kerosakan aset wujud, nilai bawaan aset itu diteliti dan diturun nilai dengan serta-merta kepada amaun yang boleh diperolehi semula. (g) Entiti-entiti Kawalan Bersama Entiti-entiti kawalan bersama merupakan perbadanan atau entiti-entiti lain di mana wujudnya persetujuan kawalan bersama oleh Kumpulan dan satu atau lebih pihak. Pelaburan di dalam entiti-entiti kawalan bersama ini dinyatakan pada kos kecuali jika para Pengarah berpendapat adanya rosot nilai yang tetap, maka peruntukan akan dibuat untuk rosot nilai tersebut. Kepentingan Kumpulan dalam entiti-entiti kawalan bersama diambilkira dalam penyata kewangan yang disatukan dengan menggunakan kaedah ekuiti. Pelaburan Kumpulan dalam entiti-entiti kawalan bersama dibawa dalam lembaran imbangan pada amaun yang boleh menunjukkan perkongsian aset bersihnya dalam entiti-entiti kawalan bersama, dilaraskan dengan sebarang muhibbah atas penyatuan. Untung tidak realis atas urus niaga di antara Kumpulan dan entiti-entiti kawalan bersama dihapuskan sehingga takat kepentingan Kumpulan dalam entiti-entiti kawalan bersama tersebut; rugi tidak realis juga dihapuskan melainkan sekiranya sesebuah urus niaga dapat menyediakan bukti kerosakan ke atas aset-aset yang dipindahkan. (h) Inventori Inventori dinilai mengikut perkiraan yang terendah di antara kos dan nilai jualan bersih. Kos ditentukan mengikut dasar masuk awal keluar awal ("FIFO") dan juga termasuk semua perbelanjaan membawa inventori ke dalam stor. Untuk mendapatkan nilai jualan bersih, peruntukan dibuat untuk semua barangan yang rosak, usang dan bergerak lembab.

175

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

1.

POLISI-POLISI PERAKAUNAN UTAMA (samb.) (i) Kontrak-kontrak Pembinaan Apabila hasil daripada kontrak pembinaan tidak boleh dianggarkan dengan tepat, pendapatan daripada kontrak hanya diiktiraf berdasarkan kos kontrak yang terlibat yang mungkin diperolehi kembali dan kos kontrak tersebut diiktiraf sebagai perbelanjaan. Kos kontrak ini terdiri daripada bahan-bahan, buruh dan sebahagian perbelanjaan overhed. Apabila hasil daripada kontrak pembinaan boleh dianggarkan dengan tepat, pendapatan dan kos kontrak di sepanjang tempoh kontrak diiktiraf sebagai hasil dan belanja. Kumpulan telah menggunakan kaedah peratusan siap untuk menentukan jumlah hasil dan belanja yang sepatutnya untuk tempoh-tempoh tertentu; peringkat penyempurnaan kerja diukur merujuk kepada nisbah kos yang ditanggung bagi kerja-kerja yang dilaksanakan sehingga tarikh tertentu, kepada anggaran jumlah kos untuk setiap kontrak. Sekiranya ada kemungkinan bahawa jumlah kos kontrak akan melebihi jumlah hasil kontrak, anggaran rugi akan terus diiktiraf sebagai perbelanjaan dengan serta-merta. Kos agregat yang terlibat dan keuntungan/kerugian bagi setiap kontrak dibandingkan dengan penginvoisan berperingkat sehingga akhir tahun. Sekiranya kos yang terlibat dan keuntungan yang diiktiraf (dikurang dengan kerugian yang telah diiktiraf) melebihi penginvoisan berperingkat, baki dinyatakan sebagai jumlah terhutang oleh pembeli-pembeli kontrak pembinaan yang termasuk dalam akaun belum terima. Sekiranya penginvoisan berperingkat melebihi kos yang terlibat ditambah dengan keuntungan yang diiktiraf (dikurang dengan kerugian yang diiktiraf), bakinya dinyatakan sebagai jumlah terhutang kepada pembeli-pembeli kontrak pembinaan yang termasuk dalam akaun belum bayar. (j) Akaun Belum Terima Akaun belum terima dinyatakan pada nilai jangkaan boleh realis. Hutang lapuk dihapuskira dalam tahun ia dikenalpasti. Anggaran hutang ragu dibuat berdasarkan penelitian ke atas amaun yang masih tertunggak pada akhir tahun.

(k) Pengiktirafan Hasil Jualan direkodkan sebagai barangan yang dihantar dan perkhidmatan yang diberikan. Pendapatan daripada projek diiktiraf di sepanjang tempoh projek-projek berkenaan dijalankan. Pendapatan daripada kontrak jangka panjang diiktiraf berdasarkan kaedah peratusan siap, iaitu tahap peratusan siap diukur dengan merujuk kepada nisbah kos sebenar yang digunakan sehingga kini kepada anggaran jumlah kos untuk setiap kontrak. Sebarang kerugian yang dijangka ke atas kontrak akan diperuntukan sepenuhnya. Pendapatan daripada dividen diiktiraf apabila hak pemegang saham untuk menerima pembayaran tersebut diwujudkan. Pendapatan faedah dan sewa diiktiraf berasaskan prinsip terakru.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

176

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

1.

POLISI-POLISI PERAKAUNAN UTAMA (samb.) (l) Tukaran Matawang Asing (i) Urus niaga matawang asing Urus niaga dalam matawang asing direkod dalam matawang Ringgit Malaysia pada kadar tukaran yang terdapat pada tarikh urus niaga dikendalikan. Aset dan tanggungan yang berasaskan matawang asing pada tarikh lembaran imbangan ditukar kepada kadar tukaran pada tarikh tersebut atau mengikut kadar yang ditentukan dalam kontrak di mana nilainya dipadankan dengan kontrak hadapan. Aset dan tanggungan bukan kewangan ditukarkan dengan menggunakan kadar tukaran yang wujud semasa nilainya ditentukan. Perbezaan tukaran ini diambilkira dalam penyata pendapatan. Pinjaman matawang asing jangka panjang ditukar kepada Ringgit Malaysia berasaskan kadar matawang asing pada tarikh lembaran imbangan, di mana untung atau kerugian daripada tukaran ini ditunda dan dilunaskan di sepanjang baki tempoh pinjaman tersebut. Pada tahun kewangan yang lalu, Kumpulan telah menggunakan pindaan peruntukan yang disediakan dalam piawaian MASB No. 6 ­ Kesan daripada Perubahan Kadar Tukaran Matawang Asing, di mana sebuah syarikat melaporkan boleh terus menunda dan melunaskan perbezaan pertukaran yang wujud ke atas amaun tukaran matawang asing jangka panjang berasaskan matawang.

(ii)

Entiti-entiti Asing Aset dan tanggungan entiti-entiti asing ditukarkan kepada Ringgit Malaysia dengan menggunakan kadar penutup pada akhir tahun, kecuali untuk modal saham, yang direkodkan pada kadar tukaran sejarah, sementara item-item hasil dan belanja ditukarkan pada kadar tukaran purata bagi tahun berkenaan. Perbezaan tukaran dipindahkan terus kepada Rizab Tukaran. Muhibbah dan pelarasan nilai saksama ke atas pengambilalihan entiti asing diklasifikasikan sebagai aset dan tanggungan entiti asing dan ditukarkan pada kadar penutup dalam tahun pengambilalihan tersebut.

Asas bagi kadar penutup yang digunakan dalam tukaran jumlah matawang asing adalah seperti berikut: 2001 RM 3.80 2.05 1.97 2000 RM 3.80 2.19 2.09

Matawang Asing 1 Dolar AS 1 Dolar Singapura 1 Dolar Australia

(m) Cukai Tertunda Cukai tertunda diperuntukan dengan menggunakan kaedah tanggungan ke atas perbezaan masa yang ketara pada tarikh lembaran imbangan di antara cukai asas aset dan tanggungan serta nilai bawaannya bagi tujuan laporan kewangan. Apabila perbezaan masa ini menyebabkan faedah bersih cukai tertunda, faedah-faedah ini tidak akan diambilkira.

177

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

1.

POLISI-POLISI PERAKAUNAN UTAMA (samb.) (n) Perbelanjaan Tertunda Pada asasnya, perbelanjaan tertunda merangkumi: (i) perbezaan tukaran asing wujud daripada tukaran item matawang asing jangka panjang berasaskan matawang, yang dilunaskan di sepanjang baki tempoh item matawang tersebut; perbelanjaan pengapungan kering dan tinjauan badan kapal, yang telah dilunaskan dalam tempoh lima tahun semenjak perbelanjaan bermula kecuali sekiranya para Pengarah berpendapat faedah lanjutan tidak akan terakru.

(ii)

(o) Pajakan Pajakan Kewangan Pajakan ke atas hartanah, loji dan peralatan di mana adanya andaian yang jelas bahawa Kumpulan hampir memiliki kesemua hak ke atas faedah dan risiko aset-aset tersebut akan diklasifikasikan sebagai pajakan kewangan. Pajakan kewangan dipermodalkan pada anggaran nilai semasa bagi bayaran-bayaran pajakan semenjak tarikh pajakan bermula. Setiap bayaran pajakan telah diperuntukan di antara tanggungan dan caj-caj kewangan supaya dapat mencapai kadar malar untuk baki kewangan yang belum dijelaskan. Tanggungan ke atas sewa, selepas caj kewangan termasuk dalam pinjaman. Elemen faedah ke atas caj kewangan diambilkira dalam penyata pendapatan di sepanjang tempoh pajakan. Hartanah, loji dan peralatan yang diambilalih menerusi kontrak pajakan kewangan disusutnilaikan sepanjang jangka hayat aset tersebut. Sekiranya tiada kepastian yang munasabah bahawa hak milik akan diserahkan kepada Kumpulan, aset berkenaan akan disusutnilaikan dengan menggunakan tempoh paling pendek di antara tempoh pajakan dan jangka hayat aset. Pajakan Operasi Aset-aset pajakan di mana semua risiko dan faedah daripada pemillikan masih dikekalkan pada pemberi pajak, diklasifikasikan sebagai pajakan operasi. Bayaran untuk pajakan operasi dicaj kepada penyata pendapatan mengikut kaedah garis lurus di sepanjang tempoh pajakan. Apabila pajakan operasi diberhentikan sebelum tamat tempoh pajakan, sebarang bayaran yang perlu diselesaikan kepada pemberi pajak dalam bentuk penalti diiktiraf sebagai belanja dalam tempoh pajakan yang diberhentikan itu. (p) Penyata Aliran Tunai Penyata aliran tunai diklasifikasikan mengikut perubahan dalam tunai dan tunai setara berdasarkan aktiviti-aktiviti operasi, pelaburan dan kewangan. Kumpulan tidak mempertimbangkan sebarang aset selain daripada tunai dan baki di bank serta pentaruhan deposit (kecuali yang dicagarkan sebagai sekuriti untuk kemudahan perbankan), dikurangkan dengan baki overdraf bank, bagi memenuhi definisi tunai dan tunai setara. Penyata aliran tunai ini disediakan mengikut kaedah tidak langsung.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

178

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

2.

HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN Pengkalan Marin di atas tanah pajakan RM'000 Kapal penggerudi bantuan tender, Kapalloji dan kapal jentera RM'000 RM'000 Peralatan gerudi, perkakas Perabot, dan peralatan alat-alat dan lain kenderaan RM'000 RM'000

KUMPULAN NILAI BUKU BERSIH Pada 1 Januari Pengelasan semula Berhenti daripada menjadi anak syarikat Tambahan Pelupusan/dihapuskira Penurunan Pelarasan tukaran asing Susutnilai dikenakan Pada 31 Disember

Bangunan pegangan bebas RM'000

Jumlah 2001 RM'000 2000 RM'000

925 -- -- -- (905) -- -- (20) --

1,453 -- -- -- -- -- -- (675) 778

29,181 (725) -- 1,386 -- -- -- (3,843) 25,999

270,847 725 (152,429) 8,330 (399) -- (303) (13,104) 113,667

4,728 -- (4) 2,273 -- -- -- (1,645) 5,352

5,213 -- (527) 1,989 (126) -- (18) (1,287) 5,244

312,347 -- (152,960) 13,978 (1,430) -- (321) (20,574) 151,040

321,220 -- -- 36,881 (1,290) (3,471) (210) (40,783) 312,347

PADA 31 DISEMBER 2001 Kos/Penilaian Susutnilai terkumpul Nilai buku bersih

-- -- --

2,016 (1,238) 778

39,376 (13,377) 25,999

205,562 (91,895) 113,667

11,042 (5,690) 5,352

11,096 (5,852) 5,244

269,092 (118,052) 151,040

-- -- --

PADA 31 DISEMBER 2000 Kos/Penilaian Susutnilai terkumpul Nilai buku bersih

983 (58) 925

2,016 (563) 1,453

38,740 (9,559) 29,181

509,694 (238,847) 270,847

8,824 (4,096) 4,728

10,895 (5,682) 5,213

-- -- --

571,152 (258,805) 312,347

179

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

2.

HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (samb.) Pengkalan Marin di atas tanah pajakan RM'000 Perabot, peralatan dan kenderaan RM'000

SYARIKAT NILAI BUKU BERSIH Pada 1 Januari Tambahan Pindahan daripada anak syarikat Pelupusan Susutnilai dikenakan Pada 31 Disember

Bangunan pegangan bebas RM'000

Jumlah 2001 RM'000 2000 RM'000

925 -- -- (905) (20) --

1,453 -- -- -- (675) 778

1,277 635 -- (1) (266) 1,645

3,655 635 -- (906) (961) 2,423

1,697 2,701 46 (1) (788) 3,655

PADA 31 DISEMBER 2001 Kos Susutnilai terkumpul Nilai buku bersih

-- -- --

2,016 (1,238) 778

2,445 (800) 1,645

4,461 (2,038) 2,423

-- -- --

PADA 31 DISEMBER 2000 Kos Susutnilai terkumpul Nilai buku bersih

983 (58) 925

2,016 (563) 1,453

1,812 (535) 1,277

-- -- --

4,811 (1,156) 3,655

Kapal-kapal Kumpulan merangkumi sebuah kapal anak syarikat yang telah dinilai semula oleh para Pengarah pada Ogos 1998 berdasarkan pernilaian yang dibuat oleh penilai profesional bebas dengan menggunakan asas pasaran yang saksama. Analisa kos/penilaian: Pada penilaian RM'000 Kapal-kapal 8,512 Pada kos RM'000 30,864 Jumlah RM'000 39,376

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

180

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

2.

HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (samb.) Kapal tersebut masih dinyatakan berasaskan penilaian pada tahun 1998, seperti yang dibenarkan oleh Piawaian MASB No. 15 ­ Hartanah, Loji dan Peralatan. Nilai buku bersih kapal tersebut dinyatakan pada penilaian dan jika dinyatakan pada kos nilainya ialah RM Nil. Kesan cukai berhubung dengan lebihan daripada penilaian semula kapal tersebut tidak diambilkira kerana Kumpulan tidak bercadang untuk melupuskan kapal ini pada masa hadapan yang boleh dijangkakan. Hartanah, loji dan peralatan Kumpulan tertentu telah dicagarkan kepada bank-bank berlesen sebagai jaminan bagi kemudahan-kemudahan perbankan yang diberikan seperti yang dinyatakan dalam Nota 18 kepada penyata kewangan, adalah seperti berikut:Kumpulan 2001 RM'000 Nilai buku bersih bagi aset-aset yang dicagarkan sebagai jaminan untuk pinjaman-pinjaman bank:­ bangunan pegangan bebas ­ kapal-kapal ­ kapal-kapal penggerudi bantuan tender 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

-- 12,932 -- 12,932

925 6,917 135,438 143,280

-- -- -- --

925 -- -- 925

Termasuk dalam hartanah, loji dan peralatan bagi Kumpulan dan Syarikat adalah sebahagian aset yang diambilalih menerusi perjanjian sewa-beli dan pajakan seperti yang berikut:Kumpulan 2001 RM'000 Nilai buku bersih aset-aset di bawah perjanjian sewa-beli dan pajakan:­ kenderaan bermotor ­ loji dan jentera 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

124 7,740 7,864

765 8,210 8,975

-- -- --

301 -- 301

181

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

3.

ANAK-ANAK SYARIKAT Kumpulan 2001 RM'000 (i) Pelaburan pada kos: Saham tidak tersiarharga Peruntukan rosot nilai pelaburan 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

177 -- 177

-- -- --

51,654 (4,852) 46,802

51,654 (4,852) 46,802

Anak syarikat, Maser Kentz Sdn Bhd, tidak disatukan kerana ia diletakkan dalam pembubaran ahli secara sukarela pada 19 Februari 2001. Pelaburan dalam anak syarikat ini (dipegang menerusi Maser Engineering Sdn Bhd) dibawa pada kos Kumpulan. Kumpulan 2001 RM'000 (ii) Jumlah terhutang oleh anak-anak syarikat: Jumlah belum terima Tolak: Peruntukan hutang ragu 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

-- -- --

-- -- --

101,969 (2,804) 99,165

141,201 (2,804) 138,397

Jumlah terhutang oleh anak-anak syarikat adalah tanpa jaminan, bebas faedah dan tiada syarat bayaran balik yang tetap, kecuali bagi amaun sebanyak RM7,905,011 (2000: RM4,127,229) yang dikenakan faedah pada kadar 3.75% (2000: 8.80%) setahun.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

182

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

3.

ANAK-ANAK SYARIKAT (samb.) (iii) Anak-anak syarikat, termasuk bekas anak-anak syarikat yang tertentu yang telah diklasifikasikan sebagai syarikatsyarikat bersekutu dalam tahun ini, adalah:Kepentingan Efektif Negara Kumpulan Nama Syarikat Diperbadankan Aktiviti-aktiviti Utama 2001 2000 % % (a) Anak-anak syarikat Crest Petroleum Bhd Probadi Sdn Bhd Malaysia + Teknik Lengkap Sdn Bhd Malaysia

Pegangan pelaburan Menyediakan perkhidmatan geoteknikal dan geofisikal di luar pesisir pantai Penggerudian telaga minyak di luar pesisir pantai Penyewaan kapal yang terlibat dalam penggerudian telaga minyak di luar pesisir pantai

100 100

100 100

+ Petcon (Malaysia) Sdn Bhd

Malaysia

100

100

+ Petro-Plus Sdn Bhd

Malaysia

100

100

(b)

Anak-anak syarikat Probadi Sdn Bhd TL Marine Sdn Bhd Malaysia

Dalam pembubaran ahli secara sukarela (Pengagihan lebihan aset berhubung dengan pembubaran yang berlaku dalam tahun 2000) Pengurusan kapal-kapal yang terlibat dalam penggerudian telaga minyak di luar pesisir pantai Pemasangan pelantar dan saluran paip marin di luar pesisir pantai Penyewaan kapal-kapal yang terlibat dalam penggerudian telaga minyak di luar pesisir pantai Tidak aktif Operasi pengeluaran minyak Pembinaan struktur-struktur di luar pesisir pantai dan pembekalan peralatan untuk aktiviti-aktiviti minyak dan gas (operasi diberhentikan sementara)

51

51

*++ Tioman Drilling Company Sdn Bhd

Malaysia

51

51

@ TL Offshore Sdn Bhd

Malaysia

100

51

*++ Varia Perdana Sdn Bhd

Malaysia

51

51

Sasaran Perdana Sdn Bhd * Uzmal Oil Inc + Maser Engineering Sdn Bhd

Malaysia Uzbekistan Malaysia

100 50 100

100 50 100

183

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

3.

ANAK-ANAK SYARIKAT (samb.) Kepentingan Efektif Kumpulan 2001 2000 % %

Nama Syarikat

Negara Diperbadankan Aktiviti-aktiviti Utama

(c) Anak syarikat Varia Perdana Sdn Bhd *++ Norwegian Tender Rig A.S. Norway

Penggerudian telaga minyak di luar pesisir pantai

51

51

(d)

Anak syarikat Maser Engineering Sdn Bhd * Maser Kentz Sdn Bhd Malaysia Anak-anak syarikat Teknik Lengkap Sdn Bhd TL Geohydrographics Sdn Bhd Malaysia

Dalam pembubaran ahli secara sukarela

51

51

(e)

Kerja-kerja ukur hidrografik dan menyediakan perkhidmatan yang berkaitan dengan industri minyak dan gas Kajian bumi dan perkhidmatan geoteknikal Kajian bumi dan perkhidmatan geoteknikal Penyewaan kapal Kerja-kerja ukur hidrografik dan menyediakan perkhidmatan yang berkaitan dengan industri minyak dan gas Kerja-kerja ukur hidrografik dan menyediakan perkhidmatan yang berkaitan dengan industri minyak dan gas

70

70

# TL Geotechnics (S) Pte Ltd TL Geotechnics Sdn Bhd TL Jaya Sdn Bhd # TL Geohydrographics Pte Ltd

Singapura Malaysia Malaysia Singapura

100 100 100 70

100 100 100 70

# TL Geohydrographics Pty Ltd

Australia

70

70

+ * # ++

Anak-anak syarikat yang disatukan di bawah kaedah perakaunan pengambilalihan. Tidak diaudit oleh Ernst & Young. Diaudit oleh ahli-ahli firma Ernst & Young International. Bekas anak-anak syarikat yang telah diklasifikasikan sebagai syarikat-syarikat bersekutu dalam tahun semasa, seperti yang dijelaskan di bawah.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

184

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

3.

ANAK-ANAK SYARIKAT (samb.) @ Dalam penyata kewangan yang disatukan, bagi tempoh sebelum sebuah anak syarikat TL Offshore Sdn Bhd ("TLO") menjadi anak syarikat milik penuh Kumpulan, pengagihan keputusan untuk bahagian Kumpulan yang berkaitan dengan anak syarikat ini telah ditentukan berdasarkan kepada Perjanjian Tambahan Pemegang-Pemegang Saham bertarikh 1 April 1998 di antara pemegang-pemegang saham anak syarikat tersebut. Pemegang-pemegang saham berkenaan, Probadi Sdn Bhd ("Probadi"), sebuah anak syarikat milik penuh Crest Petroleum Bhd, dan Offshore Pipelines International Limited ("OPIL"), sebelum ini bersetuju bahawa TLO akan beroperasi di bawah dua bahagian, iaitu bahagian Probadi dan bahagian OPIL. Menurut perjanjian tersebut, bahagian Probadi bertanggungjawab sepenuhnya bagi perlaksanaan dan pengurusan semua kontrak di mana Petronas Carigali Sdn Bhd adalah pemegang kontrak, meliputi hak ke atas semua hasil bagi nilai kerja-kerja yang terlibat, manakala bahagian OPIL bertanggungjawab sepenuhnya bagi kontrak-kontrak lain yang diperolehi daripada pemegang-pemegang kontrak yang lain. Dalam tahun semasa, bermula daripada Kumpulan mengambilalih baki 490,000 saham biasa pada RM1.00 setiap satu dalam anak syarikat ini mengikut Perjanjian Penjualan Perkongsian bertarikh 22 Ogos 2001 yang seterusnya menjadikan TLO sebagai sebuah anak syarikat milik penuh, persetujuan di atas telah ditamatkan. Berhubung dengan syarikat-syarikat Varia Perdana Sdn Bhd dan Tioman Drilling Company Sdn Bhd di mana Kumpulan memegang 51% pegangan saham menerusi Probadi Sdn Bhd, Lembaga Pengarah, setelah mengambilkira rundingan awal yang telah gagal untuk mengubah polisi-polisi operasi tertentu, berpendapat bahawa Kumpulan tidak lagi mengawal tetapi kini menggunakan pengaruh utamanya ke atas syarikat-syarikat tersebut berdasarkan kepada perwakilan lembaga dalam syarikat-syarikat berkenaan. Selaras dengan itu, Varia Perdana Sdn Bhd dan Tioman Drilling Company Sdn Bhd telah diklasifikasikan sebagai syarikat-syarikat bersekutu dalam tahun semasa dan keputusan bekas anak-anak syarikat ini telah diambilkira secara ekuiti dalam penyata kewangan yang disatukan bermula dari 1 Januari 2001.

4.

SYARIKAT-SYARIKAT BERSEKUTU Kumpulan 2001 RM'000 Saham tidak disebutharga, pada kos Pada 1 Januari Tolak: Penebusan sebanyak 2,520,828 saham utama boleh tebus pada RM1 setiap satu yang diterbitkan pada premium sebanyak RM6 Pada 31 Disember Perkongsian rizab selepas pengambilalihan: ­ keuntungan (Nota a) ­ lain-lain (Nota b)

104,830 (17,647) 87,183

(1,840) 2,508 668 87,851

185

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

4.

SYARIKAT-SYARIKAT BERSEKUTU (samb.) Seperti yang dijelaskan dalam Nota 3(iii) di atas, Varia Perdana Sdn Bhd dan Tioman Drilling Company Sdn Bhd adalah syarikat-syarikat di mana Kumpulan memegang 51% pegangan saham, yang diklasifikasikan sebagai syarikat-syarikat bersekutu dalam tahun semasa dengan Lembaga Pengarah berpendapat bahawa Kumpulan tidak mempunyai kawalan tetapi menggunakan pengaruh utamanya ke atas syarikat-syarikat ini. Perubahan klasifikasi ini telah digunakan secara prospektif, dengan kos awal pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu ini dijadikan sebagai kos Kumpulan berhubung dengan bekas anak-anak syarikat ini. Kumpulan 2001 RM'000 (a) Perkongsian hasil/keuntungan Perkongsian hasil

86,150

Perkongsian keuntungan:Pada 1 Januari Bagi tahun ini ­ sebelum cukai ­ cukai (Nota 21)

-- 23,419 (11,571) 11,848 (11,167) (2,521) (1,840)

Dividen diterima Penebusan saham utama oleh sebuah syarikat bersekutu Pada 31 Disember

(b)

Perkongsian rizab lain Pada 1 Januari Perkongsian rizab tukaran Perkongsian rizab penebusan modal, menerusi penebusan saham-saham utama oleh sebuah syarikat bersekutu

-- (13) 2,521 2,508

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

186

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

4.

SYARIKAT-SYARIKAT BERSEKUTU (samb.) Amaun-amaun berikut mewakili bahagian aset dan tanggungan Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu:Kumpulan 2001 RM'000 Hartanah, loji dan peralatan Aset semasa Tanggungan semasa Tanggungan bukan semasa Cukai tertunda Aset bersih 73,132 110,426 (64,189) (20,058) (11,460) 87,851

Baki dalam syarikat-syarikat bersekutu adalah tanpa jaminan, bebas faedah dan tiada syarat pembayaran semula yang ditetapkan.

5.

ENTITI-ENTITI KAWALAN BERSAMA Kumpulan 2001 RM'000 Pelaburan dalam entiti-entiti kawalan bersama, pada kos Perkongsian keuntungan (Nota a) 1,265 146 1,411 2000 RM'000 1,265 4,995 6,260

(a)

Perkongsian hasil/keuntungan Perkongsian hasil

153

46

Perkongsian keuntungan:Pada 1 Januari Bagi tahun ini ­ sebelum cukai ­ cukai (Nota 21)

4,995 77 (49) 28 (4,877) 146

3,705 1,867 (577) 1,290 -- 4,995

Dividen diterima Pada 31 Disember

187

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

5.

ENTITI-ENTITI KAWALAN BERSAMA (samb.) Amaun-amaun berikut mewakili bahagian aset dan tanggungan Kumpulan dalam entiti-entiti kawalan bersama:Kumpulan 2001 RM'000 Hartanah, loji dan peralatan Aset semasa Tanggungan semasa Cukai tertunda Aset bersih 28 1,685 (299) (3) 1,411 2000 RM'000 118 11,288 (4,812) (334) 6,260

Tiada tanggungan luar jangka dan komitmen yang berkaitan dengan kepentingan Kumpulan dalam entiti-entiti kawalan bersama. Entiti-entiti kawalan bersama adalah:Kepentingan Efektif Kumpulan 2001 2000 % % 35 35 35 35

Nama

Negara Diperbadankan Aktiviti-aktiviti Utama

BTL Sdn Bhd * Unitime Submarine Ventures Sdn Bhd

Malaysia Malaysia

Perkhidmatan kajian hydrografik "naval" Perkhidmatan pembaikan dan sokongan rangkaian kabel optik gentian dasar laut

*

Penyata kewangan bagi entiti-entiti kawalan bersama tidak diaudit oleh Ernst & Young.

6.

PELABURAN LAIN Kumpulan 2001 RM'000 Saham-saham syarikat tidak tersiarharga, pada kos 500 2000 RM'000 500

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

188

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

7.

PERBELANJAAN TERTUNDA Perbelanjaan Kerugian pengapungan tukaran kering dan asing lain-lain RM'000 RM'000 Jumlah 2001 RM'000 2000 RM'000

KUMPULAN PADA KOS Pada 1 Januari Berhenti daripada menjadi anak syarikat Pertambahan Pembalikan Penghapusan Pelarasan tukaran

35,950 (35,950) -- -- -- -- --

18,195 -- 1,944 (931) (55) (15) 19,138

54,145 (35,950) 1,944 (931) (55) (15) 19,138

58,926 -- 2,449 (7,275) -- 45 54,145

PELUNASAN TERKUMPUL Pada 1 Januari Berhenti daripada menjadi anak syarikat Pelunasan tahun ini Pembalikan Pelarasan tukaran

35,950 (35,950) -- -- -- --

10,334 -- 3,042 (931) (15) 12,430

46,284 (35,950) 3,042 (931) (15) 12,430

43,863 -- 9,650 (7,275) 46 46,284

NILAI BUKU BERSIH Pada 31 Disember 2001

--

6,708

6,708

--

Pada 31 Disember 2000

--

7,861

--

7,861

Dalam tahun kewangan lalu, rugi tukaran daripada item matawang asing jangka panjang berasaskan matawang masih terus tertunda dan dilunaskan selaras dengan polisi perakaunan Kumpulan, seperti yang dibenarkan oleh pindaan peruntukan Piawaian MASB No. 6 ­ Kesan daripada Perubahan dalam Kadar Tukaran Asing. Sekiranya Kumpulan tidak menggunakan pindaan peruntukan tersebut, keuntungan Kumpulan sebelum cukai bagi tahun sebelum ini akan bertambah sebanyak RM6.98 juta dan rugi selepas cukai dan kepentingan minoriti akan turut berkurang sebanyak RM3.56 juta. Penggunaan pindaan peruntukan ini, walau bagaimanapun, tidak memberi kesan ke atas keputusan Kumpulan bagi tahun kewangan semasa.

189

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

8.

INVENTORI Kumpulan 2001 RM'000 Alat ganti-guna ­ pada kos ­ pada nilai boleh realis 2000 RM'000

652 -- 652

15,408 1,041 16,449

9.

AKAUN BELUM TERIMA Kumpulan 2001 RM'000 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

Akaun belum terima Peruntukan hutang ragu

182,166 (6,812) 175,354

158,388 (7,139) 151,249 9,513 2,509 7,265 (2,697) 16,590 167,839 2,421 49,638 219,898

-- -- -- -- 426 60 -- 486 486 784 -- 1,270

-- -- -- -- 425 2,796 (2,697) 524 524 728 -- 1,252

Lain-lain akaun belum terima: ­ Tuntutan insuran belum terima ­ Simpanan dan bayaran terdahulu ­ Akaun pelbagai belum terima ­ Peruntukan hutang ragu

2,605 2,139 1,832 -- 6,576 181,930 2,112 24,842 208,884

Cukai yang boleh diperolehi semula Jumlah terhutang oleh pembeli-pembeli kontrak (Nota 24)

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

190

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

10. SIMPANAN DENGAN INSTITUSI KEWANGAN BERLESEN Kumpulan 2001 RM'000 Bank-bank berlesen Bank di luar pesisir pantai berlesen 107,752 -- 107,752 2000 RM'000 53,866 49,263 103,129 Syarikat 2001 RM'000 30,300 -- 30,300 2000 RM'000 3,363 -- 3,363

Simpanan dengan bank-bank berlesen termasuk simpanan tetap yang telah dicagarkan sebagai sandaran untuk kemudahan perbankan seperti berikut:(i) RM1,000,000 (2000: RM2,000,000) simpanan yang dicagarkan bagi kemudahan overdraf bank sebuah anak syarikat, dengan penggunaan kemudahan tersebut seperti yang dinyatakan dalam Nota 13 kepada penyata kewangan; RM8,051,631 (2000: RM7,750,000) simpanan yang dicagarkan bagi jaminan bank dan surat kemudahan kredit sedia ada yang telah diberikan kepada sebuah anak syarikat.

(ii)

Dalam tahun lalu, simpanan dengan bank di luar pesisir pantai berlesen bekas sebuah anak syarikat telah diletakkan dalam akaun tertahan untuk memenuhi kewajipan pembayaran semula pinjaman berjangka dalam bentuk USD.

11. BAKI TUNAI DAN BANK Dalam tahun lalu, baki tunai dan bank Kumpulan merangkumi baki bank bekas sebuah anak syarikat sebanyak RM64,408,056 yang telah dicagarkan menerusi caj pengapungan pertama untuk kemudahan jaminan yang berkaitan dengan kemudahan pinjaman berjangka dalam bentuk USD kepada sebuah syarikat berkaitan.

191

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

12. AKAUN BELUM BAYAR Kumpulan 2001 RM'000 Akaun belum bayar Lain-lain akaun belum bayar ­ Belanja terakru ­ Peruntukan bonus ­ Akaun pelbagai belum bayar 150,801 5,351 2,424 3,428 11,203 2,162 -- 164,166 2000 RM'000 116,175 15,129 770 16,789 32,688 1,988 2,041 152,892 Syarikat 2001 RM'000 -- 433 360 286 1,079 -- -- 1,079 2000 RM'000 -- 290 236 317 843 70 -- 913

Pemiutang sewa-beli dan pajakan (Nota 16) Jumlah terhutang kepada pembeli kontrak (Nota 24)

13. PINJAMAN JANGKA PENDEK Kumpulan 2001 RM'000 Tidak bercagar Overdraf bank Kredit pusingan Pinjaman jangka pendek Bercagar Overdraf bank 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

-- 1,300 --

3,790 10,800 26,289

-- 1,300 --

925 10,800 --

-- 1,300

4,957 45,836 65,311 111,147

-- 1,300 -- 1,300

2,984 14,709 -- 14,709

Bahagian semasa pinjaman berjangka (Nota 18) Jumlah

3,568 4,868

Pinjaman bank dikenakan faedah sepanjang tahun pada kadar di antara 5.50% hingga 7.00% (2000: 3.50% hingga 8.80%) setahun.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

192

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

14. MODAL SAHAM Kumpulan/Syarikat 2001 RM'000 Dibenarkan: Saham-saham biasa pada RM1 setiap satu 2000 RM'000

100,000

100,000

Diterbit dan dibayar penuh: Saham-saham biasa pada RM1 setiap satu

75,778

75,778

15. RIZAB Kumpulan 2001 RM'000 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

Nota Rizab yang boleh diagihkan:Keuntungan tersimpan/(kerugian terkumpul) Rizab yang tidak boleh diagihkan:Saham premium Rizab tukaran Rizab modal Rizab penilaian semula Rizab percantuman Rizab atas penyatuan

59,184

25,086

(29,353)

(32,372)

(a) (b) (c)

134,251 166 3,519 7,678 51,989 19,753 217,356

134,251 16 998 7,678 52,175 19,753 214,871 239,957

134,251 -- -- -- -- -- 134,251 104,898

134,251 -- -- -- -- -- 134,251 101,879

Jumlah Rizab

276,540

193

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

15. RIZAB (samb.) Pergerakan rizab yang tidak boleh diagihkan adalah seperti berikut:Kumpulan 2001 RM'000 (a) Rizab Tukaran Pada 1 Januari Tukaran asing anak-anak syarikat luar negeri Perkongsian rizab tukaran sebuah syarikat bersekutu Pada 31 Disember 2000 RM'000

16 163 (13) 166

(1,026) 1,042 -- 16

(b)

Rizab Modal Pada 1 Januari Rizab yang direalisasikan menerusi agihan oleh sebuah anak syarikat di bawah pembubaran secara sukarela Saham bonus yang diterbitkan oleh sebuah anak syarikat Penebusan saham utama oleh sebuah syarikat bersekutu Pada 31 Disember

998 -- -- 2,521 3,519

9,530 (8,583) 51 -- 998

(c)

Menurut pelepasan di bawah Seksyen 60(4) Akta Syarikat 1965, Syarikat tidak merekod saham premium yang terhasil daripada terbitan saham-saham untuk pengambilalihan Probadi Sdn Bhd. Perbezaan antara nilai pemilikan pelaburan dalam Probadi Sdn Bhd yang direkod (iaitu nilai nominal saham-saham terbitan Syarikat sebagai balasan) dan nilai nominal saham-saham Probadi Sdn Bhd yang dipindahkan kepada Syarikat telah diambilkira sebagai rizab percantuman dalam penyata kewangan yang disatukan. Pergerakan dalam rizab percantuman adalah seperti berikut: Kumpulan 2001 RM'000 Pada 1 Januari Pindahan muhibbah yang dahulunya dihapuskan daripada rizab cantuman ke rizab yang dijual, merujuk kepada anak syarikat di bawah pembubaran secara sukarela Muhibbah daripada pengambilalihan saham tambahan dalam anak syarikat yang dihapuskira Pada 31 Disember 52,175 2000 RM'000 51,172

-- (186) 51,989

1,003 -- 52,175

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

194

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

16. PEMIUTANG SEWA-BELI DAN PAJAKAN Kumpulan 2001 RM'000 Pemiutang sewa-beli Pemiutang pajakan 1,429 6,131 7,560 Ditolak: Bahagian yang belum dibayar semula dalam masa 12 bulan termasuk dalam tanggungan semasa (Nota 12) Bahagian yang belum dibayar semula selepas 12 bulan 2000 RM'000 1,108 7,495 8,603 Syarikat 2001 RM'000 -- -- -- 2000 RM'000 263 -- 263

(2,162) 5,398

(1,988) 6,615

-- --

(70) 193

Bayaran minimum sewa-beli dan pajakan pada masa hadapan:Dalam tempoh setahun Selepas setahun dan tidak melebihi lima tahun

2,719 6,854 9,573 (2,013) 7,560

2,551 8,449 11,000 (2,397) 8,603

-- -- -- -- --

95 226 321 (58) 263

Caj biaya pada masa hadapan Nilai semasa bagi tanggungan sewa-beli dan pajakan

Nilai semasa bagi tanggungan sewa-beli dan pajakan:Dalam tempoh setahun Selepas setahun dan tidak melebihi lima tahun

2,162 5,398 7,560

1,988 6,615 8,603

-- -- --

70 193 263

17. CUKAI TERTUNDA Kumpulan 2001 RM'000 Pada 1 Januari Berhenti daripada menjadi anak syarikat Pindahan dari/(ke) penyata pendapatan (Nota 21) Pelarasan tukaran asing Pada 31 Disember 31,505 (13,946) 4,354 (47) 21,866 2000 RM'000 26,333 -- 5,203 (31) 31,505 Syarikat 2001 RM'000 -- -- -- -- -- 2000 RM'000 11 -- (11) -- --

Sebahagian besar daripada peruntukan cukai tertunda adalah berkaitan dengan susutnilai bagi perbezaan masa.

