Read Elaborarea planului de afaceri; structura planului text version

2.3. Elaborarea planului de afaceri

2.3.1. ELABORAREA PLANULUI DE AFACERI Planul de afaceri este un instrument esenial în activitatea de planificare/conducere a unei afaceri. Planul de afaceri este un document care descrie afacerea, resursele de care dispun proprietarii acesteia, piaa, activitile care urmeaz s fie întreprinse, rezultatele vizate. Planurile de afaceri se deosebesc prin form i coninut. Elaborarea planului de afaceri poate avea în vedere: afaceri noi (instrument de lucru pentru iniierea i dezvoltarea unei afaceri) sau afaceri existente, în derulare (instrument de management al unei firme). În structura planului de afaceri sunt incluse elemente i informaii subordonate obiectivelor vizate. Etape ale elaborrii planului de afaceri: documentarea, culegerea informaiilor; planificarea efectiv a activitii firmei; redactarea propriu-zis a planului. Tipuri de planuri de afaceri în funcie de scopul lor: Plan de afaceri iniial (elaborat pentru iniierea unei afaceri). Plan de afaceri strategic (elaborat pentru dezvoltarea afacerii pe termen mediu sau lung). Plan de afaceri pentru obinerea unui împrumut bancar, unor finanri. În msura în care vizeaz dezvoltarea unei afaceri existente, obinerea unei finanri, planul de afaceri are un rol esenial în realizarea efectiv a dezvoltrii vizate, a obiectivelor propuse i planul va include i date semnificative despre rezultatele anterioare obinute de firm. 2.3.2. STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI Structura unui plan de afaceri nu are o form unic. Elemente structurale principale ale planului de afaceri pentru afaceri noi: Prezentarea firmei ocup un loc important în elaborarea planului de afaceri, deoarece exprim calitatea ofertei firmei prin includerea unor aspecte principale referitoare la firm în ansamblul ei (date de identificare a firmei). Descrierea afacerii presupune prezentarea activitii care urmeaz s fie desfurat. Planul managerial include informaii cu privire la: organigrama firmei (care prezint compartimentele i relaiile de subordonare dintre acestea, distribuia posturilor); echipa managerial, responsabiliti i atribuii ale acesteia; structura de personal (personalul angajat, program de lucru). Managerul/echipa managerial au un rol esenial în iniierea, dezvoltarea i derularea afacerii. Managementul firmei se bazeaz pe o strategie elaborat de întreprinztor, care rspunde în acest fel la întrebri definitorii pentru iniierea, existena i evoluia firmei; managementul bazat pe strategie se numete management strategic reprezint un ansamblu de decizii i aciuni, concretizate în elaborarea i aplicarea de planuri proiectate pentru realizarea obiectivelor firmei. Strategia fundamenteaz politica firmei, concretizat în planul anual al firmei i/sau în planuri pe anumite domenii (operaional, marketing, financiar) Planul de marketing presupune, includerea de informaii referitoare la: produsul oferit, piaa vizat, clienii poteniali; mediul concurenial; strategia de promovare i vânzare a produsului. Elaborarea planului de marketing este precedat de cercetarea de marketing; informaiile rezultate fundamenteaz deciziile de marketing. Planul financiar, este elaborat în funcie de scopul afacerii; reflect cheltuielile prevzute pentru iniierea i derularea afacerii i sursele financiare pentru acoperirea acestora. Cel mai simplu plan financiar include dou capitole de cheltuieli: cheltuieli pentru începerea afacerii; cheltuieli operaionale (pentru susinerea afacerii pân în momentul în care devine profitabil). Cheltuielile pentru începerea afacerii: # înfiinarea i autorizarea firmei; # achiziionarea/amenajarea spaiului; # cumprarea/închirierea de utilaje i echipamente; # cheltuieli de personal; # cheltuieli administrative. Cheltuielile operaionale: # cheltuieli de personal; # cheltuieli administrative; # cheltuieli cu materia prim, materiale, # producie i distribuie.

2.3. Elaborarea planului de afaceri

2.3.3. IMPORTANA PLANULUI DE AFACERI Planurile de afaceri difer între ele deoarece au în vedere firme diferite care iniiaz afaceri diferite. Acest lucru explic importana planului de afaceri ca instrument de lucru necesar întreprinztorului; prin planul de afaceri întocmit, întreprinztorul demonstreaz c are o imagine de ansamblu asupra afacerii i asupra perspectivelor acesteia. De fapt, prima dat, firma apare în mintea întreprinztorului; el pornete de la ideea de afacere i poate s ajung la o viziune a afacerii; în acest caz poate s treac, prin stabilirea unei strategii (pentru realizarea viziunii), la planul de afacere. Astfel, planul de afaceri permite: formularea clar a obiectivelor acesteia; planificarea atent a etapelor de realizare a afacerii, a activitilor, formularea unei strategii coerente; stabilirea necesarului de resurse pentru derularea afacerii; stabilirea orientrii firmei; utilizarea sa în moduri diferite: instrument intern (ghid pentru luarea deciziilor, instrument de control în raport cu rezultatele obinute), instrument extern, de relaionare cu ali ageni economici (finanatori, furnizori, clieni etc.); identificarea nevoilor clienilor poteniali i stabilirea mijloacelor necesare satisfacerii lor; diminuarea riscurilor, prin luarea în considerare a oportunitilor pe care le poate folosi firma. Orice plan de afaceri, pentru a fi cu adevrat util întreprinztorilor în conducerea unei afaceri, trebuie: s fie simplu, sugestiv, clar, aplicabil, uor de urmat; s propun obiective concrete si msurabile; s fie realist; s fie bine întocmit, revizuit periodic. Concluzii: Planul de afaceri al unei firme este un instrument esenial în planificarea/conducerea activitii acesteia. Pentru o firm nou, planul de afaceri este prima planificare strategic a activitii acesteia. Dei nu exist o form unic de structurare a planului de afaceri, se pot identifica elemente eseniale pentru structura planului de afaceri datorit rolului i implicaiilor asupra evoluiei viitoare a firmei. Intrarea firmei pe pia necesit o analiz atent. Concepte-cheie: plan de afaceri; managementul firmei; întreprinztor. Proiecte i activiti de învare 1. Lucrai în perechi. Discutai utilitatea unui plan de afaceri; formulai argumente pro i contra. Prezentai colegilor argumentele identificate în clas. La ce concluzie ai ajuns în urma discuiilor purtate în clas? 2. Formai echipe de câte 4. Documentai-v, culegei informaii în vederea elaborrii unui plan de afaceri pentru înfiinarea unei firme, într-un domeniu ales de voi. Elaborai împreun planul de afaceri pentru înfiinarea firmei, cu o denumire sugestiv. Dezvoltai elementele eseniale ale planului de afaceri, inând cont de specificul societii comerciale i al domeniului de activitate pentru care ai optat. Exersarea competenei specifice: manifestarea iniiativei, a spiritului întreprinztor în domeniul economic.