195

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

17. CUKAI TERTUNDA (samb.) Anggaran faedah cukai tertunda yang tidak diambilkira berdasarkan polisi perakaunan adalah seperti berikut:Kumpulan 2001 RM'000 Kerugian atas cukai tidak diserap Elaun modal tidak diserap 15,766 243 16,009 (538) 543 16,014 2000 RM'000 18,654 2,080 20,734 (209) (65) 20,460 Syarikat 2001 RM'000 3,388 -- 3,388 (267) -- 3,121 2000 RM'000 3,402 281 3,683 (190) -- 3,493

Lebihan elaun modal daripada susutnilai buku Lain-lain perbezaan masa

18. TANGGUNGAN JANGKA PANJANG Kumpulan Nota Pinjaman berjangka (bercagar) Belum dibayar semula dalam empat ansuran setengah tahun sebanyak USD3,350,000 bermula dari 30 September 1998, dengan baki sebanyak USD16,350,000 yang dahulunya matang pada 30 September 2000 Belum dibayar semula dalam 48 ansuran bulanan bermula dari Mei 1998 Belum dibayar semula dalam 20 ansuran suku tahun bermula dari Julai 1998 Belum dibayar semula dalam 60 ansuran bulanan bermula dari Julai 2002 2001 RM'000 2000 RM'000

(a) (b) (b) (b)

-- -- 3,937 8,400 12,337

62,130 637 6,668 -- 69,435 (65,311) 4,124

Bahagian yang belum dibayar semula dalam tempoh 12 bulan yang termasuk dalam pinjaman jangka pendek (Nota 13) Bahagian yang belum dibayar semula selepas 12 bulan

(3,568) 8,769

(a)

Tempoh pinjaman bagi pinjaman berjangka dalam bentuk USD bagi bekas sebuah anak syarikat, dicagarkan menerusi caj sah atas kapal-kapal penggerudi bantuan tender tertentu oleh syarikat ini, telah dibiayai semula dan dilanjutkan kepada 30 Jun 2004. Pinjaman berjangka ini telah dicagarkan menerusi caj sah ke atas sesetengah kapal Kumpulan dan dikenakan faedah pada kadar 1.3% hingga 1.5% (2000: 1.4% hingga 1.5%) melebihi kadar asas pinjaman institusi kewangan setahun.

(b)

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

196

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

19. HASIL 2001 RM'000 KUMPULAN Hasil terdiri daripada:­ Kontrak pembinaan ­ Perkhidmatan marin dan penggerudian di luar pesisir pantai 2000 RM'000

437,424 330,229 767,653

309,153 257,876 567,029

SYARIKAT Dividen ­ pelaburan tidak tersiarharga dalam anak syarikat Pendapatan sewa

4,200 3,259 7,459

7,128 2,062 9,190

20. KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI Kumpulan 2001 RM'000 (a) Ia diperolehi selepas dicaj/(dikreditkan):Pelunasan perbelanjaan tertunda Ganjaran juruaudit ­ tahun semasa ­ peruntukan terkurang dalam tahun lepas Perbelanjaan tertunda dihapuskira Susutnilai hartanah, loji dan peralatan Ganjaran pengarah-pengarah ­ yuran ­ emolumen lain ­ faedah bukan dalam bentuk wang Yuran dibayar kepada sebuah firma di mana seorang bekas Pengarah adalah rakan kongsi Yuran dibayar kepada sebuah syarikat yang berkaitan dengan seorang pemegang saham korporat untuk perkhidmatan yang diberikan oleh seorang Pengarah 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

3,042 264 19 55 20,574 131 520 5 99

9,650 286 7 -- 40,783 60 -- -- 56

-- 35 -- -- 961 131 26 -- 25

-- 35 -- -- 788 60 -- -- 12

288

288

--

288

197

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

20. KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI (samb.) Kumpulan 2001 RM'000 (a) Ia diperolehi selepas dicaj/(dikreditkan) (samb.):Belanja faedah ­ pinjaman berjangka ­ lain-lain Peruntukan bagi inventori usang Pajakan tanah Sewa bangunan Sewa kenderaan bermotor Sewa peralatan Sewa kapal dari: ­ sebuah syarikat bersekutu ­ lain-lain Hartanah, loji dan peralatan dihapuskira Perbezaan tukaran matawang asing ­ kerugian tidak realis tukaran asing ­ kerugian/(untung) realis tukaran asing (Untung)/kerugian atas jualan hartanah, loji dan peralatan (Pelarasan semula peruntukan)/peruntukan hutang ragu Pelarasan semula peruntukan rosot nilai pelaburan dalam entiti kawalan bersama Hutang lapuk pulih Pendapatan sewa kenderaan bermotor belum terima daripada anak syarikat Pendapatan faedah ­ anak-anak syarikat ­ lain-lain Sewa pengkalan marin kepada anak-anak syarikat ­ semasa ­ tahun lepas Sewa hartanah, loji dan peralatan kepada anak-anak syarikat Dividen diterima daripada pelaburan tidak tersiarharga dalam anak-anak syarikat ­ dividen kasar ­ dividen yang dikecualikan cukai 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

962 1,893 1,041 1,800 3,309 151 3,753 106,290 140,101 515 823 352 (237) (287) -- -- -- -- (1,817) -- -- --

5,689 3,161 -- 1,500 3,391 212 3,320 -- 121,164 172 448 (1,554) 144 (2,892) (825) (1,146) -- -- (5,327) -- -- --

-- 697 -- 1,800 -- -- 3 -- -- -- -- -- (46) -- -- -- (18) (295) (187) (2,988) (271) (320)

-- 895 -- 1,500 343 -- -- -- -- -- -- -- -- 321 -- -- (18) (333) (126) (2,062) -- --

-- --

-- --

(4,200) --

(3,328) (3,800)

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

198

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

20. KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI (samb.) Kumpulan 2001 RM'000 (a) Ia diperolehi selepas dicaj/(dikreditkan) (samb.):Perkara-perkara berkecuali: ­ Penyelesaian kes dakwaan ke atas sebuah anak syarikat, melibatkan yuran yang dituntut oleh pihak ketiga bagi mendapatkan sebuah kontrak bagi pihak syarikat tersebut ­ Pengecualian pendahuluan kepada anak syarikat yang tidak disatukan ­ Penurunan nilai hartanah, loji dan peralatan ­ Pelarasan semula peruntukan selepas penjualan kepentingan dalam kontrak perkongsian pengeluaran ­ Untung yang diambilkira selepas agihan lebihan aset oleh sebuah anak syarikat di bawah pembubaran sukarela 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

6,350 -- -- --

-- 1,881 3,471 (12,153)

-- -- -- --

-- -- -- --

-- 6,350

(1,973) (8,774)

-- --

-- --

(b)

Maklumat Pekerja Kos pekerja

21,214

46,227

62

2,702

Bilangan pekerja pada akhir tahun

417

457

32

57

Syarikat bersama anak-anak syarikat tertentu telah menandatangani Perjanjian Pekongsian Kos berkuatkuasa pada 1 Januari 2001 untuk berkongsi kos pekerja yang biasa bagi Syarikat dan juga overhed berasaskan penggunaan sumber yang dikongsi bersama.

199

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

21. CUKAI Kumpulan 2001 RM'000 Berasaskan keputusan tahunan ini: ­ Cukai semasa Malaysia ­ Cukai asing ­ Cukai tertunda (Nota 17) ­ Perkongsian cukai dalam entiti-entiti kawalan bersama (Nota 5) ­ Perkongsian cukai dalam syarikat bersekutu (Nota 4) 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

1,940 456 4,354 49 11,571 18,370

7,509 1,641 5,203 577 -- 14,930 (81) 14,849

1,121 -- -- -- -- 1,121 -- 1,121

-- -- (11) -- -- (11) -- (11)

Kekurangan/(lebihan) peruntukan cukai berkaitan dengan tahun lepas

2,018 20,388

Tertakluk kepada persetujuan dari Lembaga Hasil Dalam Negeri, Kumpulan mempunyai kerugian cukai dan elaun modal yang tidak terserap masing-masing lebih kurang sebanyak RM12,100,000 (2000: RM12,152,000) dan RM Nil (2000: RM1,004,000) yang boleh digunakan untuk mengimbangi keuntungan yang boleh dikenakan cukai pada masa hadapan. Cukai berlainan kadar dikenakan bagi Kumpulan bagi tahun ini, selepas mengambilkira perkongsian cukai dalam syarikat-syarikat bersekutu, terutamanya disebabkan oleh perbelanjaan tertentu yang tidak dibenarkan bagi tujuan cukai tersebut. Dalam tahun lepas, cukai berlainan kadar dikenakan bagi Kumpulan adalah terutamanya disebabkan oleh ketiadaan pelepasan Kumpulan bagi kerugian yang dialami oleh anak-anak syarikat tertentu.

22. PENDAPATAN/(KERUGIAN) ASAS SESAHAM Asas pendapatan/(kerugian) sesaham biasa adalah berasaskan keuntungan/(kerugian) selepas cukai dan kepentingan minoriti sebanyak RM36,619,000 (2000: (RM8,879,000)) bagi Kumpulan dan bilangan terbitan saham biasa sebanyak 75,778,200 (2000: 75,778,200).

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

200

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

23. DIVIDEN Dividen yang dicadangkan bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001 adalah seperti berikut:Kumpulan/Syarikat 2001 Dividen bersih sesaham (sen) -- 3.6 3.6 2000 Dividen bersih sesaham (sen) 5.0 -- 5.0

RM'000 Dividen interim pada 5.0 sen sesaham, dikecualikan cukai Dividen dicadangkan pada 5.0 sen sesaham tolak cukai -- 2,728 2,728

RM'000 3,789 -- 3,789

Pada Mesyuarat Agung Tahunan akan datang, dividen bagi tahun berakhir 31 Disember 2001 pada 5.0 sen sesaham tolak cukai berjumlah sehingga RM2,728,015 akan dicadangkan bagi kelulusan Pemegang-pemegang saham. Penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa tidak menunjukkan dividen yang dicadangkan itu yang akan diakrukan sebagai tanggungan dalam tahun berakhir 31 Disember 2002 apabila diluluskan oleh Pemegang-pemegang saham.

24. KONTRAK-KONTRAK PEMBINAAN Kumpulan 2001 RM'000 Kos kontrak yang terlibat Keuntungan yang diperolehi 1,181,925 84,196 1,266,121 (1,241,279) 24,842 -- 24,842 2000 RM'000 811,265 55,825 867,090 (818,588) 48,502 (905) 47,597

Penginvoisan berperingkat

Peruntukan kerugian yang boleh dianggarkan

Jumlah terhutang oleh pembeli kontrak (Nota 9) Jumlah terhutang kepada pembeli kontrak (Nota 12)

24,842 -- 24,842

49,638 (2,041) 47,597

Kontrak-kontrak tertahan

30

2,522

Kos kontrak kumpulan yang diiktiraf sebagai belanja dalam tahun ini berjumlah sehingga RM411,829,305 (2000: RM349,843,309).

201

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

25. URUS NIAGA PENTING PIHAK BERKAITAN Sebagai tambahan kepada pihak-pihak berkaitan yang dinyatakan dalam mana-mana bahagian penyata kewangan, di bawah ini disertakan juga urus niaga dengan pihak-pihak berkaitan utama yang lain serta amaun-amaun yang masih tertunggak berhubung dengan urus niaga tersebut:Urus niaga 2001 RM'000 (a) Khidmat teknikal yang diberikan oleh ­ Smedvig Asia Ltd, pemegang saham korporat syarikat bersekutu/anak syarikat ­ Smedvig Sdn Bhd, sebuah syarikat berkaitan dengan pemegang saham korporat sebuah syarikat bersekutu/ anak syarikat Sewa kapal (termasuk yuran mobilisasi) daripada: ­ Smedvig Sdn Bhd, sebuah syarikat berkaitan dengan pemegang saham korporat sebuah syarikat bersekutu/ anak syarikat ­ Varia Perdana Sdn Bhd, sebuah syarikat bersekutu ­ J. Ray McDermott SA, sebuah syarikat berkaitan dengan bekas pemegang saham korporat sebuah anak syarikat Perkhidmatan pentadbiran dan bantuan yang diberikan oleh HBN Management Sdn Bhd, sebuah syarikat berkaitan dengan pemegang saham korporat syarikat induk Perkhidmatan pengurusan diberikan oleh Tioman Drilling Company Sdn Bhd, sebuah syarikat bersekutu Yuran perundangan dibayar kepada Rashid & Lee, sebuah firma di mana bekas Pengarah, Lee Siew Choong adalah rakan kongsi Yuran dibayar kepada Renong Overseas Corporation Sdn Bhd, sebuah syarikat berkaitan dengan pemegang saham korporat syarikat induk bagi perkhidmatan yang diberikan oleh seorang Pengarah Dato' David F. Wilson Tenaga kerja dan perkhidmatan katering diberikan oleh Tioman Drilling Company Sdn Bhd, sebuah syarikat bersekutu Sewa premis daripada Faber Union Sdn Bhd, sebuah syarikat berkaitan dengan pemegang saham korporat syarikat induk Perkhidmatan komunikasi data yang diberikan oleh syarikat-syarikat berkaitan dengan pemegang saham korporat syarikat induk ­ TT dotCom Sdn Bhd ­ TIMECel Sdn Bhd ­ TIME dotNet Berhad Kumpulan Baki tertunggak 2001 RM'000 2000 RM'000

2000 RM'000

300

9,998

110

711

3,398

698

568

581

(b)

27,463 121,623

5,643 --

4,590 11,017

4,934 --

22,801

--

--

--

(c)

525 176

407 --

-- --

66 --

(d) (e)

99

56

58

--

(f)

288

288

--

--

(g)

1,447

--

352

--

(h)

1,856

1,473

37

--

(i)

448 116 88

311 72 22

1 2 --

1 -- --

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

202

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

25. URUS NIAGA PENTING PIHAK BERKAITAN (samb.) Kumpulan Baki tertunggak 2001 RM'000 2000 RM'000

Urus niaga 2001 RM'000 (j) Ganjaran Pengarah yang telah dibayar/belum dibayar kepada: ­ Razman bin Ariffin ­ pengarah-pengarah lain

2000 RM'000

407 249

-- 60

-- 131

-- --

Urus niaga intra-kumpulan di peringkat Syarikat, dan jumlah tertunggak berkaitan dengan urus niaga-urus niaga ini, adalah seperti berikut:Syarikat Urus niaga 2001 RM'000 (a) Sewa Pengkalan marin kepada anak-anak syarikat ­ TL Offshore Sdn Bhd ­ lain-lain Sewa kenderaan bermotor kepada anak syarikat ­ TL Geotechnics Sdn Bhd Pindahan kenderaan bermotor dari sebuah anak syarikat ­ TL Geotechnics Sdn Bhd Faedah belum diterima daripada anak-anak syarikat ­ Teknik Lengkap Sdn Bhd ­ TL Geohydrographics Sdn Bhd Sewa hartanah, loji dan peralatan kepada syarikat-syarikat subsidiari ­ TL Offshore Sdn Bhd ­ Petcon (Malaysia) Sdn Bhd ­ lain-lain Yuran agen yang belum diterima dari anak-anak syarikat ­ TL Offshore Sdn Bhd ­ Petcon (Malaysia) Sdn Bhd ­ lain-lain 2000 RM'000 Baki tertunggak 2001 RM'000 2000 RM'000

3,233 26 18 -- -- 295

1,725 337 18 46 333 --

-- -- 18 -- -- 295

1,725 337 18 46 333 --

(b) (c) (d)

(e)

161 108 51 30 20 10

-- -- -- -- -- --

161 108 51 30 20 10

-- -- -- -- -- --

(f)

Para Pengarah berpendapat bahawa urus niaga di atas adalah urusan biasa perniagaan dan semua pihak bersetuju dengannya.

203

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

26. KOMITMEN PAJAKAN OPERASI Jumlah bayaran pajakan minimum pada masa hadapan untuk pajakan operasi yang tidak boleh dibatalkan, berkaitan dengan tanah yang dipajak oleh Syarikat adalah seperti berikut:Kumpulan/Syarikat 2001 RM'000 Tidak lewat daripada setahun Lewat setahun dan kurang daripada lima tahun 1,800 300 2,100 2000 RM'000 1,800 2,100 3,900

27. KOMITMEN MODAL Kumpulan 2001 RM'000 Perbelanjaan modal: dibenarkan dan dikontrakkan dibenarkan dan tidak dikontrakkan 2000 RM'000 Syarikat 2001 RM'000 2000 RM'000

8,059 70,097 78,156

-- 1,595 1,595

-- 1,795 1,795

-- -- --

Dianalisis seperti berikut:­ badan kapal penggerudi separa tenggelam ­ pembaharuan kapal penggerudi ­ hartanah, loji dan peralatan lain

6,650 45,600 25,906 78,156

-- -- 1,595 1,595

-- -- 1,795 1,795

-- -- -- --

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

204

NOTA-NOTA

KEPADA PENYATA KEWANGAN

31 Disember 2001

28. TANGGUNGAN LUAR JANGKA Syarikat 2001 RM'000 (i) Jaminan korporat diberikan kepada institusi-institusi kewangan berhubung dengan kemudahan kredit yang diberikan kepada anak-anak syarikat ­ kemudahan-kemudahan tidak bercagar ­ dicagar menerusi simpanan yang dipajak dan caj sah ke atas sesetengah kapal anak-anak syarikat 2000 RM'000

77,440 44,600 122,040

123,180 51,400 174,580

Kemudahan-kemudahan ini yang telah digunakan oleh anak-anak syarikat pada 31 Disember 2001 berjumlah sebanyak RM74,793,000 (2000: RM64,171,000). (ii) Syarikat mempunyai, dalam tahun ini, juga menyediakan jaminan perlaksanaan bagi memastikan perlaksanaan kontrak oleh anak-anak syarikat tertentu. Sekiranya anak-anak syarikat tersebut gagal melaksanakan kewajipan tersebut atau melakukan sebarang kemungkiran, Syarikat perlu melaksanakan atau mengambil sebarang langkah yang sesuai bagi mencapai perlaksanaan kewajipan tersebut selaras dengan syarat-syarat kontrak. Kumpulan 2001 RM'000 (i) Jaminan korporat diberikan kepada sebuah institusi kewangan berhubung dengan kemudahan pinjaman berjangka diberikan kepada sebuah syarikat bersekutu ­ dicagar ke atas sesetengah kapal penggerudi bantuan tender syarikat bersekutu 2000 RM'000

27,810

--

Pada 31 Disember 2001, pinjaman berjangka yang masih tertunggak berjumlah sebanyak RM54,530,000 (USD14,350,000). (ii) Lembaga Hasil Dalam Negeri sedang meneliti penjelasan tentang pelbagai item hasil dan belanja yang utama, bagi syarikat-syarikat tertentu dalam Kumpulan berhubung dengan tahun taksiran yang lepas. Kemungkinan tanggungan cukai ke atasnya masih belum ditentukan lagi kerana ia bergantung kepada penyerahan maklumat yang diperlukan bagi penelitian akhir dan dipersetujui oleh Lembaga Hasil Dalam Negeri. Lembaga Pengarah dan pihak pengurusan sedang mengambil langkah-langkah yang perlu untuk menyelesaikan perkara tersebut.

205

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n T a h u n a n

29. LAPORAN BERSEGMEN Kumpulan pada utamanya adalah terlibat dalam aktiviti-aktiviti industri petroleum dan gas dan selaras dengan itu, segmen-segmen lain adalah tidak penting untuk dinyatakan di bawah tuntutan Piawaian Perakaunan Antarabangsa 14 ­ Laporan Maklumat Kewangan mengikut Segmen.

30. ANGKA BANDINGAN Berikutan daripada penerimaan piawaian baru MASB yang sesuai bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2001, sesetengah angka perbandingan masih digunakan lagi mengikut keperluan pendedahan tambahan di bawah piawaianpiawaian ini. Angka-angka perbandingan dalam penyata kewangan berikut juga telah dinyatakan semula untuk disesuaikan dengan persembahan tahun semasa:Kumpulan Seperti Seperti yang yang dilaporkan dinyatakan sebelumnya semula RM'000 RM'000 LEMBANGAN IMBANGAN Entiti-entiti kawalan bersama Jumlah terhutang oleh entiti-entiti kawalan bersama

* *

10,742 --

6,260 4,482

PENYATA PENDAPATAN Pendapatan operasi lain Kos jualan Belanja-belanja pentadbiran Belanja-belanja operasi lain

# # # #

13,189 483,053 27,618 54,645

15,082 490,074 27,263 49,872

Syarikat Seperti Seperti yang yang dilaporkan dinyatakan sebelumnya semula RM'000 RM'000 LEMBANGAN IMBANGAN Anak-anak syarikat Jumlah terhutang oleh anak-anak syarikat

* *

185,199 --

46,802 138,397

Perbandingan-perbandingan yang dinyatakan semula ialah:* Untuk mempersembahkan klasifikasi pelaburan dan akaun belum terima yang saksama. # Untuk mempersembahkan hasil dan perbelanjaan dalam bentuk yang lebih baik.

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

206

STATEMENT penyata

OF DIRECTORS' RESPONSIBILITY IN RESPECT OF THE AUDITED FINANCIAL STATEMENT tanggungjawab pengarah berhubung dengan penyata kewangan yang diaudit

Pursuant to Paragraph 15.27(a) of The Kuala Lumpur Stock Exchange Listing Requirements Menurut Perenggan 15.27(a) Keperluan Penyenaraian Bursa Saham Kuala Lumpur

The Directors are required by law to prepare financial statements for each financial year in accordance with the applicable approved accounting standards in Malaysia and give a true and fair view of the state of affairs of the Group and of the Company at the end of the financial year and of the results and the cash flows of the Group and of the Company for the financial year. In preparing the financial statements of the Group and of the Company, the Directors have adopted appropriate accounting policies and applied them consistently and prudently. The Directors have also ensured that those applicable accounting standards have been followed, and confirmed that the financial statements have been prepared on a going concern basis. The Directors are responsible for ensuring that the Company keeps accounting records which disclose with reasonable accuracy the financial position of the Group and of the Company and which enable them to ensure that the financial statements are in compliance with the provisions of the Companies Act, 1965. The Directors are also responsible for taking such steps that are reasonably open to them to safeguard the assets of the Group and to prevent and detect fraud and other irregularities.

Para Pengarah dikehendaki oleh undang-undang untuk menyediakan penyata-penyata kewangan bagi setiap tahun kewangan selaras dengan piawaian perakaunan yang diluluskan dan diguna pakai di Malaysia dan memberikan gambaran yang benar dan saksama mengenai keadaan urusan Kumpulan dan Syarikat pada akhir tahun kewangan serta keputusan dan aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berkenaan. Dalam menyediakan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat, para Pengarah telah memilih dasar-dasar perakaunan yang sewajarnya dan menggunakannya secara konsisten dan bijaksana. Mereka juga telah memastikan bahawa piawaian perakaunan yang diguna pakai telah dipatuhi, dan mengesahkan bahawa penyata-penyata kewangan telah disediakan berasaskan usaha perniagaan berterusan. Para Pengarah bertanggungjawab untuk memastikan bahawa Syarikat menyimpan rekod-rekod perakaunan dengan tahap ketepatan yang munasabah, yang menunjukkan kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat, dan yang membolehkan mereka memastikan bahawa penyata-penyata kewangan mematuhi peruntukan-peruntukan Akta Syarikat, 1965. Para Pengarah juga bertanggungjawab untuk mengambil segala langkah yang dapat dilaksanakan dengan sewajarnya untuk menjaga aset-aset Kumpulan dan untuk mencegah dan mengesan penipuan dan penyelewengan lain.

ANALYSIS

OF DISTRIBUTION OF EQUITY SECURITIES

as per the record of depositors as at 24 April 2002

207

analisa pembahagian ekuiti sekuriti

mengikut rekod penyimpan sehingga 24 April 2002

Authorised Share Capital / Modal Saham Dibenarkan Issued and Fully Paid-up / Diterbit dan Dibayar Penuh Class of Equity / Kelas Ekuiti No. of Shareholders / Bilangan Pemegang Saham Voting Rights / Hak Pengundian Category by Size / Kategori mengikut Saiz

: : : : :

RM100,000,000.00 RM75,778,200.00 Ordinary Share of RM1.00 Each / Saham Biasa Bernilai RM1.00 Setiap Satu 6,700 1 Vote Per Ordinary Share / 1 Undi Bagi Satu Saham Biasa No. of Shares / Bilangan Saham Malaysia 192,379 14,102,217 8,695,702 Foreign / Asing 6,450 419,400 1,093,000 Percentage / Peratus Malaysia 0.25 18.61 11.48 Foreign / Asing 0.01 0.55 1.44

No. of Shareholders / Bilangan Pemegang Saham Malaysia Foreign / Asing 10 124 38

Less than / kurang dari 1,000 1,000 to / hingga 10,000 10,001 to / hingga 100,000 100,001 to less than 5% of issued shares / 100,001 hingga tidak melebihi 5% terbitan saham 5% and above of issued shares / melebihi 5% terbitan saham Total / Jumlah

342 5,825 325

30 2 6,524

4 0 176

13,117,849 35,157,203 71,265,350

2,994,000 0 4,512,850

17.31 46.39 94.04

3.95 0.00 5.95

Directors' interest in Crest as at 24 April 2002 / Kepentingan pengarah dalam Crest setakat 24 April 2002 According to the Register of Directors' Shareholdings maintained under Section 134 of the Companies Act, 1965, the Directors' direct and deemed interest in the share capital of Crest are as follows: / Menurut Daftar Pemegang Saham Para Pengarah yang disimpan mengikut Seksyen 134 Akta Syarikat, 1965, kepentingan langsung dan secara tidak langsung para Pengarah dalam modal saham Crest adalah seperti berikut: Directors / Pengarah-pengarah Dato' Hj Badri Hj Masri Dato' Zainal Abidin Ibrahim Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz Ms Gee Siew Yoong Encik Ahmad Pardas Senin Encik Razman Ariffin Direct Interest / Kepentingan Secara Langsung -- -- -- -- -- -- 11,000 Percentage / Peratus -- -- -- -- -- -- 0.01 Deemed Interest / Kepentingan Secara Tidak Langsung -- -- -- -- -- -- -- Percentage / Peratus -- -- -- -- -- -- --

C r e s t

P e t r o l e u m

B h d

208

SUBSTANTIAL

SHAREHOLDERS

as per the record of depositors as at 24 April 2002 mengikut rekod penyimpan sehingga 24 April 2002

pemegang-pemegang saham utama

No. Shareholders / Pemegang-pemegang saham 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Renong Berhad Tan Sri Dato' Seri Halim Saad Ikral Capital Sdn Bhd TIME Engineering Berhad United Engineers (Malaysia) Berhad Peri Bakti Sdn Bhd Syarikat Danasaham Sdn Bhd Khazanah Nasional Berhad Employees Provident Fund Board

No. of Shares Held / Bilangan Saham Dipegang Direct / Percentage / Indirect / Percentage / Langsung Peratus Tidak Langsung Peratus * 29,222,203 -- -- -- -- 38.56 -- -- -- -- -- · 29,222,203 · 29,222,203 · 29,222,203 · 29,222,203 ·· 29,222,203 -- -- 5,935,000 7.83 -- ··· 29,222,203 ···· 29,222,203 -- -- 38.56 38.56 38.56 38.56 38.56 38.56 38.56 --

*

Held by Universal Trustee (Malaysia) Berhad as bare trustee / Dipegang oleh pemegang amanah Universal Trustee (Malaysia) Berhad Deemed interested by virtue of being a substantial shareholder of Renong Berhad / Dianggap berkepentingan kerana merupakan pemegang saham utama Renong Berhad Deemed interested by virtue of being a substantial shareholder of Ikral Capital Sdn Bhd / Dianggap berkepentingan kerana merupakan pemegang saham utama Ikral Capital Sdn Bhd

·

··

··· Deemed interested by virtue of being the holding company of United Engineers (Malaysia) Berhad / Dianggap berkepentingan kerana merupakan syarikat pegangan United Engineers (Malaysia) Berhad ···· Deemed interested by virtue of being the holding company of Syarikat Danasaham Sdn Bhd / Dianggap berkepentingan kerana merupakan syarikat pegangan Syarikat Danasaham Sdn Bhd

30 LARGEST

SECURITIES ACCOUNT HOLDERS

as per the record of depositors as at 24 April 2002

209

30 pemegang-pemegang terbesar akaun sekuriti

mengikut rekod penyimpan sehingga 24 April 2002

Class of Equity Securities: Ordinary Shares of RM1.00 each / Kelas Ekuiti Sekuriti: Saham Biasa bernilai RM1.00 setiap satu No. Security Account Holder / Pemegang Akaun Sekuriti 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. Universal Trustee (Malaysia) Berhad ­ Renong Berhad Employees Provident Fund Board HSBC Nominees (Asing) Sdn Bhd ­ HSBC Tub Lux For Trinkaus Inhouse Portfolio HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ HSBC (Malaysia) Trustee Berhad For Amanah Saham Sarawak PRB Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Rubber Industry Smallholders Development Authority Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Mayban Trustees Berhad For Kuala Lumpur Ittikal Fund (N14011 970240) Arab-Malaysian Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Arab-Malaysian Trustee Bhd For BHLB Pacific Dana Al-Ihsan HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ HSBC (M) Trustee Bhd For OSK-UOB Small Cap Opportunity Unit Trust (3548) Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Kuala Lumpur Smallcap Fund Universal Trustee (Malaysia) Berhad ­ BHLB Pacific Emerging Companies Growth Fund Ee Hock Leong Lawrence Lembaga Tabung Haji Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Mayban Trustees Berhad For Abrar Investment Fund (N14011960240) Mohd Razali bin Abdul Rahman Wong Siew Chin Pang Choo Huang Landasan Express Sdn Bhd Universal Trustee (Malaysia) Berhad ­ BHLB Pacific Savings Fund Amanah Raya Berhad ­ Tabung Ittikal Arab-Malaysian Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Kuala Lumpur Savings Fund HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ HSBC (M) Trustee Bhd For OSK-UOB Kidsave Trust (3621) M & A Nominee (Tempatan) Sdn Bhd ­ ST Holdings Sdn Bhd Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Kuala Lumpur Equity Fund Botly Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Pledged Securities Account For Ooi Tian Su TA Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Pledged Securities Account For Yeow Kheng Chew Loy Thin Loy @ Lui Thin Loy Arab-Malaysian Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Arab Malaysian Trustee Bhd For Pacific Pearl Fund Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd ­ Mayban Trustees Berhad For Kuala Lumpur Regular Savings Fund (N14011940100) Maccagno Giancarlo Universal Trustee (Malaysia) Berhad ­ BHLB Pacific Dana Al-Mizan No. of Shares / Percentage / Bilangan Saham Peratus 29,222,203 5,935,000 2,060,000 1,758,000 1,246,000 1,126,000 1,032,000 1,010,000 853,000 759,000 670,000 549,400 500,000 449,000 400,000 325,000 315,144 281,000 273,000 250,000 220,000 185,000 181,000 164,000 160,000 143,305 143,000 140,000 137,000 128,000 50,615,052 38.56 7.83 2.72 2.32 1.64 1.49 1.36 1.33 1.13 1.00 0.88 0.73 0.66 0.59 0.53 0.43 0.42 0.37 0.36 0.33 0.29 0.24 0.24 0.22 0.21 0.19 0.19 0.18 0.18 0.17 66.79

This page has been intentionally left blank. Muka surat ini sengaja dibiarkan kosong.

CREST PETROLEUM BHD (Company No. 45631-D) (Incorporated In Malaysia) Number of Shares Held

PROXY

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1 L a p o r a n

FORM

T a h u n a n

I/We ____________________________________________________________________________________________________________

(Full Name in Capital Letters)

of ______________________________________________________________________________________________________________ being a Member/Members of CREST PETROLEUM BHD, do hereby appoint ________________________________________

(Full Name in Capital Letters)

of ______________________________________________________________________________________________________________

(Full Address)

or failing him, __________________________________________________________________________________________________

(Full Name in Capital Letters)

of ______________________________________________________________________________________________________________

(Full Address)

or failing him, the CHAIRMAN OF THE MEETING, as my/our proxy to vote for me/us and on my/our behalf at the Annual General Meeting to be held at the Ballroom, Mezzanine Floor, Hotel Equatorial, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur on Tuesday, 25 June 2002 at 10.00 a.m. or at any adjournment thereof. Please indicate with an "X" in the space provided below how you wish your vote to be cast. If no specific direction as to voting is given, the Proxy will vote or abstain from voting at his/her discretion. Resolutions ORDINARY RESOLUTION 1 ORDINARY RESOLUTION 2 ORDINARY RESOLUTION 3 ORDINARY RESOLUTION 4 ORDINARY RESOLUTION 5 ORDINARY RESOLUTION 6 ORDINARY RESOLUTION 7 ORDINARY RESOLUTION 8 ORDINARY RESOLUTION 9 ORDINARY RESOLUTION 10 ORDINARY RESOLUTION 11 ORDINARY RESOLUTION 12 To receive and adopt the Audited Financial Statements & Reports To approve a first and final dividend of 5 sen per ordinary share To approve the payment of Directors' fees Re-election of Dato' Hj Badri Hj Masri Re-election of Dato' Zainal Abidin Ibrahim Re-election of Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Re-election of Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz Re-election of Ms Gee Siew Yoong Re-election of Encik Ahmad Pardas Senin Re-appointment of Messrs Ernst & Young as Auditors of the Company To authorise the Directors under Section 132D of the Companies Act, 1965, to allot and issue new shares in the Company Renewal of Shareholders' Mandate in relation to recurrent related party transactions of a revenue or trading nature For Against

_______________________________________ Signature of Shareholder/Common Seal

Dated this ___________ day of ______________ 2002

NOTES:1. A member of the Company who is entitled to attend and vote at this Meeting is entitled to appoint a proxy to attend and vote on a show of hands or on a poll in his stead. A proxy may but need not be a member of the Company. 2. In the case of a corporate member, the instrument appointing a proxy shall be under its Common Seal or under the hand of an officer of the corporation duly authorized in that behalf. 3. Where a member appoints more than one (1) proxy, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportion of his holding to be represented by each proxy. 4. The instrument appointing a proxy must be deposited with the Company's Registrar, Mega Corporate Services Sdn Bhd, located at Level 11-2, Faber Imperial Court, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, not less than forty eight (48) hours before the time appointed for holding the meeting or at any adjournment thereof.

Stamp

Registrar of Crest Petroleum Bhd (45631-D) MEGA CORPORATE SERVICES SDN BHD (187984-H) Level 11-2, Faber Imperial Court Jalan Sultan Ismail 50250 Kuala Lumpur

CREST PETROLEUM BHD (No. Syarikat 45631-D) (Diperbadankan di Malaysia) Bilangan Saham Dipegang

BORANG

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 1

PROKSI

T a h u n a n

L a p o r a n

Saya/Kami ______________________________________________________________________________________________________

(Nama Penuh dalam Huruf Besar)

yang beralamat di ______________________________________________________________________________________________ sebagai Ahli/Ahli-ahli CREST PETROLEUM BHD dengan ini melantik _______________________________________________

(Nama Penuh dalam Huruf Besar)

yang beralamat di ______________________________________________________________________________________________

(Alamat Penuh)

atau jika beliau tidak dapat hadir, _______________________________________________________________________________

(Nama Penuh dalam Huruf Besar)

yang beralamat di ______________________________________________________________________________________________

(Alamat Penuh)

atau jika beliau tidak dapat hadir, Pengerusi Mesyuarat, sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan diadakan di Ballroom, Tingkat Mezanin, Hotel Equatorial, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, pada hari Selasa, 25 Jun 2002, pada jam 10.00 pagi atau pada sebarang penangguhan mesyuarat tersebut. Sila tandakan `X' dalam ruang yang disediakan di bawah bagaimana anda ingin mengundi. Jika arahan khusus tidak diberikan mengenai pilihan undi anda, Proksi akan mengundi atau tidak mengundi mengikut budi bicaranya sendiri. Resolusi RESOLUSI BIASA 1 RESOLUSI BIASA 2 RESOLUSI BIASA 3 RESOLUSI BIASA 4 RESOLUSI BIASA 5 RESOLUSI BIASA 6 RESOLUSI BIASA 7 RESOLUSI BIASA 8 RESOLUSI BIASA 9 Menerima dan meluluskan Penyata Kewangan yang diaudit & Laporan Pengarah Meluluskan dividen pertama dan terakhir sebanyak 5 sen setiap saham biasa Meluluskan pembayaran yuran Pengarah-Pengarah Perlantikan semula Dato' Hj Badri Hj Masri Perlantikan semula Dato' Zainal Abidin Ibrahim Perlantikan semula Dato' Fuziah @ Fauziah Dato' Ismail Perlantikan semula Encik Abdul Hamidy Abdul Hafiz Perlantikan semula Cik Gee Siew Yoong Perlantikan semula Encik Ahmad Pardas Senin Menyokong Menentang

RESOLUSI BIASA 10 Perlantikan semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat RESOLUSI BIASA 11 Memberi kuasa kepada Pengarah-Pengarah di bawah Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965, untuk memperuntuk dan menerbitkan saham-saham baru Syarikat RESOLUSI BIASA 12 Pembaharuan mandat Pemegang-Pemegang Saham berhubung urus niaga berulang, dengan pihak berkaitan yang berbentuk perdagangan atau pemerolehan hasil

_______________________________________ Tandatangan Pemegang Saham/Cop Mohor

Bertarikh ___________ haribulan ______________ 2002

Nota-nota:1. Seorang ahli Syarikat yang layak menghadiri dan mengundi di Mesyuarat Agung Tahunan layak melantik seorang proksi untuk menghadiri dan mengundi dengan mengangkat tangan atau membuang undi bagi pihaknya. Proksi tidak semestinya seorang ahli Syarikat. 2. Dalam kes ahli korporat, surat perlantikan mestilah dimeteraikan dengan Cop Mohor Syarikat atau ditandatangani oleh pegawai yang diberi kuasa. 3. Jika ahli melantik lebih daripada seorang (1) proksi, perlantikan akan dianggap tidak sah melainkan beliau menentukan bahagian pemilikannya yang akan diwakili oleh setiap proksi. 4. Surat perlantikan proksi mestilah diserahkan kepada Pendaftar Syarikat, Mega Corporate Services Sdn Bhd, yang terletak di Aras 11-2, Faber Imperial Court, Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur, tidak kurang daripada empat puluh lapan (48) jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat atau sebarang penangguhannya.

Setem

Pendaftar untuk Crest Petroleum Bhd (45631-D) MEGA CORPORATE SERVICES SDN BHD (187984-H) Aras 11-2, Faber Imperial Court Jalan Sultan Ismail 50250 Kuala Lumpur

Information

217 pages

Find more like this

Report File (DMCA)

Our content is added by our users. We aim to remove reported files within 1 working day. Please use this link to notify us:

Report this file as copyright or inappropriate

672902


You might also be interested in

BETA
untitled