IDEEA DE AFACERE

VIZIUNEA AFACERII

Vreau s fabric...

STRATEGIA AFACERII

Care este esena afacerii?

PLANUL AFACERII

pentru aplicarea strategiei

2.3. Elaborarea planului de afaceri

_______________________________ Numele i prenumele __________ clasa PREZENTAREA FIRMEI

Date de identificare

Denumirea firmei: Forma juridic de constituire 1 Adresa sediului central Telefon/Fax Email nr. înmatriculare la ONRC 2 Valoarea capitalului Natura capitalului social 3

Român Strin

Public %

Privat %

Asociai, acionari principali: Numele i prenumele

Adresa

nr. telefon

Ponderea în capitalul social %

Conturi bancare Tipul principal de activitate: cf. cod CAEN 4

>>>>>>>>> Exemplu of-line ­ cod CAEN >>>>>>>>>>

C Industria prelucratoare 14 Fabricarea articolelor de Imbracaminte 14.3 Fabricarea articolelor de Imbracaminte prin tricotare sau crosetare 14.39 Fabricarea prin tricotare sau crosetare a altor articole de Imbracaminte

Tipuri de societi comerciale (Cf. Legii 32/1990 ­ Legea societilor comerciale): societi cu rspundere limitat (SRL), societi pe aciuni (SA), societi în comandit simpl (SCS), societi în comandit pe aciuni (SCA), societi în comandit simpl (SCS). 2 Oficiul Naional al Registrului Comerului 3 Tipuri de capital social: public/privat; român/strin; mixt. 4 CAEN ­ Clasificarea activitilor din economia naional

1

2.3. Elaborarea planului de afaceri

Descrierea afacerii

* prezentarea activitii care urmeaz s fie desfurat. Data începerii activitii Stadiul actual al afacerii Faza în care se situeaz afacerea Categoria de produs realizat

idee

proiect

faz iniial

în derulare

lansare

avânt

maturitate

Strategia firmei Misiunea firmei

Obiectivele firmei

Furnizori

Exemplu: Categoria de produs realizat efectiv: confecii îmbrcminte pentru adolesceni - biei, fete (tricouri, bluze) Strategia firmei Misiunea: fabricarea i desfacerea unor produse de confecii îmbrcminte (tricouri, bluze pentru biei i fete), produse de serie, design modern i atrgtor; impunerea produselor pe pia; dezvoltarea eficient i profitabil a firmei. Obiectivele: creterea vânzrilor cu 20% pe an; creterea profitului cu 25% pe an; asigurarea calitii produselor

2.3. Elaborarea planului de afaceri

EXEMPLU ORGANIGRAM FIRM CONFECII ÎNTREPRINZTORII (asociaii)

ADMINISTRAIE

(ef compartiment)

SECIE DE PRODUCIE (ef secie)

COMPARTIMENT MARKETING

(ef compartiment)

COMPARTIMENT FINACIAR CONTABIL

(Contabil ef)

PERSONAL ADMINISTRATIV

ATELIER CONCEPIE PROIECTARE

APROVIZIONARE

VÂNZRI ATELIER CONFECII

COTABILITATE GENERAL FINACIAR

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ORGANIGRAMA FIRMEI

2.3. Elaborarea planului de afaceri

ECHIPA MANAGERIAL Nume i prenume Funcia Studii / specializri

PERSONALUL

direct productiv

ingineri, maitri, muncitori

indirect productiv

administrativ, marketing, desfacere

PLAN OPERAIONAL PENTRU O FIRM NOU

*modul în care strategia afacerii este pus în practic

Aciuni întreprinse

Constituirea, înregistrarea firmei Amenajarea spaiului, asigurarea utilitilor Achiziie, montaj utilaje Achiziii materie prim, materiale Angajare personal Probe tehnologice Realizarea produciei

1

2

Termene de realizare (lunare) 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Resurse web on-line: www.dictionar-economic.com Dicionar economic - online www.rdt-contabilitate.ro/dictionar-economic-on-line.html Dicionar economic ­ online www.rubinian.com/dictionar.php Dicionar juridic - online (Rubinian) http://www.onrc.ro Oficiul Naional al Registrului Comerului Clasificarea activitilor din economia naional www.coduricaen.com

Information

Elaborarea planului de afaceri; structura planului

6 pages

Find more like this

Report File (DMCA)

Our content is added by our users. We aim to remove reported files within 1 working day. Please use this link to notify us:

Report this file as copyright or inappropriate

878